UC科技CEO俞永福(騰訊科技配圖)
騰訊科技訊(雷建平)8月23日消息,手機(jī)瀏覽器廠商UCWEB CEO 俞永福今日在互聯(lián)網(wǎng)大會現(xiàn)場接受騰訊科技專訪時表示,盡管UC樂園僅起步一年,但公司已經(jīng)定下了兩年給合作伙伴分成1億元的目標(biāo)。
據(jù)了解,UC樂園是UC開發(fā)的一款基于移動互聯(lián)網(wǎng)真實用戶的大型社交平臺,擁有Flash動畫手機(jī)游戲,用戶可以和同位置朋友交流、分享周邊生活服務(wù)信息,隨拍、隨寫、隨分享。盡管UC樂園僅起步一年,俞永福卻對這一業(yè)務(wù)充滿信心,他表示公司已經(jīng)定下了UC樂園兩年給合作伙伴分成1億元的目標(biāo)。
俞永福稱,UC核心業(yè)務(wù)就是兩項,一是UC瀏覽器,一個是UC樂園。兩個的定位和開放度不一樣。UC樂園本身定位在移動社交平臺,會做業(yè)務(wù)級開放,自己在建立平臺的基礎(chǔ)上,在移動社交里面的應(yīng)用方向跟其他人合作。“為了保證UC兩個重點業(yè)務(wù)的實施質(zhì)量,減少相互干擾,這兩個業(yè)務(wù)團(tuán)隊也是相對獨立的。”
今年以來移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入一個快速發(fā)展通道,各種新應(yīng)用層出不窮。在俞永福看來,移動互聯(lián)網(wǎng)競爭最大的變化不是一個公司的戰(zhàn)斗,而是產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)斗,并且這種局面越來越清晰。
俞永福認(rèn)為,整個移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈還處于春秋戰(zhàn)國時期,還沒有完全穩(wěn)定,市場成熟還需要三五年時間。
以下是UCWEB CEO俞永福專訪實錄:
騰訊科技:現(xiàn)在已經(jīng)有越來越多的企業(yè)想進(jìn)入到這個市場,推廣力度越來越大。此前您透露UC瀏覽器用戶數(shù)已達(dá)2億,已成為中國移動互聯(lián)網(wǎng)第二大平臺。您怎樣看待目前手機(jī)瀏覽器市場?
俞永福:先說一個大的話題,PC互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)移動互聯(lián)網(wǎng)整個的產(chǎn)業(yè)發(fā)展其實有非常大的不同。PC互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展十年,很清楚的看到是企業(yè)間的競爭,所以像中國產(chǎn)生了百度、阿里巴巴、騰訊這樣的大公司。
但移動互聯(lián)網(wǎng)競爭其實一個最大的變化不是一個公司的戰(zhàn)斗,而是產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)斗,這種局面越來越清晰。像蘋果構(gòu)成一個產(chǎn)業(yè)鏈,谷歌要組自己的產(chǎn)業(yè)鏈,微軟又在考慮自己的產(chǎn)業(yè)鏈。中國有百度、阿里巴巴、騰訊,全球也有三座大山,谷歌、蘋果、微軟三大企業(yè)。
我們?nèi)魏我粋移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在發(fā)展的過程中都要考慮產(chǎn)業(yè)鏈的問題,我覺得這是第一個思考的點。
第二點,具體到UC作為手機(jī)瀏覽器,其實我們看到自己又迎來一個新的發(fā)展春天,這個發(fā)展春天基礎(chǔ)在哪。在于智能終端的高速發(fā)展,瀏覽器作為一個軟件應(yīng)用,一定是你的操作系統(tǒng)能力越強(qiáng),我的軟件和應(yīng)用能力做的越強(qiáng)。
隨著安卓、iPhone等一系列智能平臺的發(fā)展,我們看到UC在這些智能平臺上的用戶,要迎來一個很重要的高發(fā)展階段,這對我來講是好消息。瀏覽器這樣的行業(yè),如果遇到智能終端的時候會有化學(xué)反應(yīng)。
今天瀏覽器這樣的一個環(huán)節(jié)進(jìn)入者比較多,我可以預(yù)言所有做PC瀏覽器的企業(yè),都會做手機(jī)瀏覽器。本身所有的操作系統(tǒng)都帶一個瀏覽器,在手機(jī)瀏覽器這樣的細(xì)分市場,其實競爭是非常充分的。這種競爭的好處,把潛能發(fā)揮到極致。就像沒有谷歌的Chrome,IE可能發(fā)展很慢,但是有了谷歌Chrome后IE發(fā)展加速,這是一個好事。
