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eWeek:蘋(píng)果可采取10項(xiàng)舉措克服喬布斯離職影響

admin2011-10-06 09:30

導(dǎo)語(yǔ):《eWeek》雜志網(wǎng)絡(luò)版今天刊文稱,史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)已經(jīng)由于健康問(wèn)題辭去了蘋(píng)果CEO一職。對(duì)許多蘋(píng)果愛(ài)好者來(lái)說(shuō),喬布斯的辭職是他們不愿看到的。長(zhǎng)期以來(lái),喬布斯一直是蘋(píng)果的形象,然而在蘋(píng)果未來(lái)的發(fā)展中,他將不再扮演關(guān)鍵角色。隨著蒂姆·庫(kù)克(Tim Cook)出任蘋(píng)果CEO,蘋(píng)果將會(huì)發(fā)生很多改變。為了克服喬布斯辭職帶來(lái)的影響,蘋(píng)果可以采取10方面措施。成都網(wǎng)站建設(shè)公司

以下為文章全文:

1.推出iPhone 5

蘋(píng)果尚未推出備受期待的iPhone 5。然而由于喬布斯的離職,目前或許是蘋(píng)果推出這款新產(chǎn)品合適的時(shí)機(jī)。蘋(píng)果可以借此機(jī)會(huì)向公眾介紹庫(kù)克,同時(shí)打消外界對(duì)蘋(píng)果在缺少喬布斯的情況下產(chǎn)品戰(zhàn)略的疑慮。因此,蘋(píng)果應(yīng)當(dāng)盡快發(fā)布iPhone 5。

2.向公眾介紹庫(kù)克

蘋(píng)果目前可以做的最重要的一件事是向公眾介紹庫(kù)克。作為蘋(píng)果的新任CEO,庫(kù)克此前一直處在喬布斯的身后,而蘋(píng)果的許多用戶和股東對(duì)他并不了解。蘋(píng)果應(yīng)當(dāng)向外界介紹庫(kù)克,使他成為與喬布斯一樣知名的人物。

3.保持業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展

蘋(píng)果最不應(yīng)該做的就是大幅調(diào)整當(dāng)前的業(yè)務(wù)。喬布斯清楚地知道作為CEO應(yīng)該做一些什么,他有著明確的路線圖,并確定了蘋(píng)果的未來(lái)發(fā)展方向。目前調(diào)整業(yè)務(wù)將是一個(gè)錯(cuò)誤。最聰明的做法是什么都不要改變,直到確實(shí)有改變的必要。

4.探討喬布斯的影響力

喬布斯很可能已經(jīng)為蘋(píng)果的未來(lái)發(fā)展制定了路線圖。在未來(lái)幾年中,隨著蘋(píng)果的新產(chǎn)品發(fā)布,外界將會(huì)發(fā)現(xiàn)這些新產(chǎn)品都是路線圖的一部分。通過(guò)這樣的做法,蘋(píng)果可以顯示出喬布斯在辭職后仍保持著影響力,而蘋(píng)果高管已經(jīng)從喬布斯身上學(xué)到了很多。

5.突出喬布斯作為董事長(zhǎng)的作用

盡管喬布斯將不再擔(dān)任蘋(píng)果CEO,但蘋(píng)果仍然可以突出喬布斯作為公司董事長(zhǎng)的作用。喬布斯可以繼續(xù)對(duì)蘋(píng)果施加影響,并幫助庫(kù)克順利實(shí)現(xiàn)向CEO的轉(zhuǎn)型。這有助于緩解用戶和投資者對(duì)喬布斯辭職的擔(dān)憂。

6.展示正在嶄露頭角的人才

喬布斯可能吸引了外界對(duì)蘋(píng)果的全部關(guān)注,然而蘋(píng)果還有許多其他人才為喬布斯提供了重要的幫助。蘋(píng)果需要向外界展示他們。蘋(píng)果應(yīng)當(dāng)指出,蘋(píng)果并未改變,僅僅是領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)生了變化。

7.專注于設(shè)計(jì)

喬布斯最重要的一項(xiàng)能力在于,能夠拿出杰出的產(chǎn)品設(shè)計(jì)。從筆記本到智能手機(jī),所有蘋(píng)果的產(chǎn)品都有著獨(dú)特的外觀,與市場(chǎng)上的大多數(shù)產(chǎn)品完全不同。如果蘋(píng)果希望確保在沒(méi)有喬布斯的情況下繼續(xù)取得成功,那么必須保證產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。

8.堅(jiān)持喬布斯設(shè)定的核心原則

作為CEO,喬布斯為蘋(píng)果做出了多項(xiàng)引發(fā)爭(zhēng)議的決策。他決定不向其他廠商提供Mac OS X系統(tǒng)的授權(quán),他放棄了傳統(tǒng)的手機(jī)設(shè)計(jì)理念,他拒絕滿足企業(yè)用戶的要求。然而在這一過(guò)程中,他使蘋(píng)果成為全球最大的公司。未來(lái),庫(kù)克和蘋(píng)果其他高管必須堅(jiān)持這些原則。無(wú)論這些原則是否令人喜愛(ài),都仍然發(fā)揮了作用。蘋(píng)果高管不應(yīng)忘記這一點(diǎn)。

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