先是酷6超過190人的銷售團(tuán)隊(duì)被清洗至40余人，接著是馨月匯國(guó)際50余人的管理團(tuán)隊(duì)集體辭職，始于去年多達(dá)十?dāng)?shù)位的高管離職——不同的戲碼，同一個(gè)主題，在盛大輪回上演。

文/《商界評(píng)論》特約記者 孫宏超

2011年3月，酷6創(chuàng)始人兼CEO李善友“光榮”退休，兩個(gè)月后，再爆裁員高潮，原190人的銷售團(tuán)隊(duì)被裁減至40余人，酷6初始創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)幾乎全部被清理出門。

似乎受酷6裁員的觸動(dòng)，6月11日，盛大集團(tuán)全資子公司馨月匯國(guó)際CEO耿梓軒和COO沈國(guó)珍同時(shí)離職，更富戲劇性的是，馨月匯國(guó)際上�？偛扛鞑块T總監(jiān)和旗下上海、北京、深圳月子會(huì)所主管以上管理團(tuán)隊(duì)也在同一時(shí)間全部集體離職，數(shù)量多達(dá)50余人。

截至發(fā)稿，馨月匯國(guó)際管理團(tuán)隊(duì)的集體辭職，未有定論；酷6“裁員”則陷入冷戰(zhàn)，目前勞資雙方仍在等待著最后的結(jié)局。

“暴力”裁員

事情來得實(shí)在是突然。郝志中被辭退前擔(dān)任酷6公司高級(jí)運(yùn)營(yíng)副總裁，銷售部門的負(fù)責(zé)人。5月18日，他和銷售副總裁曾興曄被緊急從上海召回北京總部時(shí)，尚不知曉自己將被“炒魷魚”。

“速度真是太快了！”郝志中感慨地說。原本他以為酷6代理CEO朱海發(fā)與他的會(huì)談只是例行公事。然而，整個(gè)會(huì)談過程只有3分鐘，朱海發(fā)在辦公室里很直接地告訴他，銷售團(tuán)隊(duì)將從190人裁到40人。這一大規(guī)模裁員令郝志中十分吃驚，他表示反對(duì)，卻當(dāng)場(chǎng)被解雇。曾興曄隨后也被叫了進(jìn)去，同樣被解雇。

隨后郝志中憤怒地在微博上表示：“愚蠢，卑鄙，冷血的盛大！別誘惑我！我不同意！”

半個(gè)小時(shí)以后，他又發(fā)微博：“團(tuán)結(jié)就是力量！真的沒有你們這么做事的，你們?cè)诖輾Э?，對(duì)于你們這些愚蠢、卑鄙、冷血的人來講，不談感情，不抱幻想，現(xiàn)在是戰(zhàn)斗的時(shí)候，酷6的銷售從來不怕打仗！來吧！”這兩條微博就像兩顆炸彈引發(fā)了強(qiáng)烈的回響。

下午，酷6在一封對(duì)員工的內(nèi)部郵件中宣布了對(duì)郝志中和曾興曄的撤職決定，同時(shí)任命了新的銷售副總裁。

酷6北京區(qū)的一個(gè)銷售人員在電話里向記者激動(dòng)地表示：“早在幾天前，就有傳聞?wù)f他們（盛大）要對(duì)我們（酷6傳媒）下手了，但是沒想到會(huì)來得這么快！這么無恥！”

很快，文攻升級(jí)為武斗。

幾位酷6員工在微博上直播了公司裁員現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)描述，酷6上海辦公室已有HR人員、律師、保鏢等與員工交涉，要求員工當(dāng)天留下電腦及門卡：電腦如不歸還將按照折舊費(fèi)從賠償金中扣除，而辦公室也已換鎖。一位酷6傳媒員工稱，當(dāng)天上午有彪悍男子出現(xiàn)在酷6上海辦公室，甚至對(duì)員工出言威脅。郝志中則稱：“如果這之后任何一個(gè)酷6銷售部同事受到人身傷害，必追究你（盛大）的法律責(zé)任。”

另一位員工這樣描述當(dāng)天下午酷6上海辦公室的場(chǎng)面：大家都在整理東西，確實(shí)太突然，也很茫然，HR小房間還在逐個(gè)談話，但沒有人簽“不平等條約”，律師們和“保鏢們”在大會(huì)議室。

雙方進(jìn)入對(duì)峙階段。晚上微博上傳出最新消息：雙方起了肢體沖突，至少一名女員工的胳膊在沖突中受傷。隨后，記者撥通了酷6廣東銷售部某員工的電話，電話那頭似乎傳來了某些爭(zhēng)執(zhí)聲，該員工說愿意跟記者談?wù)劦�是現(xiàn)在不方便，隨后掛掉了電話。

