盡管已經從通用電氣董事長兼CEO位置上退下10年，但杰克·韋爾奇這位被稱為“世界第一CEO”的傳奇管理大師，依然有著無數的粉絲和擁躉。昨日，在環(huán)球市場主辦的G MC總裁論壇上，杰克·韋爾奇就當前全球經濟熱點和企業(yè)管理難題，與來自長三角甚至包括青島、煙臺等地的5000多名企業(yè)主，分享了自己的看法。成都網頁制作公司

杰克·韋爾奇謙遜地表示，剛剛宣布退休的蘋果公司CEO喬布斯是世界上最偉大的CEO，自己非常欽佩喬布斯；對于“中國制造”走向世界，喬布斯強調，中國企業(yè)不可能長期依靠低成本，必須依靠創(chuàng)新，必須有成千上萬家像蘋果那樣可以創(chuàng)造出獨一無二產品的公司；對于民營企業(yè)接班人問題，韋爾奇告訴與會者，在子女和職業(yè)經理人之間挑選接班人，并沒有一個標準答案，但是，民營企業(yè)家千萬不能將企業(yè)交給那些無所事事的第二代去經營。

馬云應該收購雅虎

很多外資企業(yè)進入中國，往往會遭遇水土不服的問題。同樣道理，中國企業(yè)要走出國門，也會遇到類似的問題。韋爾奇指出，一個企業(yè)要拓展海外市場，必須派出最得力的團隊，并給當地市場帶去市場需要的差異化優(yōu)質產品。“當年G E進入中國市場之所以獲得成功，就是因為G E給中國市場帶來了優(yōu)質的噴氣式引擎，以及醫(yī)用C T掃描儀。這些產品都是當時中國市場急需的產品。”

中國能代工全球最優(yōu)秀的產品，但是在自主品牌的產品質量上，總是給人低人一等的感覺。對此，韋爾奇表示，中國現(xiàn)在有點迷失，中國企業(yè)不可能長期依靠低成本戰(zhàn)略，必須向價值鏈更高的方向前進。中國應生產更多高附加值的產品，必須創(chuàng)造自己的品牌。“在這方面，日韓企業(yè)值得中國企業(yè)學習。一開始，日本、韓國的產品質量也不好，但它們慢慢提升，獲得了消費者認可，并在全球范圍內獲得了成功。”

對于中國企業(yè)如何更好更快地走向海外，韋爾奇指出，成功的并購是企業(yè)全球化進程的捷徑。“雅虎C E O剛剛被解雇，這說明雅虎的管理有很大問題。不知道馬云怎么想。在我看來，馬云應該考慮一下去收購雅虎。”