7月15日消息，據(jù)消息人士透過，Zynga在過去幾周曾積極收購PopCap。為何最后失手，被藝電成功奪走目標(biāo)目標(biāo)呢？這是一個(gè)耐人尋味的問題。

兩天前，藝電宣布收購PopCap，價(jià)格為7.5億美元。如果PopCap營收達(dá)到目標(biāo)，價(jià)格可能高至13億美元。

據(jù)消息人士透露說，Zynga的報(bào)價(jià)比藝電要高，價(jià)值現(xiàn)金10億美元。還有一位消息人士補(bǔ)充說，藝電的報(bào)價(jià)只是看起來高一些，因?yàn)轭A(yù)付的現(xiàn)金多些，而從長期來看，兩家企業(yè)的報(bào)價(jià)相似。

根據(jù)Zynga提交的招股書顯示，直到2011年3月，Zynga擁有近10億美元現(xiàn)金，它還準(zhǔn)備在IPO中融資10億美元。從持有的錢以及股份來看，Zynga顯然有充足的資本收購PopCap。

PopCap擁有《寶石迷陣》、《植物大戰(zhàn)僵尸》等游戲，收購它對(duì)Zynga也很有意義。PopCap可以帶來規(guī)模，而Zynga也正在尋找其它平臺(tái)，包括PopCap的強(qiáng)勁營收、利潤、總部位于西雅圖等優(yōu)點(diǎn)，以及它在亞洲的強(qiáng)勢。PopCap在亞洲強(qiáng)，而Zynga在亞洲卻面臨困難。

更重要的是Zynga正尋求IPO，而它的最大風(fēng)險(xiǎn)在于太依賴Facebook，近30%的營收要交給它。

PopCap可以讓Zynga的分布更為多樣化，在各種非Facebook平臺(tái)上，PopCap的游戲已經(jīng)被安裝1.5億次以上，包括人人網(wǎng)、Google、iPhone、Android平臺(tái)，PopCap近80%的營收來自這些平臺(tái)。

Zynga有意收購PopCap一點(diǎn)也不奇怪。消息人士說，報(bào)價(jià)顯示它的野心。

實(shí)際上，Zynga收購PopCap還引起一個(gè)問題：這家舊金山公司備受華爾街歡迎，成為最大的社交游戲商，為什么只能在全球收購一些小工作室，卻無緣重量級(jí)企業(yè)，如PopCap。

5天前，Zynga收購多倫多的Five Mobile，13個(gè)月里收購了15家企業(yè)。協(xié)議、規(guī)模均沒有透露。不過，和其它收購一樣，這些收購規(guī)模相對(duì)小。

為什么Zynga不談?wù)勥@個(gè)問題，藝電的CEO奇泰洛（John Riccitiello）和PopCap CEO羅伯茨（Dave Roberts）只是說競購很激烈。

消息人士說有過幾個(gè)報(bào)價(jià)，一些是口頭的，一些卻是書面的。最終，藝電贏了，消息人士說它改變了游戲。

奇泰洛表示贊同，他說幾個(gè)月前就希望PopCap和藝電能整合在Facebook的流量，將月用戶推至2000萬。相比于Zynga的用戶量來說，2000萬差很遠(yuǎn)，但奇泰洛說他想讓藝電大進(jìn)一步。

不過，華爾街對(duì)于藝電的收購持負(fù)面看法。在交易宣布之后，藝電在盤后交易中股價(jià)下跌22%。（Scoop）