從競爭的角度來講,這種壓力構(gòu)成每一個創(chuàng)業(yè)企業(yè)都是實實在在的。我相信一件事,在競爭的環(huán)境下,你如何找到自己的企業(yè)定位和發(fā)展道路,因為每個企業(yè)發(fā)展是不一樣的。比如說操作系統(tǒng)帶的瀏覽器跟UC發(fā)展的道路就是不一樣的。手機(jī)操作系統(tǒng)瀏覽器,我操作系統(tǒng)必備的一個功能,不會把它垂直做到多深,不會增加服務(wù)。UC不是,UC做瀏覽器,瀏覽器是我的全部,所以從這個角度,我跟手機(jī)廠商做瀏覽器是不一樣的。
第二,UC跟這種大企業(yè),在做的一個瀏覽器又不一樣。很簡單,UC全部業(yè)務(wù)是瀏覽器,我其他的業(yè)務(wù)都可以是我的合作方,我開放合作的時候沒有任何的包袱。搜索什么anything都可以合作。
大企業(yè)這方面可能有點不足。第一個是不是支撐自己的業(yè)務(wù)要更好一些,比如說支持自己農(nóng)場業(yè)務(wù),你會支持的很好,比UC好,因為你是體內(nèi)的業(yè)務(wù)。大家你支持外部業(yè)務(wù)的時候,原因很簡單,第一你支持你的競爭對手嗎,導(dǎo)致UC在跟大企業(yè)一個業(yè)務(wù)競爭的時候,最大的競爭壓力就是沒包袱。
從這個角度來看,整個的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈其實還是在春秋戰(zhàn)國時期,還沒有完全穩(wěn)定,還需要三五年。
騰訊科技:我看到你們之前提出了雙平臺戰(zhàn)略,也提出對合作伙伴是分成的戰(zhàn)略,有沒有在這方面,從提出到現(xiàn)在運(yùn)轉(zhuǎn)怎么樣?
俞永福:UC核心業(yè)務(wù)就是兩項,一是UC瀏覽器,一個是UC樂園。兩個的定位和開放度不一樣。瀏覽器作為全平臺開放,我不做內(nèi)容,瀏覽器的天生是什么,你幫助用戶達(dá)到它的目的地,你看UC整個的訪問頁面已經(jīng)逼近一千億了,這一千億的PV都去哪了,不是去我自己這,都是去別人那,這是我對產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)。瀏覽器很清楚,全平臺開放。
UC樂園,它本身定位在移動社交平臺,它自己會做業(yè)務(wù)級的開放,自己在建立平臺的基礎(chǔ)上,在移動社交里面的應(yīng)用方向是跟其他人進(jìn)行合作的。這兩個的定位,用開放的方式有所不同。瀏覽器上,其實我們幫助合作伙伴帶來的價值和創(chuàng)造的價值已經(jīng)不是今天,已經(jīng)是發(fā)展了七年。
我剛才講了,直逼一千億PV,那這些PV去哪了,其實都是給那些合作網(wǎng)站帶來了收入。沒有UC的事,我們給運(yùn)營商帶來巨大的流量。瀏覽器為產(chǎn)業(yè)鏈的合作伙伴做貢獻(xiàn),貢獻(xiàn)收入,已經(jīng)是好幾年的事,這是一個很巨大的數(shù)字。
第二在樂園,樂園剛剛有一年起步,我們給自己定了兩年的目標(biāo),兩年給合作伙伴分成的收入超過一億人民幣,這是我們給自己公開的外部定的目標(biāo),這樣的數(shù)字肯定一天天往上走。
騰訊科技:怎么實現(xiàn)兩年給合作伙伴分成的收入超過一億人民幣的目標(biāo)?
俞永福:在UC的社交平臺上有很多的,從我們上線那天就有超過十家的開發(fā)商,應(yīng)用開發(fā)商,他們做的應(yīng)用,UC現(xiàn)在處于一個建平臺的周期,別說五五開了,我們把大頭全部給了合作伙伴。不是七三,大頭給合作伙伴,是倒著的。所以說這里面有些合作伙伴,估計你們也可以看一下,合作伙伴在UC上創(chuàng)造的收入比要在其他的平臺收益要高。
騰訊科技:您現(xiàn)在兩個平臺發(fā)展,能不能談一談你們接下來一段的工作,哪個作為重點?
俞永福:這兩個都是作用,它既然是我的雙核心,為了保證兩個重點的實施質(zhì)量,減少相互的干擾,我們這兩個業(yè)務(wù)的團(tuán)隊也是相對獨立的。有一大組人,你的事情只是一件事,做好UC瀏覽器。另外一組人,一年多新建的,做好UC樂園,兩組人。
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