早報(bào)記者 曹敏潔

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李開(kāi)復(fù)稱“上海對(duì)科技創(chuàng)新型企業(yè)的敏感度很高。”因此他把創(chuàng)新工場(chǎng)在北京之外的第二個(gè)基地落戶上海。CFP資料

2009年9月7日，48歲的李開(kāi)復(fù)離開(kāi)谷歌，開(kāi)始創(chuàng)業(yè)——宣布成立創(chuàng)新工場(chǎng)。

李開(kāi)復(fù)的個(gè)人號(hào)召力以及“種子基金+天使投資+全方位孵化”的獨(dú)特模式，令創(chuàng)新工場(chǎng)成為當(dāng)年投資界和產(chǎn)業(yè)界的一大焦點(diǎn)。

至今，5年時(shí)間還未過(guò)去一半，外界開(kāi)始羨慕創(chuàng)新工場(chǎng)“錢(qián)太多了怎么花”。

成立以來(lái)兩年間，創(chuàng)新工場(chǎng)已經(jīng)審閱了超過(guò)2500個(gè)項(xiàng)目，投資孵化了39個(gè)項(xiàng)目和公司，投資金額超過(guò)2.5億元人民幣，投資企業(yè)價(jià)值接近30億元人民幣。

此外，創(chuàng)新工場(chǎng)的入孵企業(yè)已經(jīng)申請(qǐng)了15個(gè)國(guó)內(nèi)專利，5個(gè)美國(guó)專利，吸引500多名國(guó)內(nèi)外的頂級(jí)人才，成為北京互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)的產(chǎn)業(yè)聚集地。

兩年來(lái)，創(chuàng)新工場(chǎng)的獨(dú)特模式?jīng)]有隨時(shí)間流逝而消退，反而更加升溫。其已成為國(guó)內(nèi)多個(gè)省市的學(xué)習(xí)案例，成為了美國(guó)白宮“總統(tǒng)奧巴馬國(guó)家創(chuàng)新戰(zhàn)略”小組的研究對(duì)象，更于近日成為首家由中關(guān)村管委會(huì)認(rèn)定的“中關(guān)村國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)創(chuàng)新型孵化器”。

“人滿為患”

清華科技園創(chuàng)業(yè)大廈的16層是創(chuàng)新工場(chǎng)最先起步的地方，而早在一年前，創(chuàng)新工場(chǎng)便礙于人滿為患，不得不搬離這里。

北京中關(guān)村第三極大廈是創(chuàng)新工場(chǎng)現(xiàn)在的辦公室。在這個(gè)2000多平方米的面積內(nèi)，也是人頭濟(jì)濟(jì)。

“人實(shí)在太多了。工場(chǎng)里的工位早已經(jīng)不夠坐，只有等畢業(yè)團(tuán)隊(duì)搬出去了，新團(tuán)隊(duì)才能進(jìn)來(lái)。” 創(chuàng)新工場(chǎng)創(chuàng)始人兼新聞發(fā)言人王肇輝最近總是這樣“幸福地抱怨”。

回想起“上工”第一天幾個(gè)人對(duì)著空蕩蕩的辦公室，你看我我看你，然后問(wèn)李開(kāi)復(fù)“我們今天干什么？”的狀況，王肇輝不無(wú)感慨。

而人滿為患也是創(chuàng)新工場(chǎng)合伙人、首席運(yùn)營(yíng)長(zhǎng)陶寧最為頭痛的問(wèn)題。

“怎么幫快畢業(yè)的團(tuán)隊(duì)在中關(guān)村這個(gè)寸土寸金的地方找到便宜而體面的辦公場(chǎng)所，剛畢業(yè)的團(tuán)隊(duì)都還非常稚嫩，我們希望他們能離工場(chǎng)近一些，這樣隨時(shí)可以回來(lái)參加工場(chǎng)的活動(dòng)或?qū)で髱椭��?rdquo;陶寧這樣說(shuō)。

王肇輝介紹，目前創(chuàng)新工場(chǎng)已經(jīng)從2500多個(gè)項(xiàng)目中成功孵化了39個(gè)項(xiàng)目，投資金額超過(guò)2.5億元人民幣，投資企業(yè)估值更是已接近30億元人民幣。

“這是我們兩年來(lái)取得的一些小小的成績(jī)。”王肇輝的語(yǔ)氣中不無(wú)驕傲。

據(jù)悉，目前創(chuàng)新工場(chǎng)孵化的好幾個(gè)項(xiàng)目在業(yè)內(nèi)已享有相當(dāng)知名度，包括手機(jī)操作系統(tǒng)“點(diǎn)心”、社交問(wèn)答網(wǎng)站“知乎”、網(wǎng)頁(yè)游戲開(kāi)發(fā)“行云”、輕博客社區(qū)“點(diǎn)點(diǎn)”……

工程師+導(dǎo)師

創(chuàng)新工場(chǎng)能為創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)什么？

“創(chuàng)新工場(chǎng)通過(guò)針對(duì)早期創(chuàng)業(yè)者需求的資金、商業(yè)、技術(shù)、市場(chǎng)、人力、法律、培訓(xùn)等提供一攬子服務(wù)，幫助早期階段的創(chuàng)業(yè)公司順利啟動(dòng)和快速成長(zhǎng)。同時(shí)幫助創(chuàng)業(yè)者開(kāi)創(chuàng)出一批最有市場(chǎng)價(jià)值和商業(yè)潛力的產(chǎn)品。創(chuàng)新工場(chǎng)投資方向?qū)⒘⒆阈畔�產(chǎn)業(yè)最熱門(mén)領(lǐng)域：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)和云計(jì)算。”這是創(chuàng)新工場(chǎng)網(wǎng)站的官方解釋。

