站長之家（Chinaz.com）7月13日消息：今日，著名天使投資人及小米科技創(chuàng)始人雷軍做客新浪微訪談，與網(wǎng)友面對面交流他從小米開始的二次創(chuàng)業(yè)。

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雷軍：各位網(wǎng)友大家好。參加這個活動，主要回答關(guān)于小米創(chuàng)業(yè)的話題。小米最主要的業(yè)務(wù)就是 miui基于Android手機操作系統(tǒng)，小米頂級智能手機和米聊。歡迎大家提問。

提問：您認為米聊和微信在競爭上，最大的優(yōu)勢是什么？

雷軍：米聊是專門為手機設(shè)計的實名社交溝通工具，重點在于熟人網(wǎng)絡(luò)。微信是基于QQ做的，QQ不一定是熟人。這樣兩個社區(qū)的感覺最后會差異越來越大，微信的優(yōu)勢也變成劣勢。更為重要的是，米聊是一個從零開始的創(chuàng)業(yè)公司，我們勝出只有一招，就是唯快不敗！我們一定要領(lǐng)跑所有同類產(chǎn)品。

雷軍：我四十歲前已經(jīng)干了不少事：卓越賣了、金山上市了、天使投資也不錯，但我迷茫了：18歲的理想一直沒有實現(xiàn)，覺得心里不踏實，計劃悄悄干他一年半載的，如果輸了，這輩子就徹底踏實了。這樣創(chuàng)辦了小米，十五個月過去了，今天終于鼓起勇氣出來了，請大家批評吧。@蔡文勝 @徐小平 @薛蠻子 @李開復

提問：雷總，您好，你40歲創(chuàng)業(yè)我看并不晚，但想了解下，你和你公司想在智能手機領(lǐng)域的核心競爭力是什么？這點關(guān)系到你創(chuàng)業(yè)是否成功！多謝

雷軍：如果是我一個人做手機，當然沒戲，因為我不會。但我找了周光平博士來合伙，他也是小米的聯(lián)合創(chuàng)始人，喬治亞理工的博士，1995年加入摩托做手機，就是全球技術(shù)委員會的專家，1999年回國協(xié)助創(chuàng)辦摩托中國的研發(fā)中心，任高級總監(jiān)。他做了一輩子的手機了。他是小米手機項目的牽頭人和靈魂。

提問：像小米的MIUI，或李開復旗下的點心OS，都打著符合中國用戶習慣的招牌。反問一下，那Android有哪些地方不符合中國用戶習慣了？能舉例說明么？

雷軍：比如說，Android不支持我們習慣的T9輸入法，輸入首字母直接搜索通訊錄，這對于打電話非常關(guān)鍵；比如說，中國人用短信非常多，經(jīng)常群發(fā)短信，而且垃圾短信也比較多，短信騙子也不少等等。miui致力打造中國人喜歡用的手機操作系統(tǒng)。

提問：您投資那么多企業(yè)，而且都在業(yè)內(nèi)做的很好，請問你是如何分配你的時間了？

雷軍：這次創(chuàng)業(yè)我一直擔心我不能投入200%的時間，所以我第一個就是找的合伙人就是谷歌研究院副院長@林斌_Bin，請他來一起管理小米的戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)等，擔任小米公司總裁。如果沒有他，我很難想象小米只用一年時間，招募了200人的精英團隊，并且三項業(yè)務(wù)進展如此迅猛。

提問：小米6×12的工作強度，會一直維持下去么？作為平均年齡30出頭的公司，員工們該怎么平衡工作和家庭的關(guān)系？

雷軍：小米是一個非常人性化的地方，不打卡，充分尊重個人的時間安排。創(chuàng)業(yè)初期，所有小米創(chuàng)業(yè)團隊提倡6*12工作時間，公司支持周六足球賽、周日折疊自動車郊游等，我們明確反對封閉式開發(fā)、通宵加班、周日加班等行為，創(chuàng)業(yè)是長跑。小米有今天，多謝所有家屬的鼎力支持。

