成都網(wǎng)站建設(shè)

CFP供圖

在新一輪互聯(lián)網(wǎng)熱潮中，分類信息網(wǎng)站也不甘寂寞。在狂砸廣告制造一波接一波的話題之后，百姓網(wǎng)CEO王建碩又一次梳理分類信息網(wǎng)站的歸途：把信息發(fā)布這一簡單需求做到極致，排斥團購等其他業(yè)務(wù)，甚至走向反社區(qū)化的另一個極端。

“慢半拍”的產(chǎn)業(yè)

分類信息網(wǎng)比現(xiàn)在的團購網(wǎng)站起步更早。這一商業(yè)模式自2005年在中國出現(xiàn)，經(jīng)歷了最多30 0 0家同類網(wǎng)站的鼎盛和洗牌后，“剩者”百姓網(wǎng)（當時中文名稱客齊集）、58同城、趕集網(wǎng)仍在這場馬拉松當中你追我趕。

簡言之，分類信息網(wǎng)站即是線下紙媒分類廣告或者是社區(qū)信息欄的“線上版本”，二手貨交易、房屋租售、招聘交友等信息無所不包。在分類信息網(wǎng)站，不論是商戶還是個人用戶都可以隨時發(fā)布交易需求信息。分類信息網(wǎng)站的鼻祖———美國Craigslist自1995年創(chuàng)辦，在十余年之后才于美國本土迎來爆發(fā)式增長。也正是Craigslist開始大規(guī)模風行的時候，這一模式才引來中國創(chuàng)業(yè)者的跟風。

2005年3月，eBay在中國上線分類廣告網(wǎng)站客齊集，幾乎同時段，58同城以及趕集網(wǎng)相繼上線。與后兩者不同的是，客齊集當時作為eBay旗下全資子公司，“連服務(wù)器都放在美國。”直至2008年，客齊集在改名百姓網(wǎng)的同時成為一家“完完全全的創(chuàng)業(yè)公司”，原客齊集掌門人王建碩接盤百姓網(wǎng)，掃清了“跨國公司本土化”以及“大公司中的創(chuàng)業(yè)公司”兩個“不靈活”的障礙。2009年，標桿資本和金沙江創(chuàng)投成為百姓網(wǎng)投資方。

起步時間的關(guān)系，分類信息網(wǎng)站在中國似乎比起國外同行都要慢半拍。“在荷蘭挪威等國的分類信息網(wǎng)站，收入都達到上億美金。”王建碩告訴記者“我2005年成立接受采訪的時候說過，這至少是一個需要五年十年慢慢積累的產(chǎn)業(yè)，因為這個行業(yè)前景廣闊，而任何大的趨勢都是慢的。”

只做信息發(fā)布

在王建碩看來，互聯(lián)網(wǎng)的普及滲透程度、本土化的問題，直接關(guān)乎分類信息網(wǎng)站能夠集合信息的豐富程度，進而體現(xiàn)其作為各類“跳蚤市場”的影響力。

在互聯(lián)網(wǎng)滲透層面，當時的客齊集并非被動等待線上用戶的增長，據(jù)資料顯示，成立不久之后它便與《I時代報》嘗試分類廣告線上線下互動合作模式，與分眾傳媒簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同推出樓宇LCD分類廣告，試圖將線下的交易需求吸引到線上進行發(fā)布。而在本土化，百姓網(wǎng)與國內(nèi)外同行一樣選擇“城市分類頻道”的路線。

王建碩曾嘗試社區(qū)化。據(jù)媒體的報道，2006年底客齊集曾推出2 .0新社區(qū)———“YY （喂喂）社區(qū)”，用戶可以方便看到自己社交網(wǎng)絡(luò)朋友發(fā)布的信息，用戶自行設(shè)立如“大家都來舉報騙子公司”等主題性討論區(qū)，以及推出個人空間等。目前這一社區(qū)已經(jīng)不見蹤影。

