成都網(wǎng)站建設(shè)

周鴻祎是中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)安全服務(wù)提供商奇虎360的創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)，閑暇之時(shí)，他常在北京邊上一個(gè)靠山的訓(xùn)練營(yíng)里練槍法;工作的時(shí)候，他喜歡穿一身標(biāo)志性的紅色T恤。他時(shí)不時(shí)地集中火力，抨擊百度李彥宏和騰訊馬化騰之類(lèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，成了中國(guó)網(wǎng)絡(luò)地盤(pán)大戰(zhàn)的一道景觀(guān)。

奇虎360成立約六年，今年3月份在紐約證所上市。該公司吸引了大量用戶(hù)，不過(guò)收入上還有待增長(zhǎng)。人們紛紛使用其免費(fèi)軟件，來(lái)應(yīng)對(duì)病毒、惡意軟件、網(wǎng)絡(luò)欺詐和其他網(wǎng)絡(luò)威脅，目前其每月用戶(hù)數(shù)量接近4億，僅次于騰訊和百度。去年，該公司凈利潤(rùn)達(dá)850萬(wàn)美元，營(yíng)收則為5770萬(wàn)美元。今年上半年凈利潤(rùn)較去年同期增長(zhǎng)超過(guò)四倍，達(dá)到1110萬(wàn)美元，營(yíng)收則達(dá)到3510萬(wàn)美元。

奇虎控制了中國(guó)安全軟件市場(chǎng)的近80%份額，這注定會(huì)引發(fā)一場(chǎng)與騰訊的混戰(zhàn)——按照市值和用戶(hù)數(shù)排名，騰訊都是中國(guó)最大的網(wǎng)絡(luò)公司之一。奇虎去年9月份向用戶(hù)宣稱(chēng)，騰訊廣受歡迎的QQ聊天工具存在安全威脅，而騰訊則禁止奇虎瀏覽器用戶(hù)運(yùn)行其流行應(yīng)用，作為回應(yīng)。公眾對(duì)此深感不滿(mǎn)，政府也罕見(jiàn)地在兩個(gè)月后加以干預(yù)。這就是所謂的“3Q大戰(zhàn)”。

今年1月份，馬化騰向中國(guó)人大提交了一份近8000字的提案，建議立法遏制互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)的“不正當(dāng)”競(jìng)爭(zhēng)行為。7月份，他又出資1.15億美元收購(gòu)了奇虎最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手金山軟件的少數(shù)股權(quán)，并準(zhǔn)備與金山締結(jié)全面聯(lián)盟，將其與騰訊自己在業(yè)內(nèi)排行第三的安全業(yè)務(wù)整合，從而開(kāi)辟新戰(zhàn)場(chǎng)。盡管馬化騰與周鴻祎曾是舊友，如今卻已反目。

周鴻祎現(xiàn)年41歲，在成功之前他已經(jīng)輸?shù)暨^(guò)兩次大戰(zhàn)，對(duì)手首先是百度，然后是雅虎，兩場(chǎng)戰(zhàn)役對(duì)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)行業(yè)的影響都很深遠(yuǎn)。2004年，他將自己的3721公司賣(mài)給了美國(guó)網(wǎng)絡(luò)巨頭雅虎，成了后者的中國(guó)區(qū)掌門(mén)人，可兩年后雙方就業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，周鴻祎辭職。他把自己新公司命名為“奇虎”，也就是“神奇的老虎”，希望比“雅虎”更有吸引力，后者的中文名意為“優(yōu)雅的老虎”。周鴻祎近日接受了《福布斯》亞洲版的專(zhuān)訪(fǎng)，暢談與騰訊的競(jìng)爭(zhēng)以及困擾中國(guó)網(wǎng)絡(luò)行業(yè)的問(wèn)題：

在中國(guó)網(wǎng)絡(luò)安全市場(chǎng)，免費(fèi)軟件已經(jīng)占據(jù)了統(tǒng)治性地位，這正是我們2009年決定免費(fèi)提供安全軟件的結(jié)果。這種做法不僅在中國(guó)前所未見(jiàn)，在其他任何地方也沒(méi)有過(guò)。我們從零開(kāi)始，在四個(gè)月內(nèi)就占據(jù)了該領(lǐng)域頭把交椅，八個(gè)月后我們網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)的數(shù)量就突破了1億大關(guān)。

騰訊或許已經(jīng)放棄了靠自己的力量遏制我們發(fā)展的努力了，決定借助金山軟件。騰訊在為中國(guó)網(wǎng)民提供娛樂(lè)方面非常成功，但經(jīng)過(guò)兩年嘗試，其安全產(chǎn)品仍然未能獲得認(rèn)可。我們并不擔(dān)心金山的競(jìng)爭(zhēng)，即使他們也決定免費(fèi)提供其產(chǎn)品，那也太晚了。

