陳天橋也以自負(fù)、固執(zhí)、霸道給周圍人留下印象。“他很強勢、很霸氣”、“他人不高，氣勢卻十丈高，壓得住人”，是他曾經(jīng)的副總裁朱威廉對他的評價。無論是在與韓國游戲廠家談判時，還是與比爾·蓋茨謀求合作時，他都有著“得理不饒人、決不低頭”的強硬表現(xiàn)。

同時，就像諸多“霸王”那樣，他敢于狂想——在外人看來虛幻、荒唐之事，在他看來理所當(dāng)然。他曾經(jīng)夢想用一個“盒子”（電視機機頂盒）將千家萬戶帶入到他的“網(wǎng)上娛樂世界”中來，他名之為“網(wǎng)上迪斯尼”。結(jié)果這項龐大計劃將盛大拖入虧損泥潭，陳天橋仍不回頭，面對絕望的員工發(fā)郵件懇切呼吁：“相信我！”后因廣電總局一紙禁令，“盒子”遭封殺，“網(wǎng)上迪斯尼”夢想擱淺。但陳天橋并未偃旗息鼓，他借由別的路徑繼續(xù)推行這一瘋狂夢想——體現(xiàn)為對一系列代表未來網(wǎng)上娛樂趨勢的公司的辣手并購。

一旦并購?fù)瓿�，按照其既定設(shè)想，那些才華橫溢、志存高遠(yuǎn)的創(chuàng)始人，光環(huán)頓失，黯淡無比，變得可有可無，他換將如走馬燈。

這個控制欲極強的霸主型人物，創(chuàng)業(yè)前曾是被領(lǐng)導(dǎo)看好的官場苗子——他18歲入黨，并被評為“上海市學(xué)生干部標(biāo)兵”，24歲出任陸家嘴集團(tuán)董事長秘書，27歲當(dāng)選共青團(tuán)中央候補委員……他的上司認(rèn)為他是“性格堅毅、極富才華，前途不可限量之人”，但他最終卻選擇了創(chuàng)業(yè)。

創(chuàng)業(yè)的基本沖動源自他那渴望改變世界的雄心：他最喜歡的兩部文學(xué)作品是路遙的《平凡的世界》和陳忠實的《白鹿原》——因為里面的人物都在竭盡所能地改變周圍的世界。

而他的商業(yè)夢想也是改變中國人的娛樂方式——無論是做游戲、文學(xué)、視頻還是影視，都是在為此排兵布陣。他以并購、研發(fā)等方式快速占領(lǐng)市場，由涉足、蠶食到通吃產(chǎn)業(yè)鏈，他由此令業(yè)界產(chǎn)生一個強烈印象：野心勃勃的戰(zhàn)略家。

當(dāng)初從網(wǎng)絡(luò)游戲中獲得第一桶金后，陳天橋曾對其前景深感疑慮。除了道德譴責(zé)、輿論壓力之外，網(wǎng)游也很難融入主流文化，盛大也就很難成為主流企業(yè)。

而那時30歲出頭便獲得成功和巨大財富的陳天橋也陷入迷茫——就像勝利登頂?shù)牡巧秸�，突然失去了更高的目�?biāo)。

后來他的太太開導(dǎo)他說，有些人一輩子只能爬一座山，而你也許能爬三座、四座甚至更多的山。陳天橋這才了悟：人生永不設(shè)限，他可以對財富漠不關(guān)心，但創(chuàng)造財富的過程卻能幫助更多的人，攜手更多有能力者一起改變世界。自此，他從單純的網(wǎng)游運營商身份中跳了出來，努力擴張娛樂、文化甚至更廣闊的產(chǎn)業(yè)版圖。他的夢想和自我期許因此更高，并且外化為更強的霸氣，時時給人冷酷無情之感。

他曾毫不客氣的告誡員工，如果沒有夢想，沒有激情，就應(yīng)該早些離開；如果僅僅因為盛大有錢、有期權(quán)而加入，因為費用報銷產(chǎn)生矛盾，也趁早離開，或者就根本不要來。公司外部的競爭對手也對他畏懼三分，形象地評價道：“陳天橋盛氣凌人，你一拋磚，他就鋪天蓋地地侵略過來，非殺到老巢，把你說服，轉(zhuǎn)變你的思維，否則不罷休。”

但對能改變世界之人，無論敵友，他又大度寬容。2004年，史玉柱到盛大參觀后，挖走了盛大的一個網(wǎng)游開發(fā)項目組全體人員，律師建議陳天橋起訴史玉柱，陳天橋卻反問：“這些人留在盛大能做出一款這么高在線人數(shù)的游戲嗎？做不到。既然做不到，人家走就沒錯。”