傳統(tǒng)的市場營銷很單純,決定你的目標(biāo)客戶,然后選擇最優(yōu)化的媒體組合并將訊息推播給他們,營銷人員的假設(shè)是只要使用者看到我推播的訊息,他們就會(huì)被影響,看到的次數(shù)越多,影響也就越深。身在另外一端的消費(fèi)者只能不斷被訊息轟炸,而我們也清楚的知道,部分的人已經(jīng)對(duì)這樣的營銷訊息完全免疫,Banner廣告就是非常好的例子,全球持續(xù)下降的廣告點(diǎn)擊率及購買率都讓廣告主們相當(dāng)頭痛,這樣的營銷手法在MBA的課程中叫做』推』的營銷(Push Marketing),也就是將廣告主所希望傳達(dá)的訊息給推到消費(fèi)者面前強(qiáng)制吸收,而我今天想舉的例子是』拉』的營銷,讓消費(fèi)者自行上門的方式。
Jell-O 的布丁臉微笑營銷
美國Kraft的Jell-O布丁品牌最近做了件很有趣的事,他們試圖測試并改變?nèi)绹男那�,為悲傷的人們帶來快樂,他們搜索Twitter使用者在社交網(wǎng)站上微笑

好事傳千里
試想當(dāng)你收到這個(gè)布丁的時(shí)候會(huì)是什么心情?請(qǐng)注意你并沒有主動(dòng)參與這樣的活動(dòng),而是在 意外的情形下接收到Jell-O的慰問與贈(zèng)品,你能不覺得窩心并且印象深刻嘛?你能不將這個(gè)品牌跟愉悅的心情聯(lián)想在一起嘛?你能不與朋友分享這樣的經(jīng)歷嘛?品牌的代表意義并不是品牌本身推播出的訊息,而是消費(fèi)者腦海中的印象,這就是為什么近年這么多的品牌營銷無法成功,訊息爆炸成長已經(jīng)讓消費(fèi)者的腦袋里無法在容納更多與自已無關(guān)的訊息,只有那些真正打動(dòng)人的資訊才會(huì)留在他們的腦海中。
在美國最好的例子就是被亞馬遜Amazon買下的Zappos,Zappos標(biāo)榜自己是 a service company that happens to sell shoes (一家剛好在賣鞋的服務(wù)公司),甚至在他們的品牌Logo下都寫著 powered by service,不講別人的例子,我在美國念書的時(shí)候?yàn)榱巳ミ~阿密玩,曾經(jīng)向他們訂過一條一直想要的泳褲,本來運(yùn)送需要三到五天的時(shí)間,但同學(xué)卻忽然決定將形成提前,我只好寫信給Zappos解釋緣由希望他們能夠提早將泳褲送到我的宿舍,寫完信的第二天下午我就收到了泳褲,并且沒有任何多馀的費(fèi)用,令人驚訝的是他竟然在盒子里放了一張』Have a great trip』的紙條,并在email中提醒我邁阿密最近的紫外線很強(qiáng),要小心防曬,雖然只是一件相當(dāng)小的事,但那一個(gè)月左右的時(shí)間我不停自愿的向同學(xué)述說這個(gè)故事,這樣的故事也在他們的心中留下了品牌印象,并轉(zhuǎn)化成營業(yè)額。
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