文/鄭峻

導(dǎo)語：?jiǎn)滩妓剐度蜟EO一職，標(biāo)志著一個(gè)偉大時(shí)代的終結(jié)。他帶領(lǐng)蘋果從破產(chǎn)的邊緣走到了行業(yè)的巔峰，也將自己推到了人生的頂點(diǎn)。作為天生的領(lǐng)袖，喬布斯的地位無可取代，他的個(gè)人魅力無人企及。長(zhǎng)期以來，喬布斯的個(gè)人光環(huán)籠罩著蘋果，令外界以為蘋果是喬布斯一個(gè)人的公司。但喬布斯不僅善于設(shè)計(jì)推銷，更善于駕馭人才；他招募了一群行業(yè)頂尖管理人才。他們每個(gè)人都才華橫溢，又對(duì)喬布斯極端忠誠。是他們鼎力輔佐喬布斯，支撐著蘋果走向輝煌。成都網(wǎng)站建設(shè)

喬布斯背后的九虎將：蒂姆·庫克

蒂姆·庫克（Tim Cook）--沉默的領(lǐng)袖

蘋果新任CEO，董事會(huì)成員

他被視為“除喬布斯之外最了解蘋果的人”，也被視為蘋果CEO的最佳人選。1998年，喬布斯親自出馬招安庫克。兩人首次會(huì)談后，庫克就決定離開僅僅效力6個(gè)月、當(dāng)時(shí)在業(yè)界地位如日中天的Compaq，轉(zhuǎn)投還處在瀕臨破產(chǎn)境地的蘋果，出任高級(jí)副總裁一職。此后的13年時(shí)間，庫克一直是喬布斯最值得信賴的助手，全身心輔佐喬布斯帶領(lǐng)蘋果擺脫破產(chǎn)的邊緣，從一個(gè)巔峰走向另一個(gè)巔峰。庫克對(duì)喬布斯無比忠誠，也是最了解蘋果文化內(nèi)涵的第二人。

庫克此前曾在IBM效力12年，負(fù)責(zé)IBM的PC部門美洲地區(qū)的制造和分銷。1994年他出任電腦銷售商Intelligent Electronics的COO。

庫克是供應(yīng)鏈和庫存管理的高手，在他的長(zhǎng)袖善舞下，頭一年還虧損10億美元的蘋果在1998年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。他在2000年成為蘋果全球銷售負(fù)責(zé)人，在2004年開始負(fù)責(zé)Mac部門，2005年出任蘋果COO。2004年8月，喬布斯因?yàn)槭中g(shù)病休期間，庫克首次執(zhí)掌蘋果兩個(gè)月。隨后喬布斯將全球的銷售交給庫克，并由他掌握Macintosh電腦業(yè)務(wù)。自2004年以來，在喬布斯3次病休期間，庫克是蘋果的實(shí)際控制者。庫克與喬布斯的一個(gè)共同點(diǎn)是，他們都希望蘋果保持卓越的競(jìng)爭(zhēng)力。自從庫克加盟蘋果以來，他和喬布斯就各司其職，形成互補(bǔ)。喬布斯有時(shí)候會(huì)脾氣暴躁，當(dāng)場(chǎng)解雇員工，而庫克的風(fēng)格則被形容為務(wù)實(shí)與溫和。

此外，能否留住蘋果的高管團(tuán)隊(duì)將是庫克的重要挑戰(zhàn)。多年以來，喬布斯憑借無與倫比的個(gè)人魅力招攬了一個(gè)行業(yè)最為頂尖的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，在喬布斯退休之后，庫克能否繼續(xù)駕馭這些人才將是一個(gè)巨大的疑問。今年以來，蘋果全球營銷副總裁埃里森·約翰遜（Allison Johnson）、Mac軟件高級(jí)副總裁伯納德·斯里特（Bertrand Serlet）、零售業(yè)務(wù)高級(jí)副總裁榮·約翰遜（Ron Johnson）先后宣布另謀高就。喬布斯辭職后，未來是否還會(huì)有更多蘋果高管離開，庫克必須應(yīng)對(duì)這個(gè)難題。

喬布斯背后的九虎將：斯科特·福斯特爾

斯科特·福斯特爾（Scott Forstall）--iOS首席架構(gòu)師

iOS軟件部門高級(jí)副總裁

軟件天才福斯特爾是喬布斯在NeXT的老部下，1997年隨著老喬一道回到蘋果。他是Mac OS X系統(tǒng)以及Aqua用戶界面的最初設(shè)計(jì)者之一。在成功推出OS X Leopard系統(tǒng)后，福斯特爾被喬布斯安排開發(fā)iPhone操作系統(tǒng)，iOS是他最大的成就。蘋果能在移動(dòng)領(lǐng)域取得巨大成功，iOS操作系統(tǒng)的設(shè)計(jì)師福斯特爾可謂功不可沒。如果將iPad和iPod Touch計(jì)算在內(nèi)，iOS用戶大約已達(dá)2億。蘋果App Store商店內(nèi)的應(yīng)用程序數(shù)量為42.5萬項(xiàng)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過Android的20萬項(xiàng)。

