3個(gè)月前，上海即略網(wǎng)絡(luò)信息科技有限公司（下稱即略網(wǎng)絡(luò)）接到一個(gè)特別的電話，對(duì)方自稱是江蘇某市市委書記的秘書。電話緣由是：這位市委書記對(duì)即略網(wǎng)絡(luò)的一款產(chǎn)品很好奇，想知道其中的原理。成都網(wǎng)站建設(shè)公司

這款產(chǎn)品叫名片碰碰，它是一款基于地理位置進(jìn)行電子名片交換的手機(jī)軟件。如果兩個(gè)或多個(gè)人現(xiàn)在用的都是iPhone或者谷歌Android系統(tǒng)的手機(jī)，并安裝了這款軟件，他們只要在一起相互碰一下手機(jī)或者同時(shí)搖晃一下手機(jī)，便可交換彼此的電子名片。

雖然功能看起來很簡(jiǎn)單，這張“名片”的價(jià)格卻不低。

今年7月底，即略網(wǎng)絡(luò)總裁王雨豪曾在一個(gè)公開場(chǎng)合以“100萬美元、15%股權(quán)”的價(jià)格當(dāng)場(chǎng)獲得紅杉、貝塔斯曼、鼎暉、IDG等五家機(jī)構(gòu)送上的投資意向書；除了他們，王雨豪還接觸了另外7家機(jī)構(gòu)。

就在上個(gè)月，即略網(wǎng)絡(luò)完成了A輪融資，兩家外資機(jī)構(gòu)用人民幣基金完成了注資，規(guī)模達(dá)“一兩百萬美金”。

“裝傻”階段

有網(wǎng)友將名片碰碰視為一個(gè)山寨產(chǎn)品。早在2009年，美國(guó)就有一家公司推出了一款叫Bump的移動(dòng)應(yīng)用程序，智能手機(jī)之間相互碰碰就能交換電子名片。

王雨豪并不避諱談Bump給自己帶來的啟發(fā)。

他每年要印5-10盒名片，交換來的可能就更多。雖然有助理，將這些名片信息進(jìn)行整理、錄入也讓王雨豪覺得“很麻煩”：先是助理將信息錄入自己的電腦，再用軟件導(dǎo)入王的手機(jī)，在導(dǎo)入過程中還可能出現(xiàn)重復(fù)、輸錯(cuò)等問題。所以，這讓他“深受其累”。

Bump的出現(xiàn)讓王雨豪覺得，它滿足了一個(gè)社會(huì)“強(qiáng)需求”。Bump最新公布的一組數(shù)據(jù)可以佐證“強(qiáng)需求”有多大：目前，其下載量已經(jīng)超過 5000萬，最近30天內(nèi)的活躍用戶達(dá)到1000萬；在蘋果的APP Store中，Bump在美國(guó)下載量排名第七，在日本位居第三。45%的新用戶是老用戶口口相傳發(fā)展來的。

但到了2011年3月，王雨豪發(fā)現(xiàn)，國(guó)內(nèi)還沒有一家公司在做類似Bump的產(chǎn)品。“我感覺這是上天給我們的機(jī)會(huì)”，王雨豪說。

經(jīng)歷了幾個(gè)月的技術(shù)研發(fā)后，2011年6月21日，名片碰碰的第一個(gè)版本上線。目前為止，名片碰碰的功能也依然很簡(jiǎn)單：只能實(shí)現(xiàn)電子名片的相互交換。

而Bump早已開拓了名片交換以外的多種功能，其CEO David Lied 說，現(xiàn)在最流行的是用Bump 分享照片，應(yīng)用和音樂的分享數(shù)量也不少。

這并不影響王雨豪自己的節(jié)奏。他為名片碰碰規(guī)劃了三個(gè)發(fā)展階段，分別是：“裝傻”、“玩專業(yè)”，第三步才做一些其它應(yīng)用，讓用戶黏性更強(qiáng)。

所謂“裝傻”，用王雨豪的話說，就是有意將產(chǎn)品做的簡(jiǎn)單、易用，最好老人、小孩都會(huì)用。目的也很簡(jiǎn)單，就是實(shí)現(xiàn)快速的傳播。

王雨豪認(rèn)為，Bump在中國(guó)發(fā)展不力也印證了這一點(diǎn)。目前，Bump的中國(guó)用戶量遠(yuǎn)比不上國(guó)外，王雨豪分析，其中一個(gè)重要的原因就是，Bump到中國(guó)的時(shí)候，它已經(jīng)“由輕變重”，功能從交換電子名片拓展至分享照片、音樂等多種功能，這讓剛?cè)腴T的中國(guó)用戶應(yīng)接不暇。

