騰訊公司擁有中國最大的聊天軟件QQ,通過獨占性的壟斷地位和強制捆綁,騰訊急劇膨脹成全業(yè)務(wù)公司,與國內(nèi)幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)公司都展開了激烈競爭。
例如在輿論影響力上。騰訊擁有國內(nèi)流量最大的網(wǎng)絡(luò)媒體騰訊網(wǎng),如果它愿意,它將擁有強大的話語權(quán)和引導(dǎo)輿論導(dǎo)向的能力,彈窗+騰訊網(wǎng)+博客+微博+社區(qū)的組合,可以把他愿意傳遞的內(nèi)容直達(dá)到6億網(wǎng)民,如果騰訊愿意,能夠讓大部分對手變得“人微言輕”,這種能力超過很多傳統(tǒng)媒體的總和。
行業(yè)里有人戲言,騰訊在互聯(lián)網(wǎng)上的地位,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了“中國移動+中國電信+中國聯(lián)通”+“新華社+中央電視臺+人民日報”+“工農(nóng)中建四大行”+“國內(nèi)所有民間社團”+……
從QQ到Qzone、新聞門戶,再到微博、搜索、郵箱、瀏覽器、財付通和拍拍,騰訊用10年時間構(gòu)建了一個廣闊的網(wǎng)絡(luò)帝國,儼然成了網(wǎng)絡(luò)虛擬社會的“帝國”。無論你是否愿意承認(rèn),騰訊的影響力已經(jīng)從虛擬社會,開始影響到現(xiàn)實社會的各個方面,這都是一個難以回避的問題。
例不多舉,如果不把這些問題擺上紙面,我們可能不會感覺到騰訊的影響力,但這是真實存在的。而對于互聯(lián)網(wǎng)公司,甚至現(xiàn)在現(xiàn)實社會中的很多傳統(tǒng)公司而言,騰訊都成了一柄高懸的“達(dá)摩克利斯之劍”,時刻存在危險。
此外,騰訊也是國內(nèi)最大的娛樂公司,擁有互聯(lián)網(wǎng)上最熱門的網(wǎng)絡(luò)游戲;而騰訊發(fā)行的國內(nèi)最大的虛擬貨幣“Q幣”,這是可以與人民幣等值交換的虛擬貨幣,現(xiàn)在,在網(wǎng)吧和游戲廳里可以自由兌換,有些游戲公司甚至可以拿Q幣給員工發(fā)獎金,而在現(xiàn)實社會里,這是銀行和人民幣的職責(zé)。
當(dāng)任何一家企業(yè)的影響力超出商業(yè)范疇時,就應(yīng)該肩負(fù)更多社會責(zé)任以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展責(zé)任。當(dāng)騰訊本身成了一把雙刃劍時,如何正確的把握互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的潮流,創(chuàng)造出一條適合自身發(fā)展且合乎產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的路,才是騰訊人最應(yīng)該考慮的,而絕不是簡單的當(dāng)自己的“土皇帝”。
而對于真正的創(chuàng)業(yè)者來說,騰訊“狼來了”是他們必須考慮的問題,他們不得不用創(chuàng)新?lián)䦟估侨�。盡管騰訊推出了“Q+”平臺,諸多互聯(lián)網(wǎng)人像崇拜封建帝王一樣對騰訊頂禮膜拜。而對于觸及騰訊利益的行為,騰訊都可以設(shè)立競爭對手的禁飛區(qū)。它可以單方面毀約終止與多玩YY的所有合作,也可以通過與建設(shè)銀行的合作將QQ賬戶與銀行卡捆綁,方式不同但結(jié)果類似,這些做法無法體現(xiàn)公平。
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