■本報記者 賀 駿

盡管酷6是最早“上市”的，但是卻成為最先“退場”的。成都網(wǎng)頁制作

近日，完全實現(xiàn)“換血”的酷6網(wǎng)正式對外宣布了它的轉(zhuǎn)型，陳天橋派駐的酷6新CEO施瑜公開表示，“酷6從此不再購買長視頻版權(quán)，包括電影和電視劇等，將關(guān)注于社區(qū)化、UGC（用戶生成內(nèi)容）和短視頻”。

由此，酷6成為第一家公開宣布退出版權(quán)大戰(zhàn)的視頻網(wǎng)站。不過，對于正在火熱廝殺的優(yōu)酷、樂視、搜狐、土豆等視頻網(wǎng)站而言，對酷6的這個表態(tài)顯然無暇顧及、沒有予以太多的關(guān)注。這在過去是不可想象的，但這就是酷6今天的事實，從主流到不入流。借殼上市的無法融資、創(chuàng)始團隊的悉數(shù)離開、營銷人員的裁員風(fēng)暴、居高不下的持續(xù)虧損以及遙不可及的贏利希望終于使得酷6不得退出這個“燒錢”的戰(zhàn)場，從此成為壁上觀。

而加速酷6這一“退場”的外界因素，則是土豆網(wǎng)的上市以及網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)近來刮起的“獨播”風(fēng)。

在視頻網(wǎng)站中，有一類網(wǎng)站是在版權(quán)分銷中長袖善舞的。這類網(wǎng)站除了靠廣告賺取收入之外，更是在版權(quán)分銷中獲利更豐，這類網(wǎng)站的典型代表就是樂視網(wǎng)。樂視網(wǎng)中報顯示，上半年營收2.23億元，其中廣告收入4546萬元，收費視頻收入5728萬元，版權(quán)分銷收入達到1.18億元，占比高達52.7%。

所謂版權(quán)分銷，顧名思義就是買斷影視版權(quán)后，再把版權(quán)分銷給其它視頻網(wǎng)站。類似于批發(fā)和零售，通過這種方式，能夠收回購買成本的七八成甚至還能實現(xiàn)贏利，后者情況下，則相當于自己的版權(quán)成本為0。

版權(quán)分銷是網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的慣例，你分銷給我，我分銷給你。最終結(jié)果是：一部熱門影視劇的版權(quán)，各家網(wǎng)站是“你有我有大家有”，網(wǎng)民們?nèi)ツ募乙曨l網(wǎng)站上看都可以。不過，從近期開始，樂視網(wǎng)對版權(quán)分銷要說“不”了。日前，樂視網(wǎng)高調(diào)推出了“獨播頻道”，并公布了157部獨家網(wǎng)絡(luò)版權(quán)的影視劇片單，其中不乏《山楂樹之戀》、《藏心術(shù)》、《男人幫》、《新京城四少》、《后宮·甄寰傳》等系列大劇。換言之，網(wǎng)民們要想觀看這157部影視劇，只能到樂視網(wǎng)上去看。

在樂視網(wǎng)“挑事”之后，其它視頻網(wǎng)站也紛紛跟進——既然樂視網(wǎng)不想“同質(zhì)化”，索性大家都別“同質(zhì)化”，一時間，主流視頻網(wǎng)站紛紛刮起“獨播”風(fēng)。

不過，“獨播”的成本畢竟太高，和“獨播”風(fēng)相伴而起的則是更加猛烈的“獨創(chuàng)”風(fēng)，視頻網(wǎng)站正在快速的從自制欄目，到自制影視劇，以期降低版權(quán)成本且減少對上游影視制作機構(gòu)的依賴。

在“獨創(chuàng)”風(fēng)之下，制作費用尚可多少自己掌控，而如今樂視網(wǎng)率先挑起的“獨播”風(fēng)，則徹底讓酷6這樣的二線視頻網(wǎng)站看不到希望了。畢竟，以酷6的實力，難以支撐“獨播”之重。

不過，即便是對于主流網(wǎng)站而言，“獨播”到底能夠?qū)崿F(xiàn)幾成，支持多久，也是個問題。畢竟這是個殺敵一千，自損八百的招數(shù)。如果敵人少于“一千”還能實現(xiàn)“全殲”（如酷6等二線視頻網(wǎng)站），否則，最終的結(jié)果則是，差異化沒實現(xiàn)，反倒讓影視制作方和視頻搜索網(wǎng)站占了便宜。