汪海兵：我覺得第一個從用戶的角度來說，我覺得中國兒童上網(wǎng)的趨勢沒有改變，只是市場的環(huán)境發(fā)生了很大的變成，中國兒童觸網(wǎng)這個還沒有到一個終點，第二個是新的媒體屏幕對兒童的影響力在快速的增長，所以這個對兒童的影響非常大。我認為作為一家專注于兒童娛樂的公司我們會非常全方位的看這個事情。

新浪科技：您創(chuàng)業(yè)很短幾年就成功的上市了，您覺得這個運氣的成份更多一些還是靠努力？

汪海兵：兒童娛樂市場有一個很大的、非常蓬勃的增長。國家已經(jīng)提出十二五期間要把文化娛樂發(fā)展成GDP支柱產(chǎn)業(yè)，中國只占了2%，日本有20%。兒童文化產(chǎn)業(yè)實際是文化產(chǎn)業(yè)中非常重要的，因為大家知道孩子的天性是需要快樂的，我認為在中國目前為止仍然是一個非常藍海的市場。

新浪科技：現(xiàn)在網(wǎng)民的增速已經(jīng)放緩了，新生兒童的增長也在放緩，這些會不會造成咱們本身的業(yè)績增長緩慢？

新浪科技：您覺得兒童市場是藍海市場嗎？

以下為專訪實錄：

汪海兵：很多人問我這個問題的時候，我都會說如果當(dāng)把一件事情的發(fā)生因素非要掰開來看的話，每一個好像都可以占一些比例，比如說運氣70%，努力30%，但實際上不能掰開。如果是沒有努力的30%，那70%的運動就是零，相對如果沒有運氣的70%，再有30%的努力也是零，所以我經(jīng)常自己的感受就是說很用心的真正為你想要服務(wù)的用戶群去做他們最喜歡的服務(wù)，這可能是你創(chuàng)業(yè)一開始最應(yīng)該做的事情。我昨天發(fā)的微博消息中就講到，剛才騰訊也有點誤解我的意思，我不是說淘米要進軍老人的市場，淘米不可能進軍老人的市場，我只是舉個例子，創(chuàng)新是以老人的快樂，是一個很新的有待于開發(fā)的市場。但很多人覺得了解老人很難，但大家并沒有用工業(yè)化的方式了解用戶群，什么意思？就是你想了解什么用戶群一定有非常多的專業(yè)方式理解。

汪海兵：其實我自己看股價也不是很多。淘米是一家很年輕的公司，我們更加要注重它長期戰(zhàn)略的發(fā)展，和持續(xù)能夠為投資者帶來價值的策略，所以短期的價格波動，我關(guān)注的也比較少。我覺得受到綜合性的因素影響會非常多。

新浪科技：迪士尼是強在線下，你能不能介紹一下你們在線下的規(guī)劃和考慮？

7月27日上午消息，第九屆ChinaJoy（中國國際數(shù)碼互動娛樂展覽會）今日在上海拉開帷幕。淘米公司CEO汪海兵在論壇間隙接受新浪科技專訪時表示，比起股價波動更注重公司長遠戰(zhàn)略發(fā)展，兒童娛樂市場仍然是一個很大的藍海市場。

淘米公司CEO汪海兵

新浪科技：我們最近也看了淘米的股價，也是像過山車一樣的，您是怎樣看待這樣的情況？

汪海兵：其實我后來也了解很多中國的企業(yè)研究迪士尼，但真正對迪士尼了解的不多，他是一個全方位的家庭娛樂的公司，我們認為迪士尼的發(fā)展是伴隨著TV這個屏幕，大家知道迪士尼創(chuàng)辦于電影時代，使得娛樂內(nèi)容有了更好更豐富的承載的形式。我們可喜的看到了淘米是趕在了一個互聯(lián)網(wǎng)的時代，互聯(lián)網(wǎng)快速影響兒童的時候，我們進入了兒童娛樂的產(chǎn)業(yè)，所以我認為淘米在新媒體的發(fā)展包括未來目前已經(jīng)呈現(xiàn)移動媒體的發(fā)展勢頭下，我們非常希望能夠以品牌創(chuàng)造為核心，去串聯(lián)起整個兒童娛樂產(chǎn)業(yè)。