據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲報(bào)道，就在團(tuán)購業(yè)鼻祖Groupon正籌備上市之際，國內(nèi)的團(tuán)購行業(yè)悄然進(jìn)行著“洗牌”，國內(nèi)最大的獨(dú)立團(tuán)購導(dǎo)航網(wǎng)站團(tuán)800發(fā)布的《2011年5月份中國團(tuán)購統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，在遭遇窩窩團(tuán)“挖人”之后，“團(tuán)購老大”拉手網(wǎng)的銷售額大幅度縮水，從業(yè)界第一退到第三。而美團(tuán)網(wǎng)成為了最大的贏家。

曾經(jīng)十個(gè)月坐穩(wěn)團(tuán)購網(wǎng)站第一把交椅的拉手網(wǎng)，這次“屈尊”降到第三名。而“覬覦第一”許久的美團(tuán)網(wǎng)，憑借銷售額7千520萬元的驕人業(yè)績，獨(dú)占鰲頭。

團(tuán)購導(dǎo)航網(wǎng)站團(tuán)800聯(lián)合創(chuàng)始人胡琛告訴記者，他們評定團(tuán)購網(wǎng)站是根據(jù)當(dāng)月營業(yè)額、商戶規(guī)模、在線支付用戶規(guī)模、平均每期購買人次、每期銷售額以及用戶關(guān)注度等6個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)來排座次：

胡�。何覀儠�(huì)在四十個(gè)城市里，針對每一個(gè)網(wǎng)站，他的每天每一款產(chǎn)品銷售次數(shù)進(jìn)行整理。這些數(shù)據(jù)全部來自于各家網(wǎng)站，自己公開的頁面，這樣的好處是，我們用估算的方式導(dǎo)致較大的誤差。

一段時(shí)間以來，一些團(tuán)購網(wǎng)站依靠欺詐、注水等手段，人為制造銷售繁榮的場面令一些消費(fèi)者望而卻步。如何確保統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)真實(shí)，讓人信服。胡琛表示，他們想了不少辦法，首先要查往期銷售數(shù)據(jù)，而非當(dāng)天銷售紀(jì)錄。

胡�。何矣卯�(dāng)天數(shù)據(jù)對統(tǒng)計(jì)會(huì)有擾動(dòng)。往期數(shù)據(jù)較好，是因?yàn)楹芏嗌碳腋�網(wǎng)站都商量好了，當(dāng)天我允許你加水，幫我忽悠人來買。但是我跟你結(jié)算，我是看公布后的往期數(shù)字來定。所以很多網(wǎng)站當(dāng)天數(shù)字高，過幾天一查數(shù)字就降下來了。

那美團(tuán)網(wǎng)又有什么秘籍讓自己后來居上呢？美團(tuán)網(wǎng)副總裁王慧文欣然告訴記者，面對一些團(tuán)購網(wǎng)站采取的瘋狂廣告攻勢，美團(tuán)網(wǎng)選擇了穩(wěn)健發(fā)展策略。在4月份，他們收縮了全國布局的戰(zhàn)線，主動(dòng)關(guān)閉了一些四線城市，他們首創(chuàng)的“過期包退”計(jì)劃更是大受消費(fèi)者歡迎。

王慧文：原先一些消費(fèi)者在團(tuán)購網(wǎng)上，交了錢，買了團(tuán)購券。一般這些團(tuán)購券都有一個(gè)有效期三個(gè)月。過了有效期，這些錢就被團(tuán)購網(wǎng)站，當(dāng)作了沉淀資金。我們跟一些消費(fèi)者交流，得知他們很郁悶，認(rèn)為網(wǎng)站這樣做很不正當(dāng)。為此我們決定在一周年時(shí)推出過期包退計(jì)劃，當(dāng)時(shí)一下子退了一千多萬。