時(shí)至今日，我國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站已達(dá)到5000余家，在短短一年多內(nèi)國(guó)內(nèi)模仿groupon模式的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站如雨后春筍般，數(shù)量成倍的增長(zhǎng)。全球第六大標(biāo)志性互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式——團(tuán)購(gòu)，用數(shù)字說(shuō)明著其巨大的市場(chǎng)潛力。但是正是這誘人的市場(chǎng)空間，加之團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站門(mén)檻低的特性，使得現(xiàn)在團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)的質(zhì)量參差不齊，消費(fèi)者對(duì)團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目持猶豫觀望狀態(tài)，因此這個(gè)行業(yè)需要一個(gè)有責(zé)任心的企業(yè)帶領(lǐng)著走向健康的發(fā)展趨勢(shì)中。成都網(wǎng)站建設(shè)公司

實(shí)際上，在團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站發(fā)展過(guò)程中，也涌現(xiàn)了一些優(yōu)秀的企業(yè)，他們也正以自身的力量引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。其中，最有爆發(fā)力的當(dāng)屬團(tuán)購(gòu)業(yè)中的“黑馬”窩窩團(tuán)，其在短短的兩個(gè)月內(nèi)完成了從默默無(wú)聞到實(shí)力第一的角色轉(zhuǎn)變。