相信站長(zhǎng)們都熟悉《西游記》，老大唐僧領(lǐng)著武功高強(qiáng)的三徒弟在取經(jīng)路上過(guò)關(guān)斬將，可是其中道理卻無(wú)幾人能滲透，唐僧無(wú)能，只會(huì)誦經(jīng)念佛，而徒弟們個(gè)個(gè)武藝高強(qiáng)，但是唐僧為什么能領(lǐng)導(dǎo)他們?nèi)齻�(gè)呢，因?yàn)樗�有�?jiān)定的信念和毅力，有了這兩樣?xùn)|西，指導(dǎo)著他去領(lǐng)導(dǎo)徒弟們，最終走向成功。

這個(gè)道理在我們生活中可以說(shuō)是通用的，尤其是在IT行業(yè)，大老板往往會(huì)的不多，但是有領(lǐng)導(dǎo)能力，有信念，這個(gè)信念就會(huì)引導(dǎo)著他們?nèi)ブ笓]，安排下面的人去完成各項(xiàng)任務(wù)，作為站長(zhǎng)的我們，是不是也要高瞻遠(yuǎn)矚，堅(jiān)定信念去做網(wǎng)站呢？

其實(shí)相信大部分人建立網(wǎng)站的最初目的都是盈利，但是只有少部分人能夠通過(guò)網(wǎng)站養(yǎng)活自己，養(yǎng)活家人，因?yàn)楹芏嗾鹃L(zhǎng)在執(zhí)行過(guò)程中忘了最初的信念，半途而廢，做了一個(gè)網(wǎng)站覺(jué)得不行，繼續(xù)做下一個(gè)，如此惡性循環(huán)導(dǎo)致沒(méi)有一個(gè)成功的，便四處抱怨。我們回過(guò)頭來(lái)看看，哪個(gè)大型網(wǎng)站不是經(jīng)歷了坎坷，在一次又一次的失敗中前進(jìn)，最終獲得了成功呢？

鑒于以上理論，筆者總結(jié)了幾點(diǎn)，為站長(zhǎng)以后的發(fā)展方向提一些建議，希望站長(zhǎng)們?nèi)≈�精華去之糟粕。

1.明確網(wǎng)站用戶群體，面向群體更新

一個(gè)網(wǎng)站的內(nèi)容方向說(shuō)大可大，說(shuō)小可小，在我們定位時(shí)要按照用戶群體來(lái)定位，比如說(shuō)我們?nèi)绻�做娛�?lè)方向的，如果站長(zhǎng)實(shí)力強(qiáng)，完全可以做出綜合性的娛樂(lè)網(wǎng)站，如果實(shí)力稍差，我們可以定位在某個(gè)明星上，更新一些明星動(dòng)態(tài)新聞，把用戶群體集中在明星的粉絲上，盈利方面完全可以拋棄原始的廣告模式，去做一些電子商務(wù)，比如出售明星CD，t恤，或者其他相關(guān)物品。

2.確立網(wǎng)站目標(biāo)，按步驟一一實(shí)現(xiàn)

網(wǎng)站一開始總是零，我們的目標(biāo)當(dāng)然是越大越好，但是我們需要盡可能得精細(xì)化目標(biāo)，讓它變得可實(shí)現(xiàn)性更強(qiáng)，這樣才更加有動(dòng)力去做。我們可以將時(shí)間段分為每月，第一月實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)，第二月實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)，當(dāng)我們一步一步完成自己定量的任務(wù)，并堅(jiān)持去做，相信不久的將來(lái)，你完全可以透徹的理解積少成多是多么的驚人。

3.做有責(zé)任心的站長(zhǎng)，贏在用戶體驗(yàn)

在web2.0的時(shí)代我們?cè)桨l(fā)的懂得，用戶體驗(yàn)是多么的重要，一個(gè)新引人的網(wǎng)站很有可能成功與口碑傳播，像人人網(wǎng)這樣的SNS網(wǎng)站就是做用戶所需，想用戶所想，馬云也說(shuō)過(guò)，要先考慮到客戶需要什么，這是盈利的前提，就好比我們看到很多超市都寫著顧客就是上帝一樣，因?yàn)橹挥杏辛怂麄兊闹С�，盈利才有可能�?shí)現(xiàn)。