DoNews 6月28日消息 6月27日,易凱資本CEO王冉、優(yōu)視科技UCWEB首席執(zhí)行官俞永福和《創(chuàng)業(yè)家》雜志社創(chuàng)始人牛文文做客某訪談,解答創(chuàng)業(yè)相關問題。
王冉認為,目前中國的創(chuàng)業(yè)大環(huán)境有利有弊。錢多,暗流下的機會也多,但同時麻煩多,潛伏著的危機也多。早期投資人更喜歡有爆炸性增長前景的公司,互聯(lián)網(wǎng)是一個顯而易見的方向。
王冉表示,創(chuàng)業(yè)型企業(yè)并非一定要拿到風投才算成功,但有些行業(yè)不拿到錢很難做大。在創(chuàng)業(yè)過程中,曾經(jīng)做過最錯的事,就是搶人的勁頭沒有搶項目的勁頭足。為了創(chuàng)業(yè),放棄了本來可以擁有的另一副生活狀態(tài)的模樣,但“只要是自己主動做的選擇,都值”。
對于大學生創(chuàng)業(yè),王冉建議,大學生先在能夠幫助自己開闊視野的大公司里工作幾年,再考慮辭職創(chuàng)業(yè)。“和10年前相比,今天中國創(chuàng)業(yè)者群體一個最顯著的進步就是開始出現(xiàn)了一批曾經(jīng)在谷歌、騰訊、百度、阿里摸爬滾打很多年的創(chuàng)業(yè)者。”創(chuàng)業(yè)者們在考慮進入哪個領域的時候,多思考自己的激情與夢想,多想想潛在的市場規(guī)模,少想想VC的口味和臉色。
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