大把燒錢的視頻網(wǎng)站注定要經(jīng)歷頗多坎坷。

近日，土豆網(wǎng)終于掃清了先前的障礙，開始重啟IPO之路，但酷6的問(wèn)題卻遠(yuǎn)沒(méi)有那么簡(jiǎn)單，其創(chuàng)始人李善友的離去及其嫡系的成批被裁，讓這家公司蒙上一層厚厚的陰影。

自成立以來(lái)，酷6似乎一直都走得不順。直至被納入盛大旗下后，它才稍微緩過(guò)氣來(lái)。但可惜的是，從共舉香檳到分道揚(yáng)鑣，李善友和陳天橋的“蜜月期”只有1年零4個(gè)月。

來(lái)自東北的李善友像江湖老大一樣將酷6一手拉扯大，之后接手的卻是精明務(wù)實(shí)的上海人陳天橋�，F(xiàn)在看來(lái)，一個(gè)是理想派，一個(gè)是現(xiàn)實(shí)派，二人猶如冰炭難于同爐，走“大片平臺(tái)”路線的李與希望走“視頻新聞”路線的陳注定無(wú)法再有交集。

究竟哪種管理風(fēng)格更適合酷6？現(xiàn)在討論這些問(wèn)題已無(wú)必要。徹底褪去“李善友色彩”的酷6將何去何從？今后，它在陳天橋構(gòu)想的“迪士尼”娛樂(lè)帝國(guó)中還能否占有一席之地？這些恐怕才是新的焦點(diǎn)。

李善友離開了他一手創(chuàng)辦的酷6，后遺癥卻在急劇發(fā)酵。

2011年6月，位于上海延安西路華敏翰尊大廈26樓的酷6傳媒華東辦公室，大門緊閉，交叉貼著的白色封條清楚地告訴來(lái)者：封于5月21日——在當(dāng)天那場(chǎng)席卷全國(guó)的裁員大風(fēng)暴中，上海48名員工和曾經(jīng)繁忙喧囂的辦公室一起成了酷6坎坷征途中的一抹浮云。

一切來(lái)得太過(guò)突然，沒(méi)有絲毫征兆。

5月16日，時(shí)任酷6高級(jí)運(yùn)營(yíng)副總裁郝志中專程來(lái)到上海，對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)和交流。當(dāng)時(shí)，郝志中信心滿滿，樂(lè)觀地宣稱，“盛大已經(jīng)把酷6從‘干兒子’視為‘親兒子’。”顯然，這話說(shuō)早了。

“5月18日早上，我一到公司就被總部來(lái)的人力資源部負(fù)責(zé)人告知被開除了，我沒(méi)有任何心理準(zhǔn)備，也沒(méi)有聽(tīng)到任何開除的理由。隨即被要求上繳門卡，明天開始不用上班，辦公室被撤銷。”一位前酷6員工向《IT時(shí)代周刊》回憶當(dāng)時(shí)情形時(shí)仍回不過(guò)神來(lái)。

此次裁員是針對(duì)酷6的銷售團(tuán)隊(duì)。當(dāng)時(shí)，酷6在全國(guó)的銷售人員有190名，被裁的就達(dá)150位，這也占到酷6全體員工總數(shù)的20%。其中，酷6在華南和華東的銷售團(tuán)隊(duì)幾乎全部被裁，華北（包括北京總部）僅留不到30人。兩位主管銷售的副總裁郝志中和曾興曄均在裁員之列。

在酷6創(chuàng)始人、CEO李善友離職后，高管團(tuán)隊(duì)中留下來(lái)的李氏嫡系只有郝志中、曾興曄兩人。這一次，他們二人因拒絕執(zhí)行陳天橋的裁員命令而被一同“干掉”。

據(jù)稱，在隨即由離職員工引起的一系列糾紛中，郝志中和曾興曄儼然成了聲討陳天橋的精神領(lǐng)袖。

第一章被舍棄的“干兒子”