5月19日晚，酷6傳媒派人力資源總監(jiān)俞鵬與媒體就裁員一事進(jìn)行溝通，俞鵬對(duì)于外界指責(zé)的“暴力沖突”進(jìn)行否認(rèn)，“暴力絕對(duì)是謠言，我們派去上海談判的是三個(gè)女孩子，面對(duì)的是30多個(gè)員工，不足以形成暴力”。

俞鵬同時(shí)介紹了本次酷6減員補(bǔ)償原則和條件：第一是“遵守勞動(dòng)法”，第二是“尊重人”，第三是“講道理”。但郝志中對(duì)本次裁減提出質(zhì)疑，認(rèn)為不符合《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》相關(guān)條款。

5月25日上午9時(shí)，曾興曄和近40名北京地區(qū)被裁員工趕到北京市海淀區(qū)人力資源和社會(huì)保障局勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁院，以集體名義正式遞交投訴書，就5月18日的裁員事件經(jīng)過作了書面陳述，認(rèn)為“盛大閃電暴力裁員的行徑，堪稱不溝通、不書面、不解釋”，員工的“法律、經(jīng)濟(jì)權(quán)益得不到保障”，“人格得不到尊重”，請(qǐng)求相關(guān)部門對(duì)“不合法、不合理的裁員行為”進(jìn)行監(jiān)督，責(zé)令改正并加以處罰。

勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁院受理了投訴。在進(jìn)行調(diào)查后依法作出裁定，認(rèn)定酷6“5 18裁員事件”為違法行為，裁員無效，責(zé)令酷6于5月30日前限時(shí)整改。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)裁員的并不在少數(shù)，但為何此次裁員引發(fā)如此大的爭(zhēng)議？有酷6員工向記者表示，盛大給的補(bǔ)償方案和解聘理由都不合理，明顯帶有清洗意味。

被裁員工告訴記者：“我們?cè)诘却�新的裁員方案出臺(tái)。我不能告訴你我的真實(shí)姓名，因?yàn)閾?dān)心在新方案里會(huì)遇到傷害。”

如今他們所能做的，就是靜靜地等待。

鏈條是這樣的：從文學(xué)那里獲取故事腳本以及龐大的擁躉，然后進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)游戲，實(shí)現(xiàn)再次價(jià)值體現(xiàn)。如果還有一個(gè)媒體，則可以幫助它進(jìn)行更多的產(chǎn)品宣傳，以及進(jìn)行第三次價(jià)值體現(xiàn)：比如說，拍個(gè)動(dòng)畫片什么的。

就國(guó)內(nèi)具體政策而言，盛大是不可能像迪斯尼那樣擁有電視臺(tái)的，網(wǎng)絡(luò)視頻便成為一個(gè)最好的選擇。

盛大進(jìn)入酷6即使不用“乘人之危”來形容（這屬于價(jià)值判斷，不好斷言），也是可以用“抄底買入”來描述的（這是事實(shí)判斷，的確可以斷言）。陳天橋敏銳地意識(shí)到了網(wǎng)絡(luò)視頻對(duì)互聯(lián)網(wǎng)受眾注意力的爭(zhēng)奪，而這份注意力對(duì)于盛大整個(gè)價(jià)值鏈又至關(guān)重要。以一個(gè)相對(duì)低廉的價(jià)格進(jìn)入酷6，想不出太多的反對(duì)理由。

故而，陳天橋進(jìn)入酷6要的是一個(gè)影響力平臺(tái)。

那么接下來就是第二個(gè)問題：盛大會(huì)干些什么？因?yàn)椴①?gòu)酷6這個(gè)選擇是很微妙的。

在國(guó)內(nèi)，目前的網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)可謂是一片“紅海”，無論是優(yōu)酷還是土豆這種獨(dú)立視頻網(wǎng)站，還是奇藝、門戶視頻等背靠巨頭的視頻分支，沒有一家敢說自己已經(jīng)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的持久性盈利的。視頻網(wǎng)站的受眾覆蓋度非常高，但它的廣告收入就是上不去也是事實(shí)。

指望視頻網(wǎng)站當(dāng)下就能成為現(xiàn)金奶牛，已經(jīng)屬于奢望。從陳天橋一貫的經(jīng)營(yíng)手法來看，他以及他的盛大并沒有這份耐心。無論是當(dāng)年的盛大50萬元傾全力一賭“傳奇”，還是最近傳出的邊鋒游戲“港式五張牌”都會(huì)隱隱約約顯示出盛大的急功近利和做事喜歡豪賭一把的作風(fēng)（即便是入股新浪，也是閃電戰(zhàn)式的）。讓陳天橋耐著性子看著酷6一季一季的營(yíng)銷成本不斷抬高而又實(shí)現(xiàn)不了盈利，是不符合他一貫的性子的。