導語：美國IT網(wǎng)站CNET今天撰文稱，在李艾科（Leo Apotheker）擔任惠普CEO期間，對該公司的戰(zhàn)略進行了調整，不僅沒有將PC整合到發(fā)展計劃中，甚至準備分拆這一業(yè)務。但這卻會引發(fā)這家老牌PC巨頭的身份危機。成都網(wǎng)站建設公司

以下為文章概要：

今天有報道稱，惠普有可能會驅逐上任不足一年的CEO李艾科。此舉令分析師意識到，這家全球最大PC制造商正面臨著身份危機。

事實上，雖然惠普仍然是全球最大PC廠商，但卻計劃剝離這項業(yè)務以及一切與之有關的產(chǎn)品，包括TouchPad平板電腦。

當惠普今年8月發(fā)布業(yè)績時，李艾科稱，他已經(jīng)以云計算、解決方案和軟件為基礎規(guī)劃了一項戰(zhàn)略，應對用戶需求的變化。同一天，惠普宣布斥資100億美元收購英國軟件公司Autonomy。隨后又逐步放棄了了webOS設備。

換句話說，李艾科試圖將惠普打造成為一家軟件公司，而且獲得了董事會的支持。但分析師認為，這未必是最適合該公司的戰(zhàn)略，畢竟硬件已經(jīng)深深植根于該公司的基因之中。

美國市場研究公司IDC分析師鮑勃·奧唐奈（Bob O’Donnell）說：“你不能忽視傳統(tǒng)。這是你的價值所在。他們在PC領域狠有價值。這是一項非常龐大的業(yè)務。”

美國投資公司Rodman & Renshaw分析師阿肖克·庫瑪爾（Ashok Kumar）的言辭更為激烈：“它就像是一個沒有了馬戲團的小丑，導致一家硅谷巨頭淪為笑柄。”

他認為，李艾科上任以來一直都沒有將PC業(yè)務融合到整體戰(zhàn)略中。雖然追求高利潤的軟件服務業(yè)務的確對公司有利，但卻要付出很高的成本。

“公司的基因是PC和硬件設備。他們未必要成為IBM。他們可以走不同的道路，而且依舊可以賺取豐厚利潤。”庫瑪爾說。（鼎宏）