導(dǎo)讀：谷歌于本周推出了新的社交服務(wù)Google+，國(guó)外媒體周二晚間發(fā)表評(píng)論，對(duì)谷歌第四次踏入社交網(wǎng)絡(luò)圈子的努力做出了分析，并指出有限社交互動(dòng)將是谷歌這次努力嘗試的關(guān)鍵所在。

以下為評(píng)論原文：

谷歌開始第四次嘗試敲開社交網(wǎng)絡(luò)的大門了。作為搜索引擎的巨頭，谷歌一直沒有辦法成功涉足社交網(wǎng)絡(luò)的圈子，谷歌此前進(jìn)行的三次嘗試大多以失敗告終，谷歌Buzz的影響非常有限，而谷歌Wave的推廣更是非常失敗——以至于谷歌不得不在去年夏天徹底關(guān)閉了這一服務(wù)。谷歌旗下的Orkut或許是谷歌推出的唯一一個(gè)最成功的社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，但是卻幾乎沒有人知道——因?yàn)槠錁I(yè)務(wù)范圍僅僅局限在印度和巴西。

谷歌前CEO埃里克·施密特（Eric Schmdt）在本月承認(rèn)，在他CEO任內(nèi)最令他后悔的一件事就是，他沒有意識(shí)到Facebook推出的相關(guān)業(yè)務(wù)的重要性。施密特在接受采訪的時(shí)候表示：“我當(dāng)時(shí)清楚的意識(shí)到我需要做點(diǎn)什么，但是我什么都沒有做。作為CEO我需要對(duì)此負(fù)責(zé)，我確實(shí)搞砸了。”社交無處不在，因此即便是全球有史以來最成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言也決不能放棄這塊蛋糕。

據(jù)網(wǎng)絡(luò)雜志《連線》記者史蒂芬·列韋（Steven Levy）的一篇報(bào)道顯示，該項(xiàng)目是谷歌耗費(fèi)了1年的時(shí)間和大量的深入研究分析而開發(fā)出的新產(chǎn)品。今天該產(chǎn)品將僅向有限的公眾用戶開放測(cè)試，從中可以看到數(shù)百位谷歌軟件工程師的汗水以及谷歌CEO拉里·佩奇（Larry Page）讓谷歌進(jìn)入社交網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的決心。

但是谷歌目前尚不愿意將自己的Google+稱為Facebook殺手，而僅僅是將Google+描述成改良版的谷歌。這一絕妙的思路是建立在兩個(gè)條件基礎(chǔ)上的：首先，谷歌本身擁有大量忠實(shí)的用戶，因此強(qiáng)調(diào)這款服務(wù)改良版的谷歌相當(dāng)于揚(yáng)長(zhǎng)避短；同時(shí)這種方式也可以避免谷歌需要與社交網(wǎng)絡(luò)的各個(gè)巨頭直接展開正面沖突，留下了足夠的回旋余地。

Facebook和谷歌的競(jìng)爭(zhēng)一直在如火如荼地展開，但是一直沒有考慮過合作共存。Facebook還與上個(gè)月聘請(qǐng)公關(guān)公司散布關(guān)于谷歌侵犯用戶隱私的反谷歌電子郵件。這一事件更使得兩家公司的關(guān)系雪上加霜，因此至少目前看來，兩家公司將很難有合作共贏的機(jī)會(huì)。

當(dāng)然，隱私問題只是一個(gè)附屬問題，雙方斗爭(zhēng)的核心在于獲取用戶的在線信息。毫無疑問Facebook在此領(lǐng)域擁有著領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，但是這一領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)是建立在谷歌一直無法成功涉足社交網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域的基礎(chǔ)上的。在互聯(lián)網(wǎng)上，沒有絕對(duì)的用戶忠誠(chéng)。