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互動百科CEO潘海東（微博）（騰訊科技配圖）

騰訊科技訊（月古）8月5日消息，今天上午，互動百科CEO潘海東做客騰訊科技“微訪談”，與廣大網(wǎng)友就“中國維基的發(fā)展和趨勢”等相關(guān)話題進(jìn)行了交流互動。

有網(wǎng)友表示，百科類的商業(yè)價值到底如何實現(xiàn)？用戶之間的關(guān)系比較弱，如何能夠強(qiáng)化，有必要強(qiáng)化交流嗎？是不是也要做成一個SNS更有價值？

“維基類百科網(wǎng)站的價值在于社會價值與商業(yè)價值，其知識本身的價值、溝通渠道的價值、維基公益性價值與大規(guī)模網(wǎng)際協(xié)作都是社會價值的表現(xiàn)，如將其所具備社會影響力對接到優(yōu)質(zhì)、便捷、權(quán)威、精準(zhǔn)、廣泛、多樣的維基平臺之上，就會突顯出巨大商業(yè)價值。”潘海東如此強(qiáng)調(diào)。

就在今年4月，互動百科推出首個商業(yè)化戰(zhàn)略平臺小百科，在商業(yè)和盈利模式上滿足企業(yè)和用戶的雙向市場需求。

潘海東表示，百科站點(diǎn)改變了人們傳統(tǒng)的知識獲取方式，開放、協(xié)作的平臺對于文化的傳承和發(fā)展有深刻的意義。

他說，互動百科創(chuàng)立時確實是借鑒國外的維基百科，但從中文維基建站系統(tǒng)HDwiki的自主開發(fā)，到詞媒體形態(tài)的創(chuàng)新，到首個商業(yè)化戰(zhàn)略平臺小百科的推出，這些都是公司的創(chuàng)新。

對于此前有消息稱互動百科運(yùn)營艱難的說法，潘海東宣稱，從國際上看，資金問題始終困擾著維基百科。但目前互動百科公司運(yùn)營情況良好，沒有所謂的財務(wù)問題。

以下為潘海東的“微訪談”實錄：

圖圖甜心 ： 您認(rèn)為，WEB2.0時代維基技術(shù)的最大功用體現(xiàn)在哪里？

潘海東 ： 互動百科是維基型百科網(wǎng)站，近30年人類生產(chǎn)的信息已超過過去5000年信息生產(chǎn)的總和。在全球化成熟發(fā)展階段，知識大爆炸在互聯(lián)網(wǎng)上產(chǎn)生了混亂和無序，出現(xiàn)了知識孤島現(xiàn)象。人們正在探索一種新的方式——建設(shè)知識大陸，來解決知識孤島的問題。當(dāng)前，構(gòu)建知識大陸的主要代表是維基型百科網(wǎng)站。

于明 ： 相信在您創(chuàng)業(yè)的過程中，互動百科曾面臨著各種各樣的誘惑，您從來都沒有動搖過么？畢竟，“靠知識創(chuàng)造價值”在國內(nèi)浮躁的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展環(huán)境中是條很艱難的道路�；�動百科未來會繼續(xù)專注于知識生產(chǎn)領(lǐng)域，還是會有所變通？

潘海東 ： 是的，從未動搖。未來，互動百科將繼續(xù)致力于知識的生產(chǎn)與傳播，成為知識貢獻(xiàn)者與知識需求者間的平臺。我們將在內(nèi)容中立、客觀，能夠有效區(qū)隔商業(yè)化內(nèi)容的基礎(chǔ)上，形成好的商業(yè)模式，以保障技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)等層面的不斷創(chuàng)新與完善，提升用戶使用感受。

王里 ： 互動百科上的所有詞條都是網(wǎng)友創(chuàng)建的嗎？你們對普通用戶有什么報酬嗎？

潘海東 ： 互動百科上540萬詞條、55.3億文字、582萬張圖片，全部來自360萬用戶的無私奉獻(xiàn)�；�動百科是運(yùn)用維基技術(shù)搭建的百科平臺，倡導(dǎo)“平等、開放、協(xié)作、共享”的維基精神，人們通過網(wǎng)際多元協(xié)作，能夠感受到協(xié)作所創(chuàng)造的豐碩成果，從而促使人們獲得延展這種協(xié)作的更堅強(qiáng)信心，更持久沖動。

