周鴻祎是一個不甘低調(diào)的人，他和李彥宏搶過生意打過官司；和馬云相互“封殺”對方；搶過丁磊的地盤；楊致遠親自給VC寫信說不要投資給他；口口聲聲要學(xué)習(xí)馬化騰的“先進經(jīng)驗”，時時刻刻盯著對方的腳步“下絆子”？

2010年11月，奇虎360（NYSE:QIHU）掀起的與互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊（00700.HK）之間的“3Q大戰(zhàn)”，成為了中國互聯(lián)網(wǎng)歷史上規(guī)模最大的一場紛爭。以至于有人評價周鴻祎，說他不算是中國互聯(lián)網(wǎng)最成功的企業(yè)家，但一定是最能折騰的。

值得玩味的是，與今年上半年麥考林（NASDAQ:MCOX）、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)（NYSE:DANG）、世紀(jì)佳緣（NASDAQ:DATE）、人人網(wǎng)（NYSE:RENN）等多家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相繼高調(diào)披露上市相比，奇虎360顯得異常低調(diào)，直至上市前一天才披露上市的確切消息，3月30日便成功登陸紐約證券交易所。這不太像周鴻祎“最能折騰”的風(fēng)格。

兩個月后，周鴻祎方才再度高調(diào)。5月31日，奇虎360在北京召開以“開放、融合、促發(fā)展”為主題的“第一屆互聯(lián)網(wǎng)開放大會”。開放平臺成為周鴻祎進軍的下一個領(lǐng)域。并且以“五五分成”來吸引開發(fā)者與其合作。

高調(diào)—低調(diào)—高調(diào)，周鴻祎的節(jié)奏錯落有致。

3Q為上市造勢？

也正因此，有人認(rèn)為，“3Q大戰(zhàn)”是周鴻祎為奇虎360造勢而來。業(yè)內(nèi)關(guān)于“3Q大戰(zhàn)”的討論剛近尾聲，奇虎360就悄然上市。時間上銜接得如此緊湊，難怪外界揣測：從公開爆QQ泄露用戶隱私，到推出隱私保護器，直至QQ保鏢，周鴻祎在占領(lǐng)制高點的同時，一步一步逼出馬化騰那個“艱難的決定”。

對這一說法，在接受記者采訪時，如之前所預(yù)料，周鴻祎予以了堅決否認(rèn)。“當(dāng)時的想法很簡單，就是見招拆招，遇到不平就要吼，你罵我，我回罵你；你打我，我回打你。至于事情為什么后來會鬧得一發(fā)不可收拾。”周鴻祎告訴記者，當(dāng)時誰也不可能想到騰訊會出這一手。

有人調(diào)侃說，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)者有三座大山無法回避：生、死、騰訊。作為互聯(lián)網(wǎng)老兵，周鴻祎不可能不對此了然于胸。為何主動開戰(zhàn)？周鴻祎給出的解釋是：迫于無奈。

“如果當(dāng)時不對騰訊做太針對性的事情，太過于激進，也可能不會激怒對手。如果QQ保鏢（奇虎360以保護QQ用戶隱私為名推出的一款產(chǎn)品，也是3Q大戰(zhàn)的導(dǎo)火索）當(dāng)初只是保護QQ用戶不被盜號，而不是去過濾QQ的廣告，也許后來就不會那么激烈。”周鴻祎說。

不過，與對待騰訊選擇主動出擊不同的是，此前對于“死敵”金山網(wǎng)絡(luò)及其前身可牛軟件的多次挑釁，奇虎360選擇的是“冷處理”。當(dāng)記者問及為什么對于兩方的態(tài)度大相徑庭時，周鴻祎反問說：“我們?yōu)槭裁匆�回�?yīng)？回應(yīng)了不等于為他們做推廣了嗎？”

這或許又印證了另一個說法：在互聯(lián)網(wǎng)“戰(zhàn)國七雄”里（張朝陽說，當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)國七雄是騰訊、百度、盛大、阿里巴巴（行情，資訊，評論）、新浪、搜狐、網(wǎng)易）并沒有奇虎360的“地盤”。但周鴻祎卻是任何人都不能忽視的對手。

