
CFP供圖
在新一輪互聯(lián)網(wǎng)熱潮中,分類信息網(wǎng)站也不甘寂寞。在狂砸廣告制造一波接一波的話題之后,百姓網(wǎng)CEO王建碩又一次梳理分類信息網(wǎng)站的歸途:把信息發(fā)布這一簡(jiǎn)單需求做到極致,排斥團(tuán)購(gòu)等其他業(yè)務(wù),甚至走向反社區(qū)化的另一個(gè)極端。
“慢半拍”的產(chǎn)業(yè)
分類信息網(wǎng)比現(xiàn)在的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站起步更早。這一商業(yè)模式自2005年在中國(guó)出現(xiàn),經(jīng)歷了最多30 0 0家同類網(wǎng)站的鼎盛和洗牌后,“剩者”百姓網(wǎng)(當(dāng)時(shí)中文名稱客齊集)、58同城、趕集網(wǎng)仍在這場(chǎng)馬拉松當(dāng)中你追我趕。
簡(jiǎn)言之,分類信息網(wǎng)站即是線下紙媒分類廣告或者是社區(qū)信息欄的“線上版本”,二手貨交易、房屋租售、招聘交友等信息無(wú)所不包。在分類信息網(wǎng)站,不論是商戶還是個(gè)人用戶都可以隨時(shí)發(fā)布交易需求信息。分類信息網(wǎng)站的鼻祖———美國(guó)Craigslist自1995年創(chuàng)辦,在十余年之后才于美國(guó)本土迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)。也正是Craigslist開(kāi)始大規(guī)模風(fēng)行的時(shí)候,這一模式才引來(lái)中國(guó)創(chuàng)業(yè)者的跟風(fēng)。
2005年3月,eBay在中國(guó)上線分類廣告網(wǎng)站客齊集,幾乎同時(shí)段,58同城以及趕集網(wǎng)相繼上線。與后兩者不同的是,客齊集當(dāng)時(shí)作為eBay旗下全資子公司,“連服務(wù)器都放在美國(guó)。”直至2008年,客齊集在改名百姓網(wǎng)的同時(shí)成為一家“完完全全的創(chuàng)業(yè)公司”,原客齊集掌門人王建碩接盤百姓網(wǎng),掃清了“跨國(guó)公司本土化”以及“大公司中的創(chuàng)業(yè)公司”兩個(gè)“不靈活”的障礙。2009年,標(biāo)桿資本和金沙江創(chuàng)投成為百姓網(wǎng)投資方。
起步時(shí)間的關(guān)系,分類信息網(wǎng)站在中國(guó)似乎比起國(guó)外同行都要慢半拍。“在荷蘭挪威等國(guó)的分類信息網(wǎng)站,收入都達(dá)到上億美金。”王建碩告訴記者“我2005年成立接受采訪的時(shí)候說(shuō)過(guò),這至少是一個(gè)需要五年十年慢慢積累的產(chǎn)業(yè),因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)前景廣闊,而任何大的趨勢(shì)都是慢的。”
只做信息發(fā)布
在王建碩看來(lái),互聯(lián)網(wǎng)的普及滲透程度、本土化的問(wèn)題,直接關(guān)乎分類信息網(wǎng)站能夠集合信息的豐富程度,進(jìn)而體現(xiàn)其作為各類“跳蚤市場(chǎng)”的影響力。
在互聯(lián)網(wǎng)滲透層面,當(dāng)時(shí)的客齊集并非被動(dòng)等待線上用戶的增長(zhǎng),據(jù)資料顯示,成立不久之后它便與《I時(shí)代報(bào)》嘗試分類廣告線上線下互動(dòng)合作模式,與分眾傳媒簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,共同推出樓宇LCD分類廣告,試圖將線下的交易需求吸引到線上進(jìn)行發(fā)布。而在本土化,百姓網(wǎng)與國(guó)內(nèi)外同行一樣選擇“城市分類頻道”的路線。
王建碩曾嘗試社區(qū)化。據(jù)媒體的報(bào)道,2006年底客齊集曾推出2 .0新社區(qū)———“YY (喂喂)社區(qū)”,用戶可以方便看到自己社交網(wǎng)絡(luò)朋友發(fā)布的信息,用戶自行設(shè)立如“大家都來(lái)舉報(bào)騙子公司”等主題性討論區(qū),以及推出個(gè)人空間等。目前這一社區(qū)已經(jīng)不見(jiàn)蹤影。