酷6創(chuàng)始人李善友看似已是置身事外，但實(shí)際上，他與這場(chǎng)裁員風(fēng)波有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。

“我應(yīng)該去度度假，早上爬爬山，白天喝喝茶、看看書，晚上打打牌。走到今天，我用盡了我全部的力氣，我已經(jīng)是熬干的藥渣，而（朱）海發(fā)是一劑新藥。”

這是李善友在2011年3月11日離開酷6網(wǎng)后致全體酷6員工的告別詞。很多人都認(rèn)為，他想借此表達(dá)出自己的豁達(dá)和恬淡，但一種欲言又止之意分明躍然紙上。同日，盛大集團(tuán)首席投資官朱海發(fā)暫時(shí)接任酷6CEO一職。

酷6網(wǎng)在對(duì)外的新聞稿中稱，李善友離職的原因是“基于個(gè)人的職業(yè)發(fā)展”。當(dāng)然，這種千篇一律的官方解釋不能讓外界信服，很多人更傾向于相信，此事的真實(shí)原因是李善友與酷6大股東、盛大集團(tuán)總裁陳天橋?qū)τ诳?的未來(lái)戰(zhàn)略存有歧見(jiàn)：李善友想做影視劇，陳天橋卻想做成本較低、他自己一直情有獨(dú)鐘的視頻新聞。對(duì)此，坊間曾經(jīng)有傳言稱，在今年3月，兩人在酷6管理層參加的內(nèi)部會(huì)議上發(fā)生過(guò)激烈的爭(zhēng)論。在李善友走后第20天，酷6出現(xiàn)兩種模式并存的局面：主站ku6.com做視頻新聞，酷6劇場(chǎng)juchang.com做影視劇。

直至此次酷6網(wǎng)大裁員事件的發(fā)生，所有關(guān)于李善友離職原因的討論都指向一個(gè)方向——陳天橋?qū)τ诶钍现鲗?dǎo)的酷6網(wǎng)已經(jīng)忍無(wú)可忍，他希望用快刀斬亂麻的方式結(jié)束酷6當(dāng)前的亂局。

倉(cāng)促裁員惹眾怒

5月18日，在郝志中和曾興曄被罷免了職務(wù)之后，空降出任新副總裁陳昊出現(xiàn)在酷6上海辦公室，酷6的人力資源部負(fù)責(zé)人在一個(gè)小房間里跟員工逐個(gè)談話，要求列在名單上的員工立即離職，交還工作用的電腦和門卡，不歸還電腦的將按照折舊費(fèi)從賠償金里扣，但員工反應(yīng)十分激烈，也不配合。

因?yàn)槭孪群翢o(wú)征兆，且不由分說(shuō)，裁員行動(dòng)頓時(shí)引發(fā)巨大的不安。

19日凌晨，剛剛被免職的酷6副總裁郝志中第一時(shí)間在微博發(fā)布了“上海辦公室18日暴力裁員，有女員工受傷”的視頻。郝志中同時(shí)在微博上發(fā)話，稱管理層是在“摧毀酷6”，并指責(zé)盛大“愚蠢、卑鄙、冷血”。曾興曄也與郝并肩作戰(zhàn)，兩人在接到裁員通知后，都拒絕離開北京的辦公室。

當(dāng)日早晨，酷6方面發(fā)表聲明表示，在公司巨額虧損、銷售成本居高不下的情況下，對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行重組，根據(jù)銷售排名留下優(yōu)秀銷售人員，同時(shí)勸退、裁撤冗員，這是任何一家公司都會(huì)采取的正常的、理性的管理行為。

19日下午雙方?jīng)_突進(jìn)一步升級(jí)�？�6網(wǎng)代表律師透露，微博中“上海裁員肢體沖突事件，與事實(shí)嚴(yán)重不符”，而郝志中言論已對(duì)酷6造成負(fù)面影響，將著手在北京起訴事件相關(guān)的“造謠誹謗者”及在上海起訴“現(xiàn)場(chǎng)帶頭聚眾鬧事者”。