一．確定主題定位

首先我們要弄明白我們需要做一個什么樣主題的網(wǎng)站。思考的內(nèi)容有如下幾點：

1. 思考的方向

例 如：按照個人喜好，按照資金多少，按照資源情況等，各人都有自己的特點，沒有必要去仿別人的站，不要去跟風(fēng)，要確定自己的主題定位。就像我有個朋友前段時 間意氣風(fēng)發(fā)的跟我們講要建一個門戶站，爭取做全國的第七大門戶，結(jié)果呢，半年下來，錢花了十幾萬，卻建了個垃圾站出來，就是因為這個朋友對網(wǎng)絡(luò)的不懂以及 意淫的幻想最后導(dǎo)致了這種結(jié)果。

2. 思考的關(guān)鍵點

做網(wǎng)站不管前期是興趣也好等等最終的目的還是要盈利，光投入沒有收入你的網(wǎng)站肯定不會長久的，最起碼的域名空間費也要賺回來吧，所以要考慮網(wǎng)站有沒有可持續(xù)的贏利點。網(wǎng)站未來有沒有發(fā)展的空間，以及未來3年的有可能出現(xiàn)的競爭對手，例如一些互聯(lián)的巨頭會不會著手考慮做的，例如如果未來三年內(nèi)騰訊考慮做的東西 你最好還是放棄。

二．競爭對手的分析

在確定了你的主題定位之后，下面你要對于你的競爭對手有一定的分析和了解，所謂知己知彼才能百戰(zhàn)百勝。通過對競爭對手的分析第一可以通過他們目前的情況驗證項目的可行性與市場規(guī)�？梢晕�取他們的成功��(jīng)驗與失敗的教訓(xùn)。第二可以copy競爭對手的模式以及方法。

1. 分析網(wǎng)站數(shù)據(jù)

Alexa排名 發(fā)展階段 頻道數(shù)據(jù) 內(nèi)容量 更新量 網(wǎng)站的注冊人數(shù) 品牌知名度 seo數(shù)據(jù)

2. 分析網(wǎng)站背景

成立時間 團隊規(guī)模 創(chuàng)始成員背景 投入情況

3. 分析人員分配

運營團隊 編輯團隊 技術(shù)團隊 推廣團隊 SEO團隊 銷售團隊

4. 分析網(wǎng)站結(jié)構(gòu)

功能模塊 頻道結(jié)構(gòu) 欄目布局

5. 分析網(wǎng)站特色

技術(shù) 內(nèi)容 服務(wù) 資源 用戶 品牌

由此我們可以得出三種情況，分別是：強的競爭對手，無競爭對手和一般競爭對手。

如果是強的競爭對手和一般的競爭對手，我們需要找差異化的項目，行業(yè)細分，用戶群，用戶行為，內(nèi)容，服務(wù)等，要做到人無我有、人有我全、人全我精、人精我專、人專我獨。

如果沒有競爭對手，我們要分析原因，是項目的不可行？團隊不可行？需要特殊資源？投入不夠？沒有盈利模式等。

三 用戶的分析

1. 用戶定位與分析：用戶分析的意義

不過是網(wǎng)站的內(nèi)容、版面、推廣等，都得符合用戶習(xí)慣、能夠滿足用戶的需求及喜好，這樣才能達到最佳效果。不把用戶放在心上，用戶就不會把我們放在心上。

2. 用戶的重要

在你做網(wǎng)站策劃 運營 推廣 盈利模式 seo/sem等任何時候不能忘記用戶，要從用戶的需求出發(fā)。

3 用戶群定位：低端高端問題

4 用戶特點分析

~ 自然特征 包括：年齡，文化，喜好，地域，職業(yè)，上網(wǎng)時間，喜不喜歡網(wǎng)上交流

~ 如何獲取信息 搜索引擎 QQ群 問答平臺 論壇等

~ 如何交流：論壇 sns 微薄 QQ群等

~ 用戶關(guān)注什么話題

5 用戶需求分析

~ 尋求什么樣的幫助？