周鴻祎是一個(gè)不甘低調(diào)的人,他和李彥宏搶過(guò)生意打過(guò)官司;和馬云相互“封殺”對(duì)方;搶過(guò)丁磊的地盤(pán);楊致遠(yuǎn)親自給VC寫(xiě)信說(shuō)不要投資給他;口口聲聲要學(xué)習(xí)馬化騰的“先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)”,時(shí)時(shí)刻刻盯著對(duì)方的腳步“下絆子”?
2010年11月,奇虎360(NYSE:QIHU)掀起的與互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊(00700.HK)之間的“3Q大戰(zhàn)”,成為了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)歷史上規(guī)模最大的一場(chǎng)紛爭(zhēng)。以至于有人評(píng)價(jià)周鴻祎,說(shuō)他不算是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)最成功的企業(yè)家,但一定是最能折騰的。
值得玩味的是,與今年上半年麥考林(NASDAQ:MCOX)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)(NYSE:DANG)、世紀(jì)佳緣(NASDAQ:DATE)、人人網(wǎng)(NYSE:RENN)等多家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相繼高調(diào)披露上市相比,奇虎360顯得異常低調(diào),直至上市前一天才披露上市的確切消息,3月30日便成功登陸紐約證券交易所。這不太像周鴻祎“最能折騰”的風(fēng)格。
兩個(gè)月后,周鴻祎方才再度高調(diào)。5月31日,奇虎360在北京召開(kāi)以“開(kāi)放、融合、促發(fā)展”為主題的“第一屆互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放大會(huì)”。開(kāi)放平臺(tái)成為周鴻祎進(jìn)軍的下一個(gè)領(lǐng)域。并且以“五五分成”來(lái)吸引開(kāi)發(fā)者與其合作。
高調(diào)—低調(diào)—高調(diào),周鴻祎的節(jié)奏錯(cuò)落有致。
3Q為上市造勢(shì)?
也正因此,有人認(rèn)為,“3Q大戰(zhàn)”是周鴻祎為奇虎360造勢(shì)而來(lái)。業(yè)內(nèi)關(guān)于“3Q大戰(zhàn)”的討論剛近尾聲,奇虎360就悄然上市。時(shí)間上銜接得如此緊湊,難怪外界揣測(cè):從公開(kāi)爆QQ泄露用戶隱私,到推出隱私保護(hù)器,直至QQ保鏢,周鴻祎在占領(lǐng)制高點(diǎn)的同時(shí),一步一步逼出馬化騰那個(gè)“艱難的決定”。
對(duì)這一說(shuō)法,在接受記者采訪時(shí),如之前所預(yù)料,周鴻祎予以了堅(jiān)決否認(rèn)。“當(dāng)時(shí)的想法很簡(jiǎn)單,就是見(jiàn)招拆招,遇到不平就要吼,你罵我,我回罵你;你打我,我回打你。至于事情為什么后來(lái)會(huì)鬧得一發(fā)不可收拾。”周鴻祎告訴記者,當(dāng)時(shí)誰(shuí)也不可能想到騰訊會(huì)出這一手。
有人調(diào)侃說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)者有三座大山無(wú)法回避:生、死、騰訊。作為互聯(lián)網(wǎng)老兵,周鴻祎不可能不對(duì)此了然于胸。為何主動(dòng)開(kāi)戰(zhàn)?周鴻祎給出的解釋是:迫于無(wú)奈。
“如果當(dāng)時(shí)不對(duì)騰訊做太針對(duì)性的事情,太過(guò)于激進(jìn),也可能不會(huì)激怒對(duì)手。如果QQ保鏢(奇虎360以保護(hù)QQ用戶隱私為名推出的一款產(chǎn)品,也是3Q大戰(zhàn)的導(dǎo)火索)當(dāng)初只是保護(hù)QQ用戶不被盜號(hào),而不是去過(guò)濾QQ的廣告,也許后來(lái)就不會(huì)那么激烈。”周鴻祎說(shuō)。
不過(guò),與對(duì)待騰訊選擇主動(dòng)出擊不同的是,此前對(duì)于“死敵”金山網(wǎng)絡(luò)及其前身可牛軟件的多次挑釁,奇虎360選擇的是“冷處理”。當(dāng)記者問(wèn)及為什么對(duì)于兩方的態(tài)度大相徑庭時(shí),周鴻祎反問(wèn)說(shuō):“我們?yōu)槭裁匆貞?yīng)?回應(yīng)了不等于為他們做推廣了嗎?”
