成都網站建設

百伯砍掉了首頁廣告位。CEO李珍文表示，要回到網絡招聘的“起點”，只依靠招聘效果收費。

中新網9月27日電 （IT頻道 李建宗）百度旗下招聘網站百度人才日前更名“百伯”，正式上線。在網絡招聘行業(yè)遭遇發(fā)展瓶頸，網站越看越像企業(yè)廣告宣傳板報的時候，百度突然選擇介入，是為了宣示其“無所不在”，還是真的相信網絡招聘仍有藍海？招致同行不滿的簡歷搬家工具為何曇花一現？沒有廣告的招聘網站，能賺到錢嗎？百伯CEO李珍文日前接受中新網IT頻道專訪，對上述問題一一解答，并表示，百伯的愿景是要回到招聘網站的起點，專注于幫求職者找工作，幫企業(yè)找員工，做成一個人力資源的全鏈條平臺。

大家對簡歷搬家有誤解

三大招聘網站的簡歷數據庫均已達千萬級，作為行業(yè)新兵，如何吸引求職者來投遞簡歷，充實自己的數據庫是百伯草創(chuàng)初期的重要工作。試運營期間，百伯曾推出“簡歷搬家工具”，求職者可以將自己在其他招聘網站的簡歷一鍵轉移到百伯，這一舉動引發(fā)業(yè)內同行的不滿。

李珍文表示，百伯無意爭搶同行的簡歷，只是為了方便求職者。“前段時間大家對簡歷搬家工具有一些誤解。我們只是想讓求職者減少繁瑣的填寫過程，因為前期的一些調研中，有求職者反映自己在別的網站有簡歷，希望能方便地轉移到百伯，所以才推出這個工具。事實上，我們的特色個人中心推出后，搬家工具已經用不上了，這個功能已經取消。”

李珍文表示，并不擔心簡歷庫上的劣勢。“大家愛用簡歷庫的數量去衡量一個招聘網站的競爭力，我倒認為應該圍繞用戶體驗去評價競爭力。”李珍文說，“簡歷數千萬級，看上去很多，其實并不是很大的數。通過百度的流量導入和我們自己的一些運作，百伯的簡歷累積不是難題。但我們不會用簡歷數量的多寡來衡量自己的工作。”

按效果付費不是炒概念

百伯主推“按效果付費”的理念。企業(yè)發(fā)布信息和查看簡歷不收費，直到下載中意簡歷，獲取求職者聯系方式后才收費。不過有業(yè)內人士質疑，按效果付費其實與傳統(tǒng)招聘網站的按簡歷下載付費是同一種商業(yè)模式。

李珍文表示，按效果付費并不是概念炒作。“傳統(tǒng)招聘網站雖然有簡歷下載付費功能，但有60%至70%的企業(yè)根本不用，不少企業(yè)主要用招聘網站來做廣告、推品牌。”他表示，百伯將來的主要收入來源將是效果付費，首頁和二級頁面廣告位要逐步取消。

廣告是招聘網站最重要的收入來源，目前國內三大招聘網站的廣告收入占營收比例均超過60%，百伯取消廣告，只靠效果付費，對營收無疑是一大挑戰(zhàn)。

李珍文對此并不擔心。“現在企業(yè)通過網絡招聘招人的比例還不到25%，個人通過網絡招聘找到工作的比例還不到13%。按效果付費的潛力和空間都還很大。”

他表示，網絡招聘行業(yè)發(fā)展到今天，通過它實現招聘和應聘的比例還這么小，說明了這個行業(yè)的瓶頸所在。“說是做網絡招聘，但主要收入卻來自廣告，頁面上花花綠綠全是廣告。企業(yè)找不到合適的員工，求職者找不到合適的職位，大家都在抱怨。這一行已經有點偏離了方向。”李珍文說。

我們知道怎么去花錢

百度有啊、百度說吧的不慍不火，證明流量優(yōu)勢未必能為百度新業(yè)務的成功提供支撐。業(yè)內分析認為，如何導入百度的流量優(yōu)勢將是百伯成功的關鍵，但李珍文卻有不同看法。

他解釋說，百伯與有啊、說吧不同，是完全獨立運營的團隊，“百度的資源對我們來說主要是資金，我們要做一個搜索排名，一個關鍵詞，也是要給它記帳的，并不能無限用它的詞條。”李珍文說，“哪些關鍵詞可以導入流量，哪些城市在什么地方、哪個時間點配流量最合適，這些都是我們自己的團隊做，和百度沒有關系。”