《計算機世界》26期封面報道

不管是主動開放還是被動開放，

騰訊終究是開放了；

不管是謹慎開放還是大膽開放，

騰訊開放路徑終究確定了。

馬化騰的“絕不后退”，顯示著騰訊的決心；而留給合作伙伴的200億元“大蛋糕”，更是讓開發(fā)者心馳神往。

從封閉到開放，從競爭到競合，在中國互聯(lián)網開放初期，騰訊將如何穩(wěn)固自己的霸主地位？

■ 本報記者 尹一捷

互愛科技公司頁面上的地址是北京希格瑪大廈B區(qū)，這是棟商住兩用樓，樓道狹小，布局擁擠，電梯噪音很大。當記者按照網站上的地址，趕往這家因開發(fā)《胡萊三國》社交游戲而在QQ空間名聲大噪的公司時，卻撲了空。

“三個月前我們搬到上地的新泰富大廈了。”電話里互愛科技的工作人員再三抱歉，“頁面還沒來得及更新。”互愛科技在上地的新址，與聯(lián)想大廈隔了一道鐵軌，是棟寬敞、明亮的寫字樓，互愛科技在這里租用了三層。

不僅是辦公環(huán)境變好了，互愛科技的員工數(shù)也從一年前的40人擴張到了上百人�；�愛科技CEO黃健神采奕奕，在6月15日騰訊開放大會上，他以優(yōu)秀合作伙伴的身份上臺發(fā)言，語氣激昂。

“年初接入騰訊的開放平臺后，用戶數(shù)呈10倍增長，收入呈40倍增長。”與記者談起公司的發(fā)展歷程時，黃健仍舊難掩興奮。

這豈止是興奮，簡直是一場狂歡。

6月15日，騰訊公司董事會主席兼CEO馬化騰在合作伙伴大會上宣布，騰訊旗下八大業(yè)務體系——QQ客戶端、騰訊朋友、QQ空間、騰訊微博、財付通、電子商務、搜搜和彩貝聯(lián)盟悉數(shù)開放。

當他擲地有聲地承諾 “開放絕不可逆”時，臺下掌聲雷動，有人大聲喊出“好！”

這顆定心丸，合作伙伴們等了太久，中國互聯(lián)網也翹首觀望了太久。

至此，包括阿里巴巴、百度、騰訊、新浪微博和奇虎360在內的中國五大互聯(lián)網“盟主”悉數(shù)打開了開放大門，而人人網、盛大，以及UCweb等也在開放的陣列上一字排開。

“中國互聯(lián)網‘縱橫捭闔’的新時代到來了。”DCCI總經理胡延平在騰訊合作伙伴大會當天，第一時間在微博上評論。而根據(jù)易觀智庫發(fā)布的《中國互聯(lián)網開放平臺專題研究報告2011》顯示，中國互聯(lián)網開放平臺的未來發(fā)展，將取決于能否構建一個健康運行的生態(tài)系統(tǒng)。報告從平臺運營商自身、技術路線、收入和平臺內部關系處理四方面進行評定，騰訊與淘寶在目前的中國互聯(lián)網開放平臺發(fā)展中處于第一陣營。其中，騰訊開放平臺更勝一籌。

通過12年內生式增長、擁有6.7億注冊用戶的騰訊產品線廣闊，體量龐大，而現(xiàn)在，它要用自己的海量用戶托起創(chuàng)業(yè)者“共襄盛舉”。對此，清科研究分析中心認為，它的開放將產生“牽一發(fā)動全身”的連帶效應，不僅推進中國互聯(lián)網全面開放新時代的到來，還將挑動中國互聯(lián)網的創(chuàng)業(yè)基因，行業(yè)面臨洗牌。

無論如何，騰訊的確是開放了。“開放模式，國內也好，國外也罷，都在摸索。”馬化騰接受《計算機世界》報記者專訪時說，大家都是在摸著石頭過河，而騰訊作為中國互聯(lián)網開放大潮下的一個樣本，也正在按照自有的邏輯摸索前進，而這將是不同于Facebook、蘋果、Android或其他任何一種平臺的開放。

循序漸進式開放路徑

為保證安全穩(wěn)定地接入開放平臺，騰訊為應用開發(fā)商設置了一條復雜而嚴苛的通關路徑，他們必須逐級進入流量更大的平臺，而通過了層層關卡的合作伙伴，也將獲得更好的回報。

“在今年年初想讓游戲進入QQ空間是相當困難的，所以我們的游戲在2010年底先接入了騰訊朋友，今年3月才接入QQ空間。”在進入互愛科技前，在寬帶資本4年的投資工作經驗，雖讓黃健準確地把握了騰訊的開放步調，但《胡萊三國》接入騰訊開放平臺的過程卻并不順利，前后與騰訊游戲團隊共同進行了4次調試。

《胡萊三國》走的正是騰訊為合作伙伴安排的“通關路徑”。

按照騰訊的計劃，第三方應用將從webQQ開始接入，然后升級進入騰訊朋友，這是騰訊開放路徑中“循序漸進”接入平臺的第一個關口；此后，依照平臺照流量遞增原則，合作伙伴將逐級進入更高級的“關卡”，經過QQ空間，最后接入Q+。根據(jù)騰訊今年第一季度財報，騰訊朋友活躍賬戶數(shù)達到1.014億，比上一季度增長19.9%，而QQ空間已經達到5億活躍用戶。

“《胡萊三國》從webQQ到騰訊朋友，只花了一個月時間，但在騰訊朋友卻停留了三個月，才得以進入QQ空間。”據(jù)黃健介紹，騰訊的這條“通關路徑”實際上是一場對合作伙伴資質的測試，應用需按照騰訊的規(guī)范改寫底層代碼，并“無條件”地租用騰訊的服務器，經過騰訊對產品漏洞的監(jiān)測、有效用戶數(shù)及留存率的“考核”后，才能進入QQ空間。

對于應用開發(fā)者來說，這樣的通關路徑是復雜的、嚴格的，甚至是苛刻的，但騰訊卻有自己的理由——當年五分鐘游戲公司的悲劇決不可重演。

2009年夏天，“開心農場”的風靡讓五分鐘公司聲名鵲起，接入QQ空間前，日活躍用戶已經達到100萬，一度是《魔獸世界》的3倍。而當騰訊把QQ空間的應用程序接口（API）開放給開心農場之后，數(shù)以千萬計的用戶涌入，導致五分鐘的服務器如潰壩決堤，癱瘓了。

最后，騰訊付出500萬元現(xiàn)金買斷農場游戲，并徹底重寫了程序、后臺、數(shù)據(jù)庫和網絡安全協(xié)議等全部代碼，將其改名為“QQ農場”。“對于用戶而言，他們不會質疑五分鐘的服務器和運營能力，而只會質疑騰訊的QQ空間。” 馬化騰在接受《計算機世界》報記者專訪時首次吐露了購買農場游戲的最根本初衷。

此后，騰訊就將完善API和安全穩(wěn)定的接入準則放在了開放策略的首位。

馬化騰認為，真正的開放不是“導流量”，而是開放關系鏈和用戶數(shù)據(jù)，更應該包含無條件地向第三方合作伙伴提供服務器，以及支付系統(tǒng)和背后的運營體系，以此降低合作伙伴的開發(fā)成本。但不同于Facebook，騰訊QQ的底層架構原本就是一個封閉設計，基礎決定了騰訊不可能將開放一步到位。