這或許又印證了另一個(gè)說(shuō)法:在互聯(lián)網(wǎng)“戰(zhàn)國(guó)七雄”里(張朝陽(yáng)說(shuō),當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)國(guó)七雄是騰訊、百度、盛大、阿里巴巴(行情,資訊,評(píng)論)、新浪、搜狐、網(wǎng)易)并沒(méi)有奇虎360的“地盤(pán)”。但周鴻祎卻是任何人都不能忽視的對(duì)手。
有人把周鴻祎說(shuō)成“戰(zhàn)神”。因?yàn)樵谝酝目谒畱?zhàn)里,只要周鴻祎一動(dòng)作,觸及到某方的利益,立刻激起一片反彈。但是你反擊你就輸了,口水戰(zhàn)輸了是你輸,口水戰(zhàn)贏了你一樣輸。因?yàn)樗沁M(jìn)攻方,攻的是你的弱點(diǎn)。用戶反對(duì)你,你輸了;用戶反對(duì)周鴻祎,他又沒(méi)丟皮毛。
盡管最后“3Q大戰(zhàn)”被叫停,雙方各被打五十大板,但市場(chǎng)公認(rèn)周鴻祎是贏家,以至于騰訊大呼自己是“弱勢(shì)群體”。此役自然讓國(guó)內(nèi)外投資者對(duì)于奇虎360有了更為清楚的認(rèn)識(shí),這顯然有利于其上市后的表現(xiàn)。
奇虎360上市當(dāng)日,開(kāi)盤(pán)價(jià)為27美元,較14.5美元的發(fā)行價(jià)上漲86.2%。按照每ADS(美國(guó)存托股份)收益0.075美元計(jì)算,開(kāi)盤(pán)價(jià)市盈率正好360倍。這份成績(jī),顯然足以讓周鴻祎驕傲。
轉(zhuǎn)身代言人
“3Q大戰(zhàn)”還為周鴻祎開(kāi)辟了另一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)。
“3Q并不太牽扯到公司的道德問(wèn)題,不能說(shuō)是因?yàn)閲?guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭品行不端,更多的是發(fā)展路徑問(wèn)題,是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)一元化價(jià)值觀下的產(chǎn)物。”這是周鴻祎對(duì)3Q戰(zhàn)后的評(píng)價(jià),意思很明顯:要怪只能怪“土壤所致”,“大環(huán)境如此”。
“互聯(lián)網(wǎng)巨頭如果不用外向型思維去擴(kuò)展新市場(chǎng),而是在已有的格局里和創(chuàng)業(yè)公司爭(zhēng)食,創(chuàng)業(yè)公司顯然不是對(duì)手。” 周鴻祎的言下之意,更像做起了創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)的代言人。
周鴻祎曾呼吁,要想為創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)留活路,創(chuàng)造好環(huán)境,只能試圖讓現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)巨頭改變運(yùn)營(yíng)思路和操作模式:化防御式的封閉運(yùn)營(yíng)模式為開(kāi)放共享的運(yùn)營(yíng)模式,這樣中小企業(yè)能夠依托巨頭們的流量和用戶優(yōu)勢(shì),快速成長(zhǎng)。
不得不承認(rèn),周鴻祎的立場(chǎng)贏得了不少中小企業(yè)的認(rèn)同。但轉(zhuǎn)移個(gè)人恩怨、轉(zhuǎn)身為中小企業(yè)代言人,或許不是周鴻祎要達(dá)到的最終目的。“360要想生存,就必須得和別人不一樣:人家要壟斷,你就得創(chuàng)新;人家要封閉,你就要開(kāi)放。”于是周鴻祎選擇了一套新的“模板”,力圖向外界展示奇虎360的公司形象——顛覆性免費(fèi)、開(kāi)放平臺(tái)型公司。
“3Q大戰(zhàn)”之后,奇虎360所面對(duì)的業(yè)內(nèi)環(huán)境并沒(méi)有比過(guò)去更好。除了緊隨其后的金山網(wǎng)絡(luò),騰訊也加大了其在安全領(lǐng)域的布局。在不得不繼續(xù)和騰訊明爭(zhēng)暗斗的同時(shí),360還必須防備另一個(gè)對(duì)手百度(NASDAQ:BAID)——2月份,百度也宣布進(jìn)入安全領(lǐng)域,推出了百度電腦管家。
在用“免費(fèi)”顛覆了傳統(tǒng)的殺毒軟件格局后,面對(duì)一干互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛進(jìn)入殺毒領(lǐng)域,奇虎360只能求變。于是周鴻祎的創(chuàng)新關(guān)鍵詞更新為:開(kāi)放平臺(tái)。
搶先者是不是革命者?
在5月31日奇虎360發(fā)起召開(kāi)的第一屆互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放大會(huì)上,“盟主”周鴻祎高調(diào)宣布:“開(kāi)放是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)下一個(gè)十年發(fā)展的主旋律”。
此前幾周,騰訊宣布將在6月15日召開(kāi)“開(kāi)放大會(huì)”。而據(jù)360公司內(nèi)部人士透露,360版的開(kāi)放大會(huì)只用了三周的準(zhǔn)備時(shí)間,周鴻祎的“搶先”意圖由此可見(jiàn)。
在核心的安全衛(wèi)士和殺毒軟件都屬于靜默運(yùn)行的大背景下,任何人都清楚,用戶對(duì)于360平臺(tái)的粘性越大,360就越安全。只有能夠真正建立起一個(gè)用戶黏性極強(qiáng)的平臺(tái),奇虎360才能避免因客戶端崩塌而全盤(pán)瓦解這種極端局面的出現(xiàn)。
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