在DIY和電子賣場時代，海龍和它的鄰居們構(gòu)成的中關(guān)村核心區(qū)成為了中國IT產(chǎn)業(yè)的符號�，F(xiàn)在，政府希望它們更高級一些。

文｜CBN記者 楊軒 李蓉慧 王娜

以10層為分界線，海龍大廈的上半截和下半截如同兩個世界。

9樓往下是典型的中關(guān)村場景。吵，每走幾步，就會有個20來歲、長著青春痘的小伙子跟你打招呼，“姐/哥，你去哪？”“照相機要嗎？”“筆記本要嗎？”“我們家價格優(yōu)惠，來看看吧。”一個隔間接著一個隔間，每個隔間都玻璃門敞開，里面則是一溜玻璃柜，柜子上貼著品類并不相近、顏色風格紛雜的各IT廠家Logo，只要有顧客翻看樣機或者產(chǎn)品頁，旁邊必定有個銷售員在實施勸說。

除了裝修聲外，10樓往上則一片寂靜。雖然初建時其格局都與8樓和9樓一樣，但這些樓層都不再是一小間一小間的格局。11樓的左邊部分被創(chuàng)新工場下的一個團隊租下，被打通后的空間有陽光直射，包括開放式的辦公區(qū)和會議室；右半邊則是一家游戲公司。其他樓層大多如此，新租戶們包括幾家培訓公司、幾家游戲公司、虛擬現(xiàn)實基地、軟件公司、網(wǎng)站承建公司，以及幾家經(jīng)銷商的辦公區(qū)。

這是改造中的海龍大廈。在這場改造中，海龍把10層至17層的租戶從以前的商家變成公司，樓下的賣場則又歸置了一遍。

和鄰近的鼎好電子商城和中關(guān)村e世界一起，它們都在探索新的出路，但是對于新方向，它們又沒有那么篤定。

它們是有必要進行新的調(diào)整了。作為一家國企的管理者，海龍電子賣場的總經(jīng)理高偉華說話字斟句酌，十分委婉，但說到海龍這次改造的原因時也難掩激動：“我不想太平洋（數(shù)碼城）的今天變成海龍的明天。”

12年前高偉華加入海龍時，正是海龍大廈建成的那年。那時中關(guān)村電子一條街上的四海市場等賣場拆遷，面積7萬平米的海龍大廈成為這個地區(qū)最大最新的建筑，門牌號為“中關(guān)村大街1號”。

海龍的開業(yè)被認為是結(jié)束中關(guān)村小型電子市場格局、開始電子賣場時代的標志。當時，與海龍相隔一條四環(huán)路的太平洋數(shù)碼城也是取代老市場的新力量，與海龍、硅谷一起被認作是電子賣場的三強。

買電腦去海龍成為那個年代的共識。在開業(yè)后的10年，海龍平均年客流量超過千萬人次，已經(jīng)成為中國北方地區(qū)最大的IT產(chǎn)品集散中心之一、中國電子市場行業(yè)的旗艦店。全國各大城市掀起以海龍為模板建設IT賣場的風潮。當時的年輕人也將這里當作實現(xiàn)夢想的場所，華旗資訊的馮軍、京東商城的劉強東（微博）當年都在中關(guān)村擺過攤兒。

這一切，讓海龍成為了一個時代的符號。但是現(xiàn)在，籠罩在海龍頭上的這層光環(huán)正在消失，舊有的中關(guān)村商業(yè)格局也難以為繼—攢機的商業(yè)模式早已成明日黃花，3C賣場和網(wǎng)上電子商城成為人們購買電子產(chǎn)品時的首選去處。

在城市規(guī)劃者的眼中，這里也不應該再是那種擁擠嘈雜的電子賣場了。他們給這個地方樹立了一個新定位：創(chuàng)新中心。在他們對中關(guān)村西區(qū)進行新規(guī)劃時，閃過他們腦際的應該是一個來自美國的名字——硅谷。

但是，對于賣電腦起家的海龍以及它的鄰居們來說，這離得還是有點遠。

34歲的趙海龍來到中關(guān)村是在2000年，他當時自考念了個計算機專業(yè)，找工作時他認為，高科技就是電腦，那電腦就等于中關(guān)村，中關(guān)村最好的就是海龍。所以他跑來海龍在一家DIY攢機店里找到了第一份工作。