福斯特爾曾被全球商業(yè)媒體《Fast Company》評(píng)為2011年全球企業(yè)界最具創(chuàng)造力人物第二名。如果說喬納森·艾維是全球頂級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)師的話，那福斯特爾就是蘋果的王牌軟件設(shè)計(jì)師。iOS廣為人知的多點(diǎn)觸控界面就出自福斯特爾的手筆。而蘋果今年推出的OS X Lion也借鑒了iOS的諸多功能。

2006年的蘋果全球開發(fā)者大會(huì)（WWDC），福斯特爾首次出現(xiàn)在公眾視野中，隨后每次重要產(chǎn)品發(fā)布會(huì)，他都會(huì)上臺(tái)進(jìn)行展示。2008年，福斯特爾被提升為高級(jí)副總裁，直接向喬布斯報(bào)告工作。

福斯特爾是蘋果軟件業(yè)務(wù)的靈魂人物，也曾被外界視為喬布斯接班人的主要人選。他在軟件設(shè)計(jì)方面才華橫溢，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展也具有獨(dú)到眼光。蘋果今年夏天發(fā)布的iOS 5整合了微博客服務(wù)Twitter，福斯特爾就是其中的主要推動(dòng)者。

喬布斯背后的九虎將：?jiǎn)碳{森·艾維

喬納森·艾維（Jonathan Ive）--蘋果產(chǎn)品靈魂

工業(yè)設(shè)計(jì)高級(jí)副總裁

一位英倫紳士，蘋果產(chǎn)品首席設(shè)計(jì)師，iMac G3、PowerBook G4、MacBook、iPod、iPhone以及iPad的主設(shè)計(jì)師。

雖然從1992年就進(jìn)入蘋果設(shè)計(jì)部門，但在喬布斯回歸蘋果之前，艾維一直都有郁郁不得志的感覺，多次打算辭職回英國。1997年，喬布斯回到蘋果的第一件事就是參觀設(shè)計(jì)部，他對(duì)艾維的設(shè)計(jì)贊嘆不已。喬布斯和艾維都是完美主義者，英雄相惜的喬布斯迅速提拔艾維，兩人共同開發(fā)新產(chǎn)品，還增強(qiáng)了蘋果的安保系統(tǒng)以防新產(chǎn)品泄露。他們甚至還給設(shè)計(jì)部單獨(dú)準(zhǔn)備了一個(gè)廚房，以便讓設(shè)計(jì)師們不用出現(xiàn)在公開場(chǎng)合，可以邊吃飯邊談工作。蘋果設(shè)計(jì)部門或許是硅谷最為戒備森嚴(yán)的地方。

蘋果的前工業(yè)設(shè)計(jì)主管羅伯特·布倫納（Robert Brunner）說，“我經(jīng)常開玩笑說，我的墓志銘應(yīng)當(dāng)是‘雇傭喬納森·艾維的那位’。艾維是個(gè)全方位的設(shè)計(jì)師，從大局、細(xì)節(jié)、材料、加工以及到批量生產(chǎn)都在他的掌控之中。”艾維被同時(shí)們稱作工程師中的“煉金術(shù)師”。設(shè)計(jì)專家史蒂芬·白雷（Stephen Bayley）稱：“只要他能夠想到的，就一定能變成成品。

有句諺語叫做“精益求精”，這句話對(duì)喬納森·艾維而言再熟悉不過了。當(dāng)年艾維為了設(shè)計(jì)出世界上最輕薄的筆記本電腦，甚至不辭辛勞地乘了14個(gè)小時(shí)的飛機(jī)，專程到日本去拜訪一位鑄劍大師，從中來尋找靈感。

艾維與蘋果產(chǎn)品彼此成就了對(duì)方，每個(gè)大賣的蘋果產(chǎn)品背后都有艾維的影子。他已經(jīng)是全球最出色的工業(yè)設(shè)計(jì)大師，獲獎(jiǎng)無數(shù)還擁有數(shù)百項(xiàng)設(shè)計(jì)專利。他的天才設(shè)計(jì)幫助蘋果成功扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)，營業(yè)額超越谷歌和微軟，一躍成為世界第二大企業(yè)。近期有風(fēng)聲稱艾維即將離開蘋果、甚至稱他要走出喬布斯的影子自立門戶等，雖說這些消息多少有些空穴來風(fēng)，但也體現(xiàn)出了他的價(jià)值。在喬布斯辭職后，庫克在管理方面的首要任務(wù)就是留住艾維。從某種意義上說，只要艾維留住蘋果，蘋果產(chǎn)品就能保持令人激動(dòng)的特性，繼續(xù)讓全球消費(fèi)者瘋狂。