騰訊之所以要進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè)，并不是為了賺錢(qián)，而是因?yàn)槠婊⑼ㄟ^(guò)安全軟件變成了中國(guó)用戶(hù)數(shù)排行第三的網(wǎng)絡(luò)公司，桌面客戶(hù)端用戶(hù)數(shù)更是排行第二，因此可能給騰訊帶來(lái)嚴(yán)重挑戰(zhàn)。騰訊的第一反應(yīng)總是遏制競(jìng)爭(zhēng)。

我跟馬化騰先生沒(méi)有任何個(gè)人矛盾，在許多方面我們其實(shí)頗為相似，比如說(shuō)，我們都具有工程師背景，對(duì)于開(kāi)發(fā)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品都很有激情，他是中國(guó)最優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理之一。很長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)，我們經(jīng)常交換想法，包括通過(guò)短信形式聯(lián)系，可不過(guò)這一切在3Q大戰(zhàn)之后都停止了。

如何賺錢(qián)？我們的瀏覽器每天都有1億用戶(hù)使用，（在中國(guó)）是僅次于微軟IE的第二大瀏覽器，每天還有超過(guò)1，000萬(wàn)人在使用我們的桌面應(yīng)用。百度不喜歡我們，因?yàn)槲覀兊臑g覽器為用戶(hù)提供了搜索引擎選擇功能，不光可用百度，還能用谷歌、淘寶和搜狗。我們通過(guò)廣告來(lái)將實(shí)現(xiàn)流量的貨幣化，我們的瀏覽器向用戶(hù)推薦網(wǎng)站，作為回報(bào)，奇虎獲得廣告收入;我們還提供網(wǎng)絡(luò)游戲服務(wù)，并與開(kāi)發(fā)者分享利潤(rùn);我們與超過(guò)200家類(lèi)似于Groupon的團(tuán)購(gòu)公司合作。是否會(huì)有利益沖突？如果網(wǎng)站足夠好，即使不給我們付費(fèi)，我們也會(huì)推薦，但我們只推薦那些通過(guò)我們的安全認(rèn)證的網(wǎng)站。

中國(guó)網(wǎng)絡(luò)行業(yè)是封閉式市場(chǎng)，由幾家大公司把持，缺乏美國(guó)那種創(chuàng)意火花。過(guò)去這就像是一大潭死水，里面滿(mǎn)是碩大無(wú)朋卻靜止不動(dòng)的魚(yú)。今年所有這些公司都開(kāi)始談?wù)撻_(kāi)放平臺(tái)，市場(chǎng)變得更活躍了。

市場(chǎng)之所以由少數(shù)幾家巨頭統(tǒng)治，有兩方面原因：許多企業(yè)從美國(guó)借鑒商業(yè)模式，所有公司都四處出擊，涉獵各種業(yè)務(wù)，用規(guī)模優(yōu)勢(shì)和財(cái)力資源來(lái)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，小企業(yè)橫遭扼殺。他們的業(yè)務(wù)范圍重合得很?chē)?yán)重——門(mén)戶(hù)、即時(shí)通信、網(wǎng)絡(luò)游戲和搜索引擎。第二點(diǎn)原因則是，中國(guó)缺乏有效的反壟斷機(jī)制，無(wú)法阻止大公司濫用市場(chǎng)地位。在美國(guó)，如果像微軟這樣的大公司也肆意抄襲小企業(yè)的創(chuàng)意，然后擠垮它們，那會(huì)成為大笑話(huà)。而中國(guó)現(xiàn)在的文化是鼓勵(lì)不惜一切手段實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。

我的大多數(shù)時(shí)間都用于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和用戶(hù)反饋——回答用戶(hù)的問(wèn)題，并查看博客上用戶(hù)的回復(fù)和投訴。如果任何有臺(tái)電腦的人出現(xiàn)在我附近，我都會(huì)主動(dòng)幫他們優(yōu)化電腦，解決其問(wèn)題。

我最大的優(yōu)勢(shì)在于善于傾聽(tīng)，如果我意識(shí)到我做錯(cuò)了，我會(huì)立即改弦更張。即使是低階員工，也可以推翻我的決定。我這人不太耐心，有時(shí)對(duì)員工相當(dāng)嚴(yán)厲，可許多人仍愿意追隨我超過(guò)十年，或許這是因?yàn)樗麄冇X(jué)得跟著我能學(xué)到一些東西。我還不吝用激勵(lì)措施鼓舞員工，通過(guò)赴美上市，我們授予員工的股票期權(quán)占到公司總股權(quán)的約20%。赴美上市還能幫助奇虎贏(yíng)得用戶(hù)的信任。