“分類信息網(wǎng)站是互聯(lián)網(wǎng)滲透率提高的獲益者。”在百姓網(wǎng)目前覆蓋347個城市，每月瀏覽量近10億次，每月新增信息量超過300萬條的背景下，王建碩似乎已不需要再對用戶使用習(xí)慣的培養(yǎng)多費腦筋，而如何讓用戶更簡便地發(fā)布信息、更方便地實現(xiàn)交易成了王最關(guān)心的事情。因此，百姓網(wǎng)選擇了“反社區(qū)化”的另一個極端。

“社交網(wǎng)站和分類信息網(wǎng)站是用戶生活的兩個極端，沒有密切交集。”王建碩接著分析道，“社交網(wǎng)站是用戶珍惜周圍的人的信息，只要對你感興趣，你做什么事情我都感興趣；而分類信息網(wǎng)站是以事情為中心，我們可能不認識，但因為某個二手貨交易產(chǎn)生了交集。”

據(jù)記者對百姓網(wǎng)、58同城以及趕集網(wǎng)的使用體驗對比，雖然百姓網(wǎng)也需要發(fā)布信息的用戶做首次注冊，但僅僅是一個手機號碼即可通過注冊，而百姓網(wǎng)獲取用戶手機號碼，主要作用在于防止用戶對同一信息多次發(fā)送產(chǎn)生“刷屏”的后果。這與58同城、趕集網(wǎng)對用戶注冊信息的要求相比較，簡單了很多。

王建碩計劃讓現(xiàn)在的百姓網(wǎng)變得更為純粹，在團購概念火爆的背景下百姓網(wǎng)卻對添加團購服務(wù)“嗤之以鼻”。自去年底百姓網(wǎng)整個團隊甚至僅三十余人，當中沒有銷售的團隊，負責對商戶信息推廣做銷售業(yè)務(wù)。當然，對于本土化的努力王建碩沒有放棄。在百姓網(wǎng)新近推出的iPhone客戶端當中，用戶可以基于位置服務(wù)找到“近在咫尺”的交易信息。

這一純粹的選擇使得百姓網(wǎng)的盈利模式也相對單一。盡管王建碩沒有透露目前百姓網(wǎng)收入和比重，但他告訴記者，對用戶信息“置頂”收費，從幾塊錢到上千元的置頂服務(wù)收入占據(jù)百姓網(wǎng)收入的很大比重，此外即是搜索廣告的收入。

“一個個類目去看的話是有區(qū)別的，純公益的欄目比如寵物、二手衣服，置頂需求的人就不是很多，但對于一些交易額很大的，比如說二手車買賣、招聘、房產(chǎn)等，用戶的置頂積極性很高的。”王建碩介紹說，“置頂服務(wù)即便是幾百上千的定價，但對于一個想盡快賣掉一輛二手車的用戶來說，這個成本比起他的收益還是低了很多。”

在今年初互聯(lián)網(wǎng)評論人士洪波（keso）為本報特刊撰寫的創(chuàng)業(yè)專欄即提及，“比如王建碩的百姓網(wǎng)，30余人的規(guī)�？梢宰龅胶蛶装偃松锨�人��(guī)模的58同城、趕集網(wǎng)一樣的利潤。”

然而，記者在百度統(tǒng)計的頁面看到，因為廣告營銷帶來的效應(yīng)，58同城、趕集網(wǎng)在用戶關(guān)注度上已于今年上半年開始甩開了百姓網(wǎng)居于領(lǐng)先。為此，百姓網(wǎng)也于夏季開始在媒體投放了百姓網(wǎng)的廣告。

業(yè)界傳聞競爭對手58同城以及趕集網(wǎng)都有趁此次熱潮余波沖擊上市。對于百姓網(wǎng)而言，或許尚未有這一打算，“我堅信我們現(xiàn)在的做法是可以贏的。”王建碩說，好在“投資方也堅信我們未來可以增長到億元美金的市場”，盡管這場長跑在王眼中仍遠未到達終點。

風言風語