對(duì)此，陶寧形象地稱，創(chuàng)新工場(chǎng)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)中，人人都是“補(bǔ)鏈工程師”，同時(shí)充當(dāng)“貼身導(dǎo)師”。

“企業(yè)和項(xiàng)目缺什么，我們就幫助他們補(bǔ)什么。”陶寧這樣說(shuō)。

相比傳統(tǒng)意義上的風(fēng)險(xiǎn)投資，創(chuàng)新工場(chǎng)更關(guān)注于產(chǎn)業(yè)鏈的完善與精度。創(chuàng)新工場(chǎng)本身看上去更像是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的大公司。

在第三極大廈的辦公室，除了創(chuàng)新工場(chǎng)的管理人員，眾多入孵企業(yè)也是濟(jì)濟(jì)一堂。

一起吃飯，一起工作，用一樣的電腦和桌椅，除了李開(kāi)復(fù)和陶寧有自己的格子間辦公室，所有人都在開(kāi)放領(lǐng)域辦公。

“這樣做就是為了讓我們了解在孵企業(yè)的招聘、文化、管理以及各個(gè)方面。”王肇輝說(shuō)，進(jìn)入創(chuàng)新工場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，在早期的6個(gè)月只需要做一件事情——快速開(kāi)發(fā)產(chǎn)品。

“小公司跟大公司比有什么優(yōu)勢(shì)？惟一的優(yōu)勢(shì)就是快。如果不夠快，也就不可能跟大公司去競(jìng)爭(zhēng)。”陶寧介紹，在創(chuàng)新工場(chǎng)的小公司可以心無(wú)旁騖，不用更多關(guān)注財(cái)務(wù)、招聘、場(chǎng)地，只需要一心一意把產(chǎn)品做出來(lái)；而第二步進(jìn)入市場(chǎng)推廣和用戶獲取階段，這時(shí)，創(chuàng)新工場(chǎng)的市場(chǎng)部門(mén)和業(yè)務(wù)拓展部門(mén)也會(huì)出馬幫助其走第一步，媒體部門(mén)幫助其做市場(chǎng)宣傳；而后續(xù)的公司注冊(cè)、稅務(wù)問(wèn)題等，工場(chǎng)也會(huì)給予幫助；并通過(guò)一系列培訓(xùn)，令其在財(cái)務(wù)、招聘等方面具備自己的能力。

針對(duì)智能化手機(jī)設(shè)立的“點(diǎn)心”操作系統(tǒng)，是創(chuàng)新工場(chǎng)初期重點(diǎn)培育的12個(gè)項(xiàng)目中首個(gè)最成功、也是最早獲得A輪融資的項(xiàng)目。去年12月，搭載“點(diǎn)心”操作系統(tǒng)的夏普兩款手機(jī)已上市，今年3月，夏普又推出了兩款基于新版“點(diǎn)心”的新機(jī)。目前“點(diǎn)心”的估值已經(jīng)達(dá)到5000萬(wàn)美元。

“點(diǎn)心”CEO張磊，在加盟創(chuàng)新工場(chǎng)之前是百度無(wú)線事業(yè)部負(fù)責(zé)人，張磊是創(chuàng)新工場(chǎng)花了很久找到的CEO。

創(chuàng)新工場(chǎng)的“工友”形容張磊是個(gè)很理性的人，凡事喜歡分析一二三。

在張磊眼里，“創(chuàng)新工場(chǎng)首先是一家投資公司，第二，它是一個(gè)支撐平臺(tái)，最后才是一個(gè)孵化器。”

“開(kāi)復(fù)除了是我的同事、投資人之外，還解決了我的人才招聘、法律、公關(guān)、IT、政府關(guān)系等事務(wù)，讓我專注于產(chǎn)品、研發(fā)和商業(yè)，可以快速成長(zhǎng)。對(duì)我來(lái)說(shuō)，也沒(méi)有后顧之憂。”張磊這樣說(shuō)。

美元基金上路

成立之初，獨(dú)特的模式以及李開(kāi)復(fù)的號(hào)召力，為創(chuàng)新工場(chǎng)招攬了豐厚的資金以及人氣。

2009年8月，在中經(jīng)合集團(tuán)董事長(zhǎng)劉宇環(huán)的支持下，創(chuàng)新工場(chǎng)吸引了聯(lián)想控股總裁柳傳志、鴻海集團(tuán)董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘、新東方集團(tuán)董事長(zhǎng)俞敏洪和Youtube創(chuàng)始人陳士駿的關(guān)注。除了陳士駿進(jìn)行了個(gè)人投資外，前三者均代表公司以機(jī)構(gòu)投資者身份介入，一共募集了9個(gè)投資股東的投資。

李開(kāi)復(fù)一度稱，將募集8億元用于創(chuàng)新工場(chǎng)的第一個(gè)5年周期。

現(xiàn)在，5年時(shí)間還未過(guò)去一半，外界已經(jīng)開(kāi)始羨慕創(chuàng)新工場(chǎng)“錢(qián)太多了怎么花？”

據(jù)悉，就在數(shù)日前，創(chuàng)新工場(chǎng)總額達(dá)1.8億美元的首支美元基金已完成募集，中經(jīng)合集團(tuán)、富士康、奇虎360、俄羅斯投資人尤里·米爾納等共同參與。