8月18日下午，暴風(fēng)影音CEO馮鑫在接受采訪時(shí)表示，暴風(fēng)影音預(yù)計(jì)今年廣告收入將過3000萬美元，而他有信心讓這個(gè)數(shù)字在兩年之內(nèi)達(dá)到2億元。成都網(wǎng)站建設(shè)

在此之前，暴風(fēng)剛剛推出了“暴風(fēng)影音5” Beta 版。據(jù)馮鑫介紹，該版主打的口號(hào)是“我變快了”，這意味著打開和使用暴風(fēng)影音將平均提速3倍。對此，馮鑫表示，此次推出新版已經(jīng)是暴風(fēng)影音的第三次重構(gòu)，此次重構(gòu)也改變了馮鑫的一些看法——基于戰(zhàn)略考慮的重構(gòu)是可以放心做的。

馮鑫表示，第三次重構(gòu)之前，暴風(fēng)影音的技術(shù)人員就一直在說服他，他們認(rèn)為，隨著暴風(fēng)客戶端功能日漸復(fù)雜，暴風(fēng)影音的客戶端速度也被逐步拖慢，這導(dǎo)致了一些用戶的不滿。因此，基于從用戶利益出發(fā)的角度，暴風(fēng)的工程師開始向馮鑫提建議：通過重寫關(guān)系鏈的方式重做暴風(fēng)，提升速度。

而馮鑫認(rèn)為，任何軟件都怕重構(gòu)，重構(gòu)意味著公司的產(chǎn)品將推倒從來，需要更多的時(shí)間和人力。因此，從去年的12月份開始到前幾天Beta版的正式推出，他都與技術(shù)部在這個(gè)博弈的過程中度過，他始終沒有同意技術(shù)部對暴風(fēng)影音做第三次重構(gòu)。但技術(shù)部卻一直將自己封閉起來進(jìn)行單方面的重構(gòu)，而這次重構(gòu)的效果也非常明顯。據(jù)馮鑫透露，此前暴風(fēng)影音的產(chǎn)品都不能激起內(nèi)部員工的興趣，而新版的暴風(fēng)影音卻讓所有人都為之一振，大家都在主動(dòng)對新版進(jìn)行評測，包括他自己在內(nèi)。

馮鑫說，公司的第三次重構(gòu)改變了他的看法。此前，他一直認(rèn)為，重構(gòu)都是在對產(chǎn)品很失望的前提下才會(huì)做出的選擇，而現(xiàn)在，基于用戶的角度和戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)，重構(gòu)是完全可以接受的。而這個(gè)出發(fā)點(diǎn)，就是讓用戶看電影變得更簡單。

而這次重構(gòu)的成功，得益于暴風(fēng)是用IPAD的產(chǎn)品思想在做軟件：想法變簡單，讓每個(gè)程序都集中力量解決用戶當(dāng)下需求。“這就是為什么你在用IPAD打僵尸的時(shí)候它不會(huì)支持你同時(shí)QQ聊天的原因，程序要對你的某一任務(wù)全力以赴。在這種情況下，即使在IPAD上再加一千個(gè)應(yīng)用，它的速度也不會(huì)變慢。這也正是暴風(fēng)在蘋果身上學(xué)到的”。

此前，暴風(fēng)的前兩次重構(gòu)的確是對產(chǎn)品完全否定之后的舉動(dòng)。第一次是06年底剛剛收購暴風(fēng)影音時(shí)，那時(shí)候暴風(fēng)還僅僅是個(gè)人軟件，沒有聯(lián)網(wǎng)功能，“除了暴風(fēng)影音這四個(gè)字之外全部都重寫了”；第二次是08年開發(fā)暴風(fēng)影音2，將全能播放器作為目標(biāo)，也做了很大的修整。

馮鑫說，此次重構(gòu)的效果是顯而易見的，他也對媒體透露了一系列數(shù)字。例如，在中檔配置機(jī)器上能平均做到0.8秒，而測試對比QQ影音的平均啟動(dòng)時(shí)間則為1.45秒，提升了50%。

不過，馮鑫也表示，這八個(gè)月的時(shí)間，雖然完成了對產(chǎn)品的重構(gòu)，但是也使公司好多的原有部署有了一定的滯后，例如，暴風(fēng)影音的手機(jī)客戶端，目前僅僅推出了Android系統(tǒng)的Beta版客戶端，而iPhone客戶端、APP中還沒有推出，這些都是公司下一步的戰(zhàn)略部署。

馮鑫表示，雖然他親自下令砍掉了客戶端推廣的低俗廣告，但是他仍然堅(jiān)信，暴風(fēng)的廣告收益將是視頻行業(yè)中最好的。他透露稱，今年預(yù)計(jì)廣告收入將達(dá)到3000萬元，而兩年之內(nèi)，暴風(fēng)影音的廣告收入將突破2億元。

馮鑫同時(shí)強(qiáng)調(diào)，暴風(fēng)影音的廣告收入也將會(huì)像用戶透明，會(huì)明確告訴用戶賺錢的模式，如果用戶接受不了客戶端中內(nèi)置了廣告，那也將是暴風(fēng)影音無奈的事情。

他舉例表示，自2000年起，各大門戶網(wǎng)站便開始有了網(wǎng)絡(luò)廣告，那個(gè)時(shí)候，用戶也是指責(zé)聲一片，但如今看來，哪一家的廣告也不會(huì)少，而網(wǎng)民的反應(yīng)已經(jīng)淡化了很多。電視臺(tái)也是同樣的道理。不過，他認(rèn)為，作為節(jié)目服務(wù)商，將網(wǎng)民的使用體驗(yàn)放在首頁是最重要的。

談及客戶端產(chǎn)品的未來，馮鑫表示，未來網(wǎng)民需要的，將僅僅是一個(gè)小小的播放器，而通過這個(gè)播放器，用戶可以看到目前常見的視頻網(wǎng)站甚至電視臺(tái)頻道的內(nèi)容。“這個(gè)關(guān)系就好像電視機(jī)和電視節(jié)目，我們只想做電視機(jī)”。

但是，馮鑫強(qiáng)調(diào)，在未來，暴風(fēng)應(yīng)該不需要自己提供內(nèi)容，只做好播放功能，由土豆、優(yōu)酷等獨(dú)立視頻網(wǎng)站提供內(nèi)容。但馮鑫也表示，這雖然是最終趨勢，但是實(shí)施起來非常困難，馮鑫認(rèn)為現(xiàn)在難以達(dá)成合作有三個(gè)重要原因：一是心態(tài)不開放，競爭還是開放？這需要合作雙方的相互磨合；二是提供服務(wù)質(zhì)量不穩(wěn)定，很難有電視節(jié)目那種標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)——如果出現(xiàn)視頻網(wǎng)站內(nèi)容不流暢的問題，用戶很難辨別問題出在何處；三是政策和版權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，通過暴風(fēng)影音播放某部熱門影片，視頻網(wǎng)站獲得了版權(quán)，但暴風(fēng)本身如果沒有獲得版權(quán)，這會(huì)不會(huì)引發(fā)版權(quán)方對暴風(fēng)發(fā)起責(zé)難？這都是目前政策和法律無法定論的。

馮鑫表示，視頻客戶端的發(fā)展大方向是沒有任何問題的，只是，通往這個(gè)終點(diǎn)的路，會(huì)是一個(gè)相當(dāng)漫長的磨合過程。（JT）