□晚報記者 秦川 報道

隨著支付寶股權(quán)風(fēng)波的不斷演進(jìn)，雅虎現(xiàn)任CEO巴茨再次站上了風(fēng)口浪尖。在昨天的股東大會上，有關(guān)“決策不力”的質(zhì)疑聲不斷響起，這位硅谷女王經(jīng)歷了來自股東的猛烈炮轟。而業(yè)界關(guān)于換帥的傳聞則演變出多個版本，“雅巴”風(fēng)波中的兩外兩大主角：軟銀CEO孫正義和阿里巴巴董事局主席馬云，都被認(rèn)為是最佳人選之一。

“傳聞太幽默，現(xiàn)在誰接任都會很尷尬。 ”前雅虎中國總裁謝文昨?qū)τ浾弑硎�，他認(rèn)為當(dāng)前雅虎核心業(yè)務(wù)估值幾近于零是不爭的事實(shí)，一朝一夕無法改變僵局。

巴茨股東大會遭遇下臺聲

自從2009年初接替楊致遠(yuǎn)出任雅虎掌門人以來，由于未能兌現(xiàn)承諾扭轉(zhuǎn)乾坤，“硅谷女王 “巴茨就一直在爭議中前行。而不久前爆發(fā)的支付寶“單飛”風(fēng)波，則將股東和投資者的不滿再次提至歷史高點(diǎn)。

“巴茨領(lǐng)導(dǎo)雅虎轉(zhuǎn)型失敗，在搜索上敗給谷歌，又被Facebook在社交網(wǎng)絡(luò)方面搶奪了用戶和廣告收入，公司絲毫不見好轉(zhuǎn)的跡象。”長期不滿雅虎業(yè)績的投資人埃里克·杰克森日前炮轟稱。

記者今天上午獲悉，在昨天的股東大會上，雖然雅虎董事長羅伊·博斯托克對巴茨的工作表現(xiàn)作出力挺，卻依然遭到股東的質(zhì)疑。一位自稱為多家持有數(shù)百萬雅虎股份的基金提供咨詢的投資者用了整整五分鐘痛數(shù)雅虎過失，認(rèn)為雅虎應(yīng)立即撤消與巴茨簽定的直到2013年1月才到期的合同。他還呼吁雅虎董事會考慮分拆或出售公司，以提振股價。

雖然雅虎利潤已有增長，但總體財務(wù)數(shù)據(jù)仍遠(yuǎn)低于華爾街預(yù)期，已于今年5月被正式下調(diào)預(yù)期，更遭到部分投資者的“合法申訴”，這也成為巴茨遭質(zhì)疑下臺的又一直接導(dǎo)火索，因為她未能達(dá)到自己在兩年半之前設(shè)定的股價目標(biāo)。

在昨天的股東大會上，雅虎除CEO和董事長外的位董事會成員都獲得了將近90%的支持率，而巴茨和博斯托克則僅收獲80%。

誰愿接過燙手山芋？

過去幾年中，雅虎已先后有特里·塞梅爾和楊致遠(yuǎn)兩任CEO因股東不滿遭“彈劾”。如果下臺聲再應(yīng)驗，誰能取代巴茨，誰又愿意在此時前往雅虎？

此前有消息稱，董事會正在接觸包括新聞集團(tuán)旗下美國數(shù)字公司CEO喬·米勒，雙方已進(jìn)行過非正式的面談，而一直以來想出任CEO的雅虎董事會成員大衛(wèi)？肯尼目前也是候選人。不過，外界對其能否改變雅虎現(xiàn)狀也褒貶參半。

相較之下，身處“雅巴”風(fēng)波漩渦中心的馬云和孫正義，卻出人意料地在部分人眼中成了炙手可熱的人選。

“阿里巴巴在中國電子商務(wù)市場占據(jù)主導(dǎo)，而未來4年內(nèi)，整個中國的電子商務(wù)市場將會增長5倍。馬云在中國是一個令人敬畏的人物，與政府關(guān)系良好。更重要的是，他有業(yè)績。”美國投資公司IronfireCapital創(chuàng)始人埃里克？杰克遜昨在《福布斯》撰文稱，他認(rèn)為馬云是最合適的人選之一。

孫正義同樣受到了高度評價。杰克遜認(rèn)為，他在互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂十年后的今天，他已經(jīng)在日本建立起了一個龐大的商業(yè)帝國，而且還在海外擁有很多投資。“雅虎日本在日本市場占據(jù)的主導(dǎo)地位，正是雅虎股東所渴望的。 ”

謝文稱傳聞太幽默

“雅虎現(xiàn)有核心業(yè)務(wù)估值為零，我十分同意。 ”謝文向記者表示，他在雅虎身上已看不到任何創(chuàng)新性和成長性，但這并非全部歸罪于巴茨，而是楊致遠(yuǎn)時代就已播下的種子。“買股票買的是未來發(fā)展，投資者當(dāng)然不滿。 ”

對于馬云和孫正義進(jìn)駐雅虎的可能性，謝文在接受記者采訪時以“太幽默”三字評論。

“就阿里巴巴一事，雅虎在權(quán)利結(jié)構(gòu)上比較尷尬。當(dāng)年的關(guān)鍵人物楊致遠(yuǎn)已被趕出門，卻依然在阿里巴巴董事會占據(jù)重要一席。 ”謝文認(rèn)為，目前雅虎若尋找新的CEO替代巴茨，短期內(nèi)也不會對局面產(chǎn)生太大影響，基本是換湯不換藥。

硅谷女王昨天再次作出的自我辯護(hù)似乎帶有相同的無奈：“公司不會因為有人希望它復(fù)蘇就會復(fù)蘇。復(fù)蘇需要經(jīng)過艱苦的努力。 ”

謝文認(rèn)為，巴茨當(dāng)年也是帶著很大的業(yè)績風(fēng)光上任的，但是雅虎的困境冰凍三尺非一日之寒。 “舉例來說，IBM花了20年痛苦轉(zhuǎn)型才打開局面，其間CEO多次更迭，當(dāng)中的幾任可以說都是犧牲品。 ”

“雅虎想再獲成功絕非一朝一夕，因此現(xiàn)在無論誰去，都會付出些許代價。 ”謝文稱