提問：為什么叫小米��？是不是因為小米加步槍打敗了美帝國主義？

雷軍：小米拼音是mi， 首先是Mobile Internet，小米要做移動互聯(lián)網(wǎng)公司；其次是 mission impossible，小米要完成不能完成的任務(wù)；當然，我們希望用小米和步槍來征服世界。最后，我們希望“小米”這個親切可愛的名字成為大家的朋友。

提問：為什么我感覺在我的周圍使用微信的人比米聊多呢，米聊得優(yōu)勢體現(xiàn)在哪里呢？

雷軍：米聊在Kik同類產(chǎn)品中一直領(lǐng)跑，比如米聊最早整合對講機，推出了手寫涂鴉，整合了廣播內(nèi)容等等，支持emoji表情符號，米聊提供了有趣多樣的溝通，深受用戶歡迎。我周圍的朋友說，米聊的活躍度遠遠高過同行。路遙知馬力，米聊僅僅半年時間，再過一年，大家會發(fā)現(xiàn)米聊是與眾不同的。

提問：米聊何時能推出windows mobile平臺的？

雷軍：我們有計劃支持wp和黑莓，但我們沒有人手。米聊是從去年11月才正式?jīng)Q定做的，剛開始只有三四人，到現(xiàn)在人數(shù)也不是特別多，我們的團隊實在忙不過來。歡迎更多有夢想，喜歡做社交溝通工具的工程師加入米聊團隊。@小米kkwong 是米聊負責人。

提問：現(xiàn)在手機市場已經(jīng)進入了紅海市場，無非能博得大眾的就是技術(shù)創(chuàng)新和模式組合創(chuàng)新。請問雷總，小米的市場份額僅僅是一些發(fā)燒友，那么你從何而保證發(fā)燒友能買單小米的手機，是技術(shù)創(chuàng)新來吸引？還是模式組合創(chuàng)新？

雷軍：傳統(tǒng)手機的確是紅海，但喬爺重新發(fā)明的智能手機，才剛剛開始。比較好用的高端機器，動輒四五千，這個競爭還沒有真正開始。當然，做最高端的手機，技術(shù)難度大，投入高。我想，這些問題小米已經(jīng)克服，去年融資4100萬美元，有周光平博士一輩子的智能手機研發(fā)經(jīng)驗，我還是充滿信心。

提問：小米手機問世后其它手機用戶刷MIUI ，你們支持這種行為嗎？

雷軍：小米的三項業(yè)務(wù)是相對獨立的，@miui_rom 有非常多發(fā)燒友喜歡，甚至網(wǎng)友幫我們翻譯了23個國家語音，全球有超過10種語言的粉絲站，我們會一如既往的支持。有空大家上miui網(wǎng)站看看。

提問：小米員工平均年齡32歲，我覺得年齡可能有點偏大，雷總能解釋一下原因嗎？

雷軍：小米做的手機是頂級智能手機，這樣方向難度大，技術(shù)要求高，硬件又是一個對經(jīng)驗要求很高的地方，所以，我們一定要找一群十年經(jīng)驗的人。當然，我們的團隊也吸納了七八個剛畢業(yè)的研究生，我們需要了解新生代對產(chǎn)品的想法和看法。小米是一個非常有活力的團隊。

提問：作為一家創(chuàng)業(yè)公司，小米是如何衡量和保證產(chǎn)品的質(zhì)量的？包括小米的軟件和即將推出的小米手機。

雷軍：質(zhì)量是生死線。小米有完善的測試流程和非常高的質(zhì)量標準。周博士在摩托是亞太區(qū)質(zhì)量委員會副主席，他對質(zhì)量有近乎苛刻的要求。

提問：iPhone幾乎將用戶體驗做到極致，MIUI在這一方面的核心競爭力在哪？

雷軍：iPhone 每代產(chǎn)品我都買了幾十部，不僅自己用，而且送給同事朋友用，我是果粉。iPhone 設(shè)計特點是極簡、克制、流暢。miui 必須走出自己的路，我提倡的是“易上手，難精通”，在易用性上一定要學習iPhone，但深入使用后要集大成，這樣就和 iPhone 區(qū)別開來了。用過 miui 的朋友一定有這樣的感受。