團購做為一個新興行業(yè)。一開始就以萬千寵愛于一身的姿態(tài)映入人們的眼簾。一年多的時間，火遍神州大地，把電子商務(wù)的老大淘寶給頂?shù)氖袌稣加新什粩嘞陆�。電視，報紙，等等各種媒體的關(guān)注。讓中國的團購市場熱度不斷升溫。各種資本介入成就了一個個超級大團，他們財大氣粗。在他們帶動下無數(shù)的中小團購如雨后春筍般應(yīng)運而生。很多小團或中型團在市場的擠壓和行業(yè)競爭下逐漸消亡。怎么才能做到小團購大發(fā)展呢。

團購的競爭已經(jīng)非常激烈了，撫順作為一個3線城市也沒能幸免，各大團購如美團。拉手。窩窩。團呀。都已經(jīng)進入撫順。這進一步說明團購競爭的激烈程度。這幾個大團用的招數(shù)也是大同小異。免費抽獎，廣告鋪天蓋地，業(yè)務(wù)員到處都是。0利潤銷售，賠本賺吆喝等等。勢頭之猛，大有撫順幾個中小型團購滅之而后快。但是結(jié)果卻讓他們很失望，撫順占主導(dǎo)市場地位的還是那幾家穩(wěn)定的本地團購。那些大團購為什么在與本地中小團購的競爭中至少第一回合敗下陣來。筆者認(rèn)為還是有以下幾點。

一、本地團購是撫順團購電子商務(wù)的先行者，消費者比較喜歡去自己熟悉的消費場所去消費。撫順團購市場的開發(fā)與發(fā)展初期是靠撫順幾個本地團購。由于運做模式相同，在大團購一些花樣翻新的團購?fù)茝V做完后。大家一看，還是和原來本地團購一樣�？赡苓�不如本地團購。在消費心理上又回到本地團購的陣營。市場的培育是需要過程的，團購得到廣大消費者支持擁護也是從陌生到熟悉到信任這是需要時間的。

二、本地團購的組織者大多是本地人。由于對本地的風(fēng)土人情比較熟悉。更了解當(dāng)?shù)氐南�費習(xí)慣。組織的團購更符合本地人的消費需求，迎合了更多本地消費者的支持。反之，大團購派的業(yè)務(wù)經(jīng)理雖然能力強。但是到新的環(huán)境來開展工作，也需要對當(dāng)?shù)仫L(fēng)土人情有個了解，所以推出的商品和服務(wù)沒有新意，最多是跟在本地團購后面打些價格戰(zhàn)。這樣會使消費者產(chǎn)生審美疲勞。效果不理想。

三、本地團購人員結(jié)構(gòu)好，外來的大多是雇傭網(wǎng)上的網(wǎng)上的大學(xué)生偏多。這些人大多沒什么實際工作能力。良莠不齊所以效果很一般。本地的團購則不同。利用自身的優(yōu)勢會找到一些優(yōu)秀的人才加以利用。即控制了成本還增加了效率。

四、本地團購還有一點是外來大團購無法比擬的。就是本地團購站長一般都是投資人。就像現(xiàn)在撫順目前的幾個團購站長。他們都具有事業(yè)心來做團購網(wǎng)。認(rèn)真的分析市場行情，準(zhǔn)確的推出產(chǎn)品。這些都是外來團購站長無法比擬的

總之，本地團購在外來大團購的沖擊下市場不會越來越小。反而利用好我們天時，地利 人和的優(yōu)勢機動靈活的運營。在和大團購的競爭中會立于不敗之地。所謂強龍壓不過地頭蛇嘛。