有人把周鴻祎說成“戰(zhàn)神”。因為在以往的口水戰(zhàn)里，只要周鴻祎一動作，觸及到某方的利益，立刻激起一片反彈。但是你反擊你就輸了，口水戰(zhàn)輸了是你輸，口水戰(zhàn)贏了你一樣輸。因為他是進攻方，攻的是你的弱點。用戶反對你，你輸了；用戶反對周鴻祎，他又沒丟皮毛。

盡管最后“3Q大戰(zhàn)”被叫停，雙方各被打五十大板，但市場公認(rèn)周鴻祎是贏家，以至于騰訊大呼自己是“弱勢群體”。此役自然讓國內(nèi)外投資者對于奇虎360有了更為清楚的認(rèn)識，這顯然有利于其上市后的表現(xiàn)。

奇虎360上市當(dāng)日，開盤價為27美元，較14.5美元的發(fā)行價上漲86.2%。按照每ADS（美國存托股份）收益0.075美元計算，開盤價市盈率正好360倍。這份成績，顯然足以讓周鴻祎驕傲。

轉(zhuǎn)身代言人

“3Q大戰(zhàn)”還為周鴻祎開辟了另一個戰(zhàn)場。

“3Q并不太牽扯到公司的道德問題，不能說是因為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭品行不端，更多的是發(fā)展路徑問題，是中國互聯(lián)網(wǎng)一元化價值觀下的產(chǎn)物。”這是周鴻祎對3Q戰(zhàn)后的評價，意思很明顯：要怪只能怪“土壤所致”，“大環(huán)境如此”。

“互聯(lián)網(wǎng)巨頭如果不用外向型思維去擴展新市場，而是在已有的格局里和創(chuàng)業(yè)公司爭食，創(chuàng)業(yè)公司顯然不是對手。” 周鴻祎的言下之意，更像做起了創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)的代言人。

周鴻祎曾呼吁，要想為創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)留活路，創(chuàng)造好環(huán)境，只能試圖讓現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)巨頭改變運營思路和操作模式：化防御式的封閉運營模式為開放共享的運營模式，這樣中小企業(yè)能夠依托巨頭們的流量和用戶優(yōu)勢，快速成長。

不得不承認(rèn)，周鴻祎的立場贏得了不少中小企業(yè)的認(rèn)同。但轉(zhuǎn)移個人恩怨、轉(zhuǎn)身為中小企業(yè)代言人，或許不是周鴻祎要達到的最終目的。“360要想生存，就必須得和別人不一樣：人家要壟斷，你就得創(chuàng)新；人家要封閉，你就要開放。”于是周鴻祎選擇了一套新的“模板”，力圖向外界展示奇虎360的公司形象——顛覆性免費、開放平臺型公司。

“3Q大戰(zhàn)”之后，奇虎360所面對的業(yè)內(nèi)環(huán)境并沒有比過去更好。除了緊隨其后的金山網(wǎng)絡(luò)，騰訊也加大了其在安全領(lǐng)域的布局。在不得不繼續(xù)和騰訊明爭暗斗的同時，360還必須防備另一個對手百度（NASDAQ:BAID）——2月份，百度也宣布進入安全領(lǐng)域，推出了百度電腦管家。

在用“免費”顛覆了傳統(tǒng)的殺毒軟件格局后，面對一干互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛進入殺毒領(lǐng)域，奇虎360只能求變。于是周鴻祎的創(chuàng)新關(guān)鍵詞更新為：開放平臺。

搶先者是不是革命者？

在5月31日奇虎360發(fā)起召開的第一屆互聯(lián)網(wǎng)開放大會上，“盟主”周鴻祎高調(diào)宣布：“開放是中國互聯(lián)網(wǎng)下一個十年發(fā)展的主旋律”。

此前幾周，騰訊宣布將在6月15日召開“開放大會”。而據(jù)360公司內(nèi)部人士透露，360版的開放大會只用了三周的準(zhǔn)備時間，周鴻祎的“搶先”意圖由此可見。

在核心的安全衛(wèi)士和殺毒軟件都屬于靜默運行的大背景下，任何人都清楚，用戶對于360平臺的粘性越大，360就越安全。只有能夠真正建立起一個用戶黏性極強的平臺，奇虎360才能避免因客戶端崩塌而全盤瓦解這種極端局面的出現(xiàn)。