按照計(jì)劃，今年10月份，名片碰碰將進(jìn)入“玩專業(yè)”的階段。比如，除了目前的iPhone和Android系統(tǒng)的手機(jī)，名片碰碰將適用于更多種類的智能手機(jī)；產(chǎn)品在穩(wěn)定性、安全性等方面也將進(jìn)一步改進(jìn)。

名片碰碰上線3個(gè)月以來，還未做過任何主動(dòng)性的推廣。王雨豪透露，目前用戶數(shù)已經(jīng)達(dá)到30多萬，活躍用戶有10萬左右，他們中，有人一天內(nèi)的使用頻率多達(dá)幾十次。

那么，電子名片何時(shí)能像當(dāng)年電子郵件替代紙質(zhì)信件那樣，成為主流？

“這會(huì)有一個(gè)過程。”王雨豪認(rèn)為。

根據(jù)三大運(yùn)營(yíng)商今年5月底的數(shù)據(jù)，目前我國(guó)3G用戶保有量已突破7000萬，滲透率僅為8.23%。不僅智能手機(jī)用戶的增長(zhǎng)需要時(shí)間，要改變用戶使用紙質(zhì)名片的習(xí)慣，也需要一個(gè)過程。

接下來，隨著產(chǎn)品的改進(jìn)，王雨豪稱，可能會(huì)采取一些措施，吸引更多的用戶。

3年轉(zhuǎn)型：從即時(shí)客到名片碰碰

一個(gè)VC跟記者談到王雨豪時(shí)，曾欽佩地表示：他做微博比新浪還早。

王雨豪是一個(gè)連環(huán)創(chuàng)業(yè)者，此前創(chuàng)辦了雷珂照明、雷珂生物，個(gè)人也做投資，但這些事情似乎跟互聯(lián)網(wǎng)都比較遠(yuǎn)。

但即略網(wǎng)絡(luò)開始了他的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。

2008年6月，看好即時(shí)信息前景的王雨豪創(chuàng)立即略網(wǎng)絡(luò)，“即略”這個(gè)名字就是源于“即時(shí)戰(zhàn)略”的意思。2009年4月30日，即略網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)品即時(shí)客正式上線，這是一種基于地理位置的即時(shí)信息發(fā)布和查詢的微博客，類似于美國(guó)的Twitter。此前的2009年2月，即時(shí)客就獲得了200萬元的天使投資。

除了即時(shí)客，當(dāng)時(shí)還出現(xiàn)了嘀咕、飯否等做微博業(yè)務(wù)的公司。不久后，新浪、騰訊等巨頭也加入微博之戰(zhàn)。

在做即時(shí)客的過程中，王雨豪發(fā)現(xiàn)，微博是一個(gè)平臺(tái)級(jí)的產(chǎn)品，這種產(chǎn)品無論是短信發(fā)送，還是吸引用戶，技術(shù)架構(gòu)，頁面設(shè)計(jì)等很多方面都需要做的完美，這也意味著，需要很多資源，包括資金資源。

實(shí)際上，2009年，新浪還通過獵頭為微博業(yè)務(wù)尋找負(fù)責(zé)人，王雨豪被列入候選名單。在與新浪聊過幾次之后，王雨豪認(rèn)為，新浪一定能成功，之后，他做了一個(gè)“萬般無奈但又無比堅(jiān)定”的決定：放棄微博，因?yàn)樵谒�看來，�?duì)于小公司而言，做微博，無異于小孩穿了雙大人的鞋子。

王雨豪稱，新浪也曾邀請(qǐng)即略網(wǎng)絡(luò)的團(tuán)隊(duì)加入新浪，但他們最終沒走這條路，而是開始做一些手機(jī)應(yīng)用的技術(shù)外包業(yè)務(wù)。

技術(shù)外包絕不是王雨豪想要的，他們一直在尋找自己能夠開發(fā)、運(yùn)營(yíng)的應(yīng)用。

于是，他們又發(fā)現(xiàn)了類Bump 的機(jī)會(huì)。但和Bump一樣，名片碰碰還沒有明確的盈利模式，王雨豪甚至認(rèn)為，現(xiàn)在的名片碰碰還處在“臨產(chǎn)階段”，所以，做好產(chǎn)品才是最關(guān)鍵的。

接觸過名片碰碰的一位VC認(rèn)為，一款產(chǎn)品能否支撐一個(gè)企業(yè)做到足夠大，是包括名片碰碰在內(nèi)的所有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)必須回答的問題。