網(wǎng)易自1997年6月創(chuàng)辦至今已經(jīng)過了正好14個年頭，憑借先進的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，網(wǎng)易深受廣大網(wǎng)民的歡迎，曾兩次被中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）評選為中國十佳網(wǎng)站之首。而如今的網(wǎng)易已經(jīng)從一個信息中心慢慢轉(zhuǎn)變成為了一個游戲中心。

游戲業(yè)務(wù)獨挑大梁 網(wǎng)易亟需擺脫“獨腿”尷尬

網(wǎng)易最新公布的第一季度財報顯示，網(wǎng)易第一季度總營收15億元，同比增長28.8%，凈利潤為7.37億元人民幣，同比增長63%，上一季度和去年同期分別為7.13億元和4.52億元。

網(wǎng)易首席執(zhí)行官兼董事丁磊表示，網(wǎng)易自主研發(fā)的游戲，即《大唐無雙》、《夢幻西游Online》、《大話西游OnlineII》和《天下貳》以及代理自暴雪娛樂的《魔獸世界》收入持續(xù)增長，使得第一季度在線游戲收入同比增長近28%。而以汽車和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)為代表的在線廣告也增長明顯，使得廣告收入同比大幅增長39%。

一直以來，游戲業(yè)務(wù)都是網(wǎng)易收入的大頭，而本次公布的一季報仍然延續(xù)這一“傳統(tǒng)”。不過，我們也能從財報中看出，網(wǎng)易在保持游戲業(yè)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上，也努力在傳統(tǒng)的門戶業(yè)務(wù)有所突破創(chuàng)新，努力擺脫“獨腿”走路的尷尬。

這是一篇記者報道網(wǎng)易的2011年第一季度財報，我們可以看出游戲產(chǎn)業(yè)在網(wǎng)易中依然占據(jù)主導(dǎo)地位，排除自主研發(fā)的《大唐無雙》、《夢幻西游Online》、《大話西游OnlineII》和《天下貳》暴雪游戲映入我們眼簾。與暴雪游戲有親密接觸的人一定都知道這么一句話“暴雪出品，必屬精品。”這話的確不假，暴雪在2010年財務(wù)報表中位于全球游戲行業(yè)盈利機構(gòu)之首。而《魔獸世界》這款網(wǎng)絡(luò)游戲則以每年100億的收入讓暴雪荷包滿滿。

于世網(wǎng)易看準機會，在不懈的努力下?lián)屪吡恕赌ЙF世界》這款游戲的代理權(quán)。在第9城市代理魔獸的那個年代，一個名氣不大的運營商因為一款游戲就可以獨占中國網(wǎng)游市場的半壁江上，并且賺了一個盆滿缽滿。有人可能會說網(wǎng)易代理《魔獸世界》是個錯誤的選擇，花重金受夠了一款已經(jīng)進入衰落期的游戲。但網(wǎng)易什么也沒有回復(fù)，重金收購、重金購買服務(wù)器、重金花費讓《魔獸世界》的資料片審批，網(wǎng)易為這款游戲做的真的很認真。但《魔獸世界》給網(wǎng)易帶來的收益卻有些讓這個網(wǎng)絡(luò)信息中心巨頭有些失望。很多人抱著看笑話的心態(tài)來看待網(wǎng)易代理《魔獸世界》這款暮年游戲。但隨后的事情卻讓我從新看待了這件事情。

戰(zhàn)網(wǎng)事件2.0是否能徹底改變網(wǎng)易命運。

戰(zhàn)網(wǎng)（Battle.net）是暴雪公司架設(shè)的游戲?qū)��?zhàn)平臺，在1997年1月開始運作。戰(zhàn)網(wǎng)是一種直接連入Internet的方式，它可以使得來自世界各地的游戲者相互探險旅行。諸如HF，VS一類的游戲平臺就可以實現(xiàn)和網(wǎng)上的人聯(lián)機對戰(zhàn)。戰(zhàn)網(wǎng)起著聯(lián)系各個游戲玩家，提供競技平臺的作用。在推廣各大競技游戲的過程中起了功不可沒的作用。

戰(zhàn)網(wǎng)其實很早就應(yīng)用了，但由于地域的限制以及普及度在中國市場很難被人們利用以及接受。以前的戰(zhàn)網(wǎng)由于功能有限而且做工粗糙一直被人們無視，當戰(zhàn)網(wǎng)2.0到來之際網(wǎng)易抓準機會大肆對其進行宣傳。一時間鋪天蓋地的消息涌來，玩家們對新戰(zhàn)網(wǎng)的好奇新一點都不比《魔獸世界》的跟新關(guān)注要低。經(jīng)過了《魔獸世界》相關(guān)聯(lián)的一系列事件網(wǎng)易慢慢的開始了自己的轉(zhuǎn)變。

亟需擺脫“獨腿”尷尬

雖然，網(wǎng)易的業(yè)績喜人，但是還是有人對網(wǎng)易的未來表示了擔憂。有業(yè)界人士將四大門戶未來風險系數(shù)作一個基本排序，網(wǎng)易居首。理由是，網(wǎng)易在2011年的表現(xiàn)仍將依靠網(wǎng)絡(luò)游戲，而華爾街的資本市場對缺乏新盈利增長點的網(wǎng)易是否將持續(xù)看好，不得而知。

而在網(wǎng)易一季度財報發(fā)布后的分析師電話會議中，也有分析師問到網(wǎng)易的門戶業(yè)務(wù)。對此丁磊則表現(xiàn)出了從容的態(tài)度，他認為，門戶網(wǎng)站的業(yè)務(wù)收入的比重跟游戲收入來比，顯得較小，但門戶網(wǎng)站的收入比重小，完全是因為業(yè)務(wù)本身的原因。他還進一步指出，作為一個企業(yè)來說，需要平衡的發(fā)展，不但要看業(yè)務(wù)本身的收入，還要看在各自市場中的占有率的多少。例如網(wǎng)易門戶業(yè)務(wù)中的免費郵箱業(yè)務(wù)，占據(jù)了中國市場60%以上的份額，而且很多高端用戶。而對于新興的博客和微博，網(wǎng)易也非常重視，網(wǎng)易也會有自己的SNS的發(fā)展路線。

而在實際的運作中，網(wǎng)易也有新的動作。在網(wǎng)絡(luò)視頻方面，網(wǎng)易選擇了公開課、微電影等差異化視頻產(chǎn)品。