娛樂碼頭 ： 您一直直言不諱，互動百科在2005年創(chuàng)立時是借鑒國外的維基百科。作為中國的維基百科，互動百科有什么創(chuàng)新？

潘海東 ： 國外模式不能完全復(fù)制，成功同樣不能完全復(fù)制。一直以來，互動百科以創(chuàng)新為導(dǎo)向，不斷從技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)層面提升用戶使用感受，提升經(jīng)營活力、豐富業(yè)務(wù)形態(tài)，從中文維基建站系統(tǒng)HDwiki的自主開發(fā)，到詞媒體形態(tài)的創(chuàng)新，到首個商業(yè)化戰(zhàn)略平臺小百科的推出，互動百科形成獨(dú)具中國特色的百科模式。

明憨 ： 潘總，您能說說您認(rèn)為維基對中國社會的影響和意義？

潘海東 ： 首先是知識，知識就是實力。知識是構(gòu)成一個國家智慧實力的首要資源和基礎(chǔ)。維基類百科網(wǎng)站構(gòu)建的了一個全球化的知識體，為中國增強(qiáng)知識實力提供了一種新選擇。維基創(chuàng)始人沃德？坎寧安（Ward Cunningham）就曾表示：從維基開始，美國全球互聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)袖位置可能要逐漸被中國所替代。

陳小晨 ： 在您看來，類似于維基百科的非盈利模式在中國前景如何？

潘海東 ： 在內(nèi)容中立、客觀，能夠有效區(qū)隔商業(yè)化內(nèi)容的基礎(chǔ)上，形成好的商業(yè)模式，以保障技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)等層面的不斷創(chuàng)新與完善，提升用戶使用感受，這在競爭激烈的中國互聯(lián)網(wǎng)市場上更加可行。

從國際上看，資金問題始終困擾著維基百科。2011年，維基百科需要募集2000萬美元，以使維基百科和相關(guān)項目能夠讓全球的人繼續(xù)免費(fèi)使用。對此，有媒體資深從業(yè)者表示“由于過于理想主義，過于精英主導(dǎo)，維基很難形成好的商業(yè)模式，從而陷入了困境。”

姚洪喜 ： 目前互動百科的運(yùn)營業(yè)績怎樣，主要是在財務(wù)方面的？此前聽說你們公司一直很艱難。如果屬實的話，潘總目前如何給公司規(guī)劃公司的近幾年的藍(lán)圖？

潘海東 ： 互動百科目前運(yùn)營情況良好，沒有所謂的財務(wù)問題。 未來，互動百科將繼續(xù)致力于為全球華人提供百科知識服務(wù)，小百科將作為商業(yè)化戰(zhàn)略平臺，成為用戶與企業(yè)的雙向按需平臺。

于剛 ： 您好，能說說您創(chuàng)建互動百科的理由嗎？或者說說互動百科對互聯(lián)網(wǎng)有哪些貢獻(xiàn)：）

潘海東 ： 我個人一直關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展，以維基百科為代表的百科類網(wǎng)站在國際上取得的巨大成功啟發(fā)了我，要做中國人自己的百科。百科站點(diǎn)改變了人們傳統(tǒng)的知識獲取方式，開放、協(xié)作的平臺對于文化的傳承和發(fā)展有深刻的意義。此類網(wǎng)站當(dāng)時在國內(nèi)還屬于空白期，市場潛力巨大，亟待發(fā)展，因此創(chuàng)建了互動百科。

sunnysnake ： 您好潘總，請問：現(xiàn)在的維基的核心是什么，您怎么理解？

潘海東 ： 我認(rèn)為是“協(xié)作”。由于技術(shù)、人口、商業(yè)、經(jīng)濟(jì)和世界的深刻變革，我們正進(jìn)入一個大眾共同參與經(jīng)濟(jì)活動的新時代。這種新的參與方式已經(jīng)達(dá)到了一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)，新的大規(guī)模協(xié)作的形式正在全球范圍內(nèi)改變著發(fā)明、生產(chǎn)、銷售和分配商品和服務(wù)的方式。這種變革對每個參與其中的公司和個人來說都是個難得的機(jī)會。

龍兵華 ： 百科類的商業(yè)價值到底如何實現(xiàn)？用戶之間的關(guān)系比較弱，如何能夠強(qiáng)化，有必要強(qiáng)化交流嗎？是不是也要做成一個SNS更有價值？

潘海東 ： 2011年4月，互動百科推出首個商業(yè)化戰(zhàn)略平臺小百科，其在商業(yè)和盈利模式上的創(chuàng)新可以滿足企業(yè)和用戶的雙向市場需求。