“分類信息網(wǎng)站是互聯(lián)網(wǎng)滲透率提高的獲益者。”在百姓網(wǎng)目前覆蓋347個(gè)城市,每月瀏覽量近10億次,每月新增信息量超過(guò)300萬(wàn)條的背景下,王建碩似乎已不需要再對(duì)用戶使用習(xí)慣的培養(yǎng)多費(fèi)腦筋,而如何讓用戶更簡(jiǎn)便地發(fā)布信息、更方便地實(shí)現(xiàn)交易成了王最關(guān)心的事情。因此,百姓網(wǎng)選擇了“反社區(qū)化”的另一個(gè)極端。
“社交網(wǎng)站和分類信息網(wǎng)站是用戶生活的兩個(gè)極端,沒(méi)有密切交集。”王建碩接著分析道,“社交網(wǎng)站是用戶珍惜周圍的人的信息,只要對(duì)你感興趣,你做什么事情我都感興趣;而分類信息網(wǎng)站是以事情為中心,我們可能不認(rèn)識(shí),但因?yàn)槟硞(gè)二手貨交易產(chǎn)生了交集。”
據(jù)記者對(duì)百姓網(wǎng)、58同城以及趕集網(wǎng)的使用體驗(yàn)對(duì)比,雖然百姓網(wǎng)也需要發(fā)布信息的用戶做首次注冊(cè),但僅僅是一個(gè)手機(jī)號(hào)碼即可通過(guò)注冊(cè),而百姓網(wǎng)獲取用戶手機(jī)號(hào)碼,主要作用在于防止用戶對(duì)同一信息多次發(fā)送產(chǎn)生“刷屏”的后果。這與58同城、趕集網(wǎng)對(duì)用戶注冊(cè)信息的要求相比較,簡(jiǎn)單了很多。
王建碩計(jì)劃讓現(xiàn)在的百姓網(wǎng)變得更為純粹,在團(tuán)購(gòu)概念火爆的背景下百姓網(wǎng)卻對(duì)添加團(tuán)購(gòu)服務(wù)“嗤之以鼻”。自去年底百姓網(wǎng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)甚至僅三十余人,當(dāng)中沒(méi)有銷售的團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)對(duì)商戶信息推廣做銷售業(yè)務(wù)。當(dāng)然,對(duì)于本土化的努力王建碩沒(méi)有放棄。在百姓網(wǎng)新近推出的iPhone客戶端當(dāng)中,用戶可以基于位置服務(wù)找到“近在咫尺”的交易信息。
這一純粹的選擇使得百姓網(wǎng)的盈利模式也相對(duì)單一。盡管王建碩沒(méi)有透露目前百姓網(wǎng)收入和比重,但他告訴記者,對(duì)用戶信息“置頂”收費(fèi),從幾塊錢到上千元的置頂服務(wù)收入占據(jù)百姓網(wǎng)收入的很大比重,此外即是搜索廣告的收入。
“一個(gè)個(gè)類目去看的話是有區(qū)別的,純公益的欄目比如寵物、二手衣服,置頂需求的人就不是很多,但對(duì)于一些交易額很大的,比如說(shuō)二手車買賣、招聘、房產(chǎn)等,用戶的置頂積極性很高的。”王建碩介紹說(shuō),“置頂服務(wù)即便是幾百上千的定價(jià),但對(duì)于一個(gè)想盡快賣掉一輛二手車的用戶來(lái)說(shuō),這個(gè)成本比起他的收益還是低了很多。”
在今年初互聯(lián)網(wǎng)評(píng)論人士洪波(keso)為本報(bào)特刊撰寫的創(chuàng)業(yè)專欄即提及,“比如王建碩的百姓網(wǎng),30余人的規(guī)�?梢宰龅胶蛶装偃松锨艘�(guī)模的58同城、趕集網(wǎng)一樣的利潤(rùn)。”
然而,記者在百度統(tǒng)計(jì)的頁(yè)面看到,因?yàn)閺V告營(yíng)銷帶來(lái)的效應(yīng),58同城、趕集網(wǎng)在用戶關(guān)注度上已于今年上半年開(kāi)始甩開(kāi)了百姓網(wǎng)居于領(lǐng)先。為此,百姓網(wǎng)也于夏季開(kāi)始在媒體投放了百姓網(wǎng)的廣告。
業(yè)界傳聞競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手58同城以及趕集網(wǎng)都有趁此次熱潮余波沖擊上市。對(duì)于百姓網(wǎng)而言,或許尚未有這一打算,“我堅(jiān)信我們現(xiàn)在的做法是可以贏的。”王建碩說(shuō),好在“投資方也堅(jiān)信我們未來(lái)可以增長(zhǎng)到億元美金的市場(chǎng)”,盡管這場(chǎng)長(zhǎng)跑在王眼中仍遠(yuǎn)未到達(dá)終點(diǎn)。
風(fēng)言風(fēng)語(yǔ)
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