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莎啦啦首頁(yè)截圖

昨天一早，黃川習(xí)慣性地輸入莎啦啦網(wǎng)址。不是為訂花或其他禮品，只是一種習(xí)慣。因?yàn)樗�是這家鮮花禮品速遞網(wǎng)站的股東，之一。然而彈出的首頁(yè)讓他大吃一驚，熟悉的頁(yè)面完全不見(jiàn)了，取而代之的是一份僅有黑白兩色的聲明。

“莎啦啦鮮花禮品網(wǎng)由于內(nèi)部重大問(wèn)題暫停營(yíng)業(yè)”，開(kāi)宗明義。這家互聯(lián)網(wǎng)鮮花速遞服務(wù)行業(yè)中唯一獲得風(fēng)險(xiǎn)投資的企業(yè)，仿佛一瞬間蒸發(fā)無(wú)蹤。

這份由莎啦啦控股股東智基創(chuàng)投代表董事會(huì)發(fā)出的聲明，將資方與總經(jīng)理之間的矛盾，也一并公諸天下：8月30日，莎啦啦董事會(huì)決定將總經(jīng)理田園撤職換人，并趕赴公司宣布和執(zhí)行這一決議，結(jié)果卻遭遇田園的強(qiáng)勢(shì)對(duì)抗。

對(duì)應(yīng)這一節(jié)的文字描述是，田園“強(qiáng)行扣留公司所有證照和印章，并對(duì)董事會(huì)成員進(jìn)行野蠻驅(qū)逐”。一幅暴力不合作的場(chǎng)景。

在網(wǎng)上讀到這份來(lái)自董事會(huì)的聲明之前，黃川對(duì)所發(fā)生的一切毫不知情。實(shí)際上他對(duì)莎啦啦毫不知情已經(jīng)很久了。從今年二月開(kāi)始，他就再也沒(méi)有收到這家網(wǎng)站的財(cái)務(wù)報(bào)表，彼時(shí)田園剛剛上任。就此問(wèn)題，黃川向控股股東智基創(chuàng)投申訴也未獲回應(yīng)。

“三個(gè)月之前我就提出要更換CEO（即上文所述總經(jīng)理）”，黃川對(duì)新浪科技抱怨說(shuō)，是智基創(chuàng)投此前一直在維護(hù)田園。黃川了解到的信息稱田園在任的半年內(nèi)，轉(zhuǎn)走了莎啦啦近500萬(wàn)元的資金，導(dǎo)致目前公司賬面只剩下二三十萬(wàn)元。

這個(gè)數(shù)字和莎啦啦的行業(yè)地位難以匹配。在百度搜索鮮花，莎啦啦排在自然搜索結(jié)果的第一位；在Google中文搜索中，排在鮮花搜索結(jié)果的第二位。

從2000年成立以來(lái)，莎啦啦陷入前所未有的困境。

資料顯示，這家互聯(lián)網(wǎng)鮮花速遞企業(yè)由郭峰（現(xiàn)為珂蘭鉆石CEO）創(chuàng)建，并于2005年并入八佰拜集團(tuán)。黃川透露2006年他獨(dú)資收購(gòu)莎啦啦，并剝離成單獨(dú)的公司。2007年，莎啦啦引入智基創(chuàng)投的風(fēng)險(xiǎn)投資�，F(xiàn)郭峰早已完全退出，而黃川還保留有股東身份。