而12年后的今天，趙海龍坐在海龍大廈四層的一家DIY攢機店里，用憤懣的語氣嘲笑自己當年的想法是多么愚蠢。他說其實賣電腦這事兒是個人都能干，和賣白菜沒什么兩樣，甚至還不如賣菜——賺得太少。

他對未來感到迷茫，一家十幾平方米、雇兩三個伙計的店每月成本都得幾萬塊，但現(xiàn)在經(jīng)常一整個下午沒有一個人來問他裝機的事情。除非是有老顧客，或者是殺客抬價和以次充好，不然賺不到什么錢。

馬路對面的太平洋數(shù)碼城，當年的中關(guān)村電子賣場老三強之一，今年6月30日正式關(guān)張。關(guān)張原因的場面說法是太平洋與物業(yè)方北京大學租約到期，但實際上業(yè)內(nèi)人都明白，這其實因為中關(guān)村賣場受到網(wǎng)絡銷售和3C連鎖賣場沖擊，加之賣場自己也名聲糟糕，因而賣場陳舊、地理位置不夠好的太平洋作為最孱弱的一家率先遭難，其倒閉是整個中關(guān)村賣場發(fā)生危機的前兆。

中關(guān)村賣場也不再是政府的寵兒。海龍的董事長魯瑞清（微博）在他那本名為《解讀中關(guān)村一號》的書中，曾盛贊政府英明，在中關(guān)村發(fā)展之初，僅向中關(guān)村的商家采用定額稅的方式來征稅—他說這是電子賣場發(fā)展的重要原因之一。

而如今高偉華則在各個場合都能聽到海淀區(qū)領(lǐng)導指責中關(guān)村賣場：雖然2009年三大電子賣場（鼎好、海龍、e世界）銷售額達到156億元，但據(jù)地稅統(tǒng)計，2009年三大電子賣場的稅收總額僅為290萬元，即使算上國稅，也只有約2000萬—這意味著，在企業(yè)所得稅率為25%的中國，中關(guān)村電子賣場中那些商家們的稅率僅為千分之幾。這個數(shù)據(jù)還暗示著中關(guān)村商戶有偷漏稅的問題。

對于政府來說，政績名聲或收入總得占一頭，但如今中關(guān)村賣場不僅兩頭不占，對政府的新計劃還是個妨礙，被認為“（電子賣場）每日十萬左右的客流量，造成了西區(qū)的東部市場環(huán)境臟亂差、交通極度擁堵的低端現(xiàn)實，嚴重影響了西區(qū)的整體形象，不利于吸引高端創(chuàng)新要素的聚集”。

2009年3月，國務院批復同意把中關(guān)村建設為國家自主創(chuàng)新示范區(qū)；7月，海淀區(qū)政府就發(fā)布了《關(guān)于加快推進中關(guān)村西區(qū)業(yè)態(tài)調(diào)整的通告》，說：中關(guān)村西區(qū)定位于建設成為創(chuàng)新要素聚集功能區(qū)，不鼓勵電子賣場、商場、購物中心、餐飲等業(yè)態(tài)在本區(qū)域內(nèi)發(fā)展。

海淀區(qū)政府提出的整改要求之一，是要海龍、鼎好、e世界這些賣場把商業(yè)面積壓縮到50%以下。

最先行動的是海龍。同業(yè)和商戶們都議論，海龍過去一年所發(fā)生的改變是因為海龍的股份100%屬于海淀供銷社，作為國企的海龍最聽話，對政府政策跟隨最緊。

但高偉華說，海龍正在做的這些改變其實是為了自救，政府政策的作用只是“堅定了我們的決心”。

不是因為太平洋蕭條才第一次觸發(fā)高偉華的危機感，而如今的改變也并不是海龍為了自救的第一次努力。

2007年時，整個中關(guān)村賣場的銷售量達到頂峰，至此之后，銷量就迅速調(diào)頭，一路向下。筆記本經(jīng)銷商運通時代在中關(guān)村有30家店，據(jù)其老板吳林國稱，三年多后的今天，運通時代的進門客流量相較2007年下降了一半，而成交量僅相當于當年的1/5，約為一兩億元。