最近快遞行業(yè)巨頭順豐快遞進(jìn)軍電子商務(wù)行業(yè)，推出了順豐E商圈，再加上去年上線的支付通道順豐寶，基本上實(shí)現(xiàn)了從電子商務(wù)到支付平臺(tái)，再到物流的一站式服務(wù)平臺(tái)。順豐快遞的這一戰(zhàn)略早已開始布局，由于物流行業(yè)本身的競(jìng)爭(zhēng)，加上成本的不斷增加，一直到諸如京東、當(dāng)當(dāng)?shù)雀鞔箅娮由虅?wù)網(wǎng)站已經(jīng)開始籌建自己的存儲(chǔ)、物流體系，使得原本利潤(rùn)可觀的傳統(tǒng)物流行業(yè)無(wú)法保持持續(xù)增長(zhǎng)的勢(shì)頭，必須開辟新的增站點(diǎn)。這是企業(yè)戰(zhàn)略層面的考量，筆者作為一個(gè)小站長(zhǎng)，是不懂的。

出于好奇，筆者一一訪問(wèn)了順豐E商圈、順豐寶等網(wǎng)站，并且認(rèn)認(rèn)真真的仔細(xì)使用了網(wǎng)站上的功能和頁(yè)面。看過(guò)之后發(fā)現(xiàn)問(wèn)題挺多，這些問(wèn)題可能不僅僅存在于順豐，我們非常多的傳統(tǒng)行業(yè)的知名企業(yè)，在發(fā)展自營(yíng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的過(guò)程中也同樣遇到，這些話是對(duì)順豐說(shuō)的，更多的是與致力發(fā)展網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的傳統(tǒng)企業(yè)一起分享。

一、缺乏互聯(lián)網(wǎng)觀念。去翻閱相關(guān)的資料，我們可以很詳細(xì)的了解到，目前國(guó)內(nèi)一些大型的快遞企業(yè)，在90年底末創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，不少創(chuàng)業(yè)者起點(diǎn)比較低，可能一個(gè)人、一臺(tái)小三輪車就開始了創(chuàng)業(yè)之路，創(chuàng)業(yè)何其艱難。當(dāng)成為了行業(yè)中的佼佼者，年利潤(rùn)幾千萬(wàn)的時(shí)候，如何放好心態(tài)，再次揚(yáng)起互聯(lián)網(wǎng)二次創(chuàng)業(yè)的風(fēng)帆，創(chuàng)業(yè)者也有著許多的糾結(jié)。電子商務(wù)的崛起，讓快遞行業(yè)有了質(zhì)的飛躍，企業(yè)高速發(fā)展的過(guò)程中，最初創(chuàng)業(yè)者和管理者如何才能最快速度的提升自己，駕馭企業(yè)的高速發(fā)展，達(dá)到自身與企業(yè)的共同進(jìn)步，同樣是在考驗(yàn)企業(yè)。

二、網(wǎng)絡(luò)人才匱乏。就事論事，從順豐E商圈、順豐寶等網(wǎng)站看來(lái)，真的很不專業(yè)，毫不客氣的說(shuō)。頁(yè)面的設(shè)計(jì)、功能的完整性、瀏覽器兼容問(wèn)題等等，更不用提到說(shuō)電子商務(wù)討論最火的用戶體驗(yàn)、數(shù)據(jù)挖掘這樣高端的方面。這都是內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)部門專業(yè)型人才匱乏的表現(xiàn)，對(duì)于一個(gè)未來(lái)期望與淘寶、當(dāng)當(dāng)、拍拍等這樣大型、專業(yè)的電子商務(wù)平臺(tái)去競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)網(wǎng)站，以目前的專業(yè)程度來(lái)說(shuō)，可能還比不上一些幾個(gè)人建立工作室創(chuàng)辦的小型電子商務(wù)平臺(tái)。對(duì)于順豐這樣的大公司來(lái)說(shuō)，盈利是非常不錯(cuò)的，對(duì)于如此有實(shí)力的公司，相信如果公司有足夠的計(jì)劃和策略，是能夠吸納非常多的專業(yè)性互聯(lián)網(wǎng)人才的。但為何遲遲不見(jiàn)動(dòng)靜，是不得而知。