Google(谷歌)全球副總裁、大中華區(qū)銷售與運營劉允
新浪科技訊 8月22日凌晨消息,Google全球副總裁劉允在與新浪科技獨家對話時透露,過去半年Google在華業(yè)績繼續(xù)保持按季度增長,未來Android仍將維持開放和開源的原則。此外,Google在華研發(fā)體系再次調整,進一步融入全球的垂直體系之中。
在華業(yè)績保持按季增長
上周五一大早,劉允在Google北京辦公室簡單吃過早飯,然后坐進一間名為“夏”的會議室,開始與新浪科技談起Google在華近況。作為Google主管大陸、香港和臺灣銷售和運營的全球副總裁,劉允當天的媒體日程很滿,還包括一場與新浪網友之間的微訪談。
劉允用“非常振奮”來形容Google在華業(yè)務過去半年的表現,Google從不披露具體的數字,可以公布的是從已經結束的二季度看,今年Google在華業(yè)績仍然保持著按季度增長的趨勢。這個回答跟年初劉允對新浪科技回顧2010年業(yè)績時,幾乎一模一樣。
出口(海外推廣)、展示廣告、移動互聯網是劉允定下的今年三個發(fā)展重點。
作為全球化的搜索引擎,Google是國內出口企業(yè)可選的、為數不多的海外推廣平臺之一。劉允透露,這部分業(yè)務的客戶群在增加,產品和服務的性質都在往高端發(fā)展。在展示廣告方面,Google在華前50個廣告主的投放去年實現翻番,其中使用再營銷的廣告主數量曾經在六個月中增長六倍。在移動互聯網方面,也有AdMob等產品提供支持。
“我們雖然沒有發(fā)出很多的聲音,但靜悄悄的在做很多事情”,劉允說Google在華并沒有停下腳步,在行業(yè)中仍然擁有相當的影響力。但沉默顯然不會是一件好事,在劉允的講述中,可以發(fā)現他始終覺得需要進一步強化市場對Google的認知。
Android繼續(xù)維持開放
近期談及Google就難以回避對摩托羅拉移動的收購。這個尚未完成的交易,目前對Google在華業(yè)務并沒有明顯的影響,劉允也回避直接談及此事。
劉允指出一個產業(yè)鏈要提供最大的價值,需要各方緊密合作,這其中既有協議方式的合作,也會有資本運作的方式,“最終檢驗就是市場和客戶能不能接受,過多的評價沒有意義”。不過他同時表示,移動互聯網的發(fā)展需要終端、應用、內容更好的整合。
上述整合曾經引發(fā)外界對Android的擔心。劉允對新浪科技強調說,Android的開放和開源的原則永遠不會變,這也將促使更多新應用和技術的出現。
研發(fā)體系再次進行調整
拉里-佩奇(Larry Page)今年出任Google首席執(zhí)行官后,這家搜索引擎公司被更強烈的打上創(chuàng)始人的個人色彩,比方上述對摩托羅拉的收購、推出Google+以及多項新的技術、以及對Google高管及業(yè)務架構的重新調整。
那么,大中華區(qū)受此影響幾何?
“這個影響不止是中國,對全球都是有很大的影響”,劉允介紹說,佩奇設定了幾大主流的產品方向,并在效率、策略、市場反應等方面加以強化。Google的策略正是以產品為核心,并且認為互聯網市場越來越趨向統(tǒng)一,地域差異性在減少。
新的政策意味著,互聯網越來越趨向于統(tǒng)一市場的概念。這個變化對Google大中華區(qū)的運營和銷售影響不大。“不是說Larry上任之后我們要比以前做的怎么樣”,劉允說,“到現在我們幾百號人紋絲不動,以不變應萬變”。
但在另一方面,Google在華的研發(fā)體系的確再次進行了調整。劉允將此定義為組織形式的變化,即中國研發(fā)團隊進一步融入全球研發(fā)的垂直、一體化系統(tǒng)之中。以Android項目為例,全球研發(fā)資源都將統(tǒng)一分配,區(qū)別只是工程師的工作地點不同。(孟鴻)
劉允簡介:
Google(谷歌)全球副總裁,大中華區(qū)銷售與運營
劉允博士于2008年1月加入谷歌,擔任谷歌全球副總裁,主管谷歌在大陸、香港和臺灣的銷售和運營。
在加入谷歌前六年,劉允博士一直擔任韓國SK電訊中國區(qū)首席執(zhí)行官。加入SK電訊之前,劉允博士曾在美國FreeMarkets公司及新加坡電信公司擔任高級管理職務。他于2006年獲得“中國信息產業(yè)年度經濟人物”的稱號,2007年獲得了“蒙代爾世界經理人成就獎”的榮譽,2009年榮獲“十大中華經濟英才”特別獎。
劉允博士1983年畢業(yè)于北京師范大學數學系,獲理學學士學位,1988年赴丹麥深造,1992年獲得丹麥科技大學數理與運籌學院碩士學位,1994年獲得丹麥科技大學